集成项目管理过程

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集成项目管理过程

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集成项目管理过程V1.0

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目录

1. 目的/方针 ................................................................................................................................. 3 2. 范围 .......................................................................................................................................... 3 3. 术语 .......................................................................................................................................... 3 4. 角色与职责............................................................................................................................... 3 5. 入口准则................................................................................................................................... 3 6. 输入 .......................................................................................................................................... 4 7. 流程图 ...................................................................................................................................... 4 8. 主要活动................................................................................................................................... 4 8.1.收集项目特征信息 ................................................................................................................... 4 8.2.裁剪生成PDP ............................................................................................................................ 4 8.3.审批 .......................................................................................................................................... 5 8.4.变更 .......................................................................................................................................... 5 8.5.管理项目................................................................................................................................... 5 9. 输出 .......................................................................................................................................... 5 10. 出口准则................................................................................................................................... 5 11. 引用文档................................................................................................................................... 5 12. 使用模板................................................................................................................................... 5

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1. 目的/方针

集成项目管理目的是按照集成的、已定义的过程（项目已定义过程）来管理项目。这种项目已定义过程是从公司标准过程集合剪裁而来。

公司内的项目依据本过程：  生成项目已定义过程

 按照项目已定义过程进行项目管理

2. 范围

适用于公司所有类型的项目。

3. 术语

术语或缩略语 解释 PDP SSP EPG Project Defined Process,项目已定义过程 Standard Process,公司标准过程 Engineer Process Group,工程过程组 4. 角色与职责

角色 EPG 职责  为项目的过程定义提供指导和培训。  批准《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》。  维护SSP和《生命周期模型和裁剪指南》。 产品开发类、产品研发类、维护开发类、合同开发类、集成类项目经理：  收集项目特征信息和数据。  依据《生命周期模型和裁剪指南》生成《项目过程定义裁剪表》。  按照《项目过程定义裁剪表》管理项目。 实施类项目经理：  按照《项目实施规范》管理项目。 负责实施类项目：  收集产品特征信息和数据。  依据《生命周期模型和过程裁剪指南》生成产品《项目过程定义裁剪表》。 项目经理 项目实施部门 5. 入口准则

 项目立项

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6. 输入

 公司标准过程（SSP）  项目特征信息

 《生命周期模型和裁剪指南》

7. 流程图

SSP生命周期模型和裁剪指南项目特征信息收集项目特征信息裁剪生成PDP审核Y按照PDP管理项目《PDP说明》N

图1: 集成项目管理示意图

8. 主要活动

8.1. 收集项目特征信息

项目经理收集项目的特征信息，其中包括：  项目类型  规模（人月）  进度要求

 团队规模（人数）  客户特殊要求  实施类项目规模

8.2. 裁剪生成PDP

产品开发类、产品研发类、维护开发类、合同开发类、集成类项目：

 根据项目特征信息，按照《生命周期模型和裁剪指南》选择生命周期模型。  根据项目特征信息，按照《生命周期模型和裁剪指南》，选择过程活动及输出文档。

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 选择结果体现在《项目过程定义裁剪表》中。

实施类项目由项目实施部门按照《生命周期模型和裁剪指南》生成同一类产品实施的《项目实施规范》，项目经理按照《项目实施规范》执行同类产品的项目实施。

8.3. 审批

 EPG组长负责审批《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》。主要审核项目选择的生

命周期的适用性及过程裁剪的合理性。

 审批没有通过，项目经理修订《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》重新提交审

批。

 审批通过的《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》纳入配置管理。

8.4. 变更

 项目经理在项目过程中，如发现项目定义的过程有不合理或不适用之处，可以与EPG

沟通，修改《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》，做修订说明，并经过EPG组长审批。修订说明和审批信息体现在《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》的修订记录中。

8.5. 管理项目

 项目经理按照《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》管理项目。

 项目结项时，项目经理对项目选用的生命周期和过程进行评价，并给出改进建议，体现

在《结项总结报告》的经验教训中。

9. 输出

 《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》

10. 出口准则

 项目的《项目过程定义裁剪表》/《项目实施规范》经过审批。

11. 引用文档

 生命周期模型和裁剪指南

12. 使用模板

 项目过程定义裁剪表  产品项目实施规范

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