平安工地建设方案

为贯彻国家有关安全生产工作的部署，提升项目部的安全管理水平，创造良好的施工作业环境，保证北港区防波堤及围堰工程,安全生产持续稳定，根据交通部和一航局关于

“平安工地”的建设要求，制定本方案，内容如下：

一、指导思想

以“平安工地”建设为契机，根据分公司的要求，建立三级安全管理，完善各项规章制度，明确安全责任，推进项目部标准化管理 二、工作目标

通过平安工地的建设，完成三级架构的转变，切实打造成标准化项目部， 三、活动时间

从2012年7月10日开始，2013年1月20日结束。 四、组织机构

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，负责组织、检查和指导工作。

组 长：曹顺

副组长：邵新宇、杨志远、王坤 成 员：王云发、罗超、戢珍明 五、实施步骤

1.项目部建立安全规章制度，落实安全责任，签订安全目标责任状，使各项制度得以落实。

2.加强危险性较大的分部分项工程的管理，做好方案的制定和安全技术交底工作。

3.加强作业人员的教育工作，及时与协作单位沟通，做好新入场人员的教育工作，提高作业人员的安全意识。

4.隐患排查治理情况，组织领导小组成员对现场实行专项检查，并做好隐患整改工作。

5.施工现场合理布置，按交通基本建设规范，做好临边防护工作。

6.加强作业班组的管理，做好各班组的班前会活动。 7.制作标准警示标牌，根据公司要求，做好区域责任划分，确定施工员是现场安全质量的第一责任人。

8.完成三级安全管理，组织协作单位安全监督员做好三

标一体内业资料工作。

9、恒力项目部做为三公司的示范点，全面实行标准化。 六、保证措施

1、提高认识、加强领导（2012年7月）项目部成立领导小组，把建设“平安工地”当做重点来抓，明确各人职责，认真落实安全生产责任制，保证项目部安全始终处于受控状态。

2、加强宣传，促进建设活动顺利开展。（2012年7月至

2013年1月）有安全监督员负责，制作安全警示牌、条幅等形式，大力开展宣传教育和培训工作，营造“平安工地“建设的氛围，通过班前会、班组活动等形式，让每位作业人员都能够参与，提高全体人员的安全意识，推动“平安工地”建活动扎实有效开展。

3、突出重点、积极落实要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

乐雅高速公路FJ1工程项目部 2012年7月