岗位职责说明书
基岗位名称 本所属部门 情况 直接上级 岗位设置目的 工程监管部经理 工程监管部 分管副总经理 岗位编制 直接下级 1人 下属人数 6人 业主代表（兼资料管理员） 建立健全公司工程管理体系，并负责监督贯彻执行； 负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作，参与工程项目的可行性研究和规划方案审核； 指导和督促办理项目前期各项手续，对项目实施全过程的监督及竣工验收移交工作；为项目顺利实施提供了保障 主要工作职责和内容 负责组织项目开工前期手续办理和施工准备工作 负责组织工程的报建工作、组织部室人员办理环评、规划、施工图审查等前期手续； 参与项目前期规划方案审查、初步设计、施工图设计交底等； 负责部室承担工程项目建设进度、质量、成本、安全 传达、贯彻执行公司决定及公司领导的有关指示； 负责工程监管部工作计划、工作总结、工作流程的制定； 负责工程质量、设计变更、进度、签证、安全生产和文明施工等综合管理工作； 负责对外及工程监管部与其它部门之间的协调工作； 负责组织工程的竣工验收工作，督促办理竣工资料的整理、归档、备案等工作 负责内外部资料报送 每月定期向上级领导汇报当月工程进展情况和主要存在问题； 定期向外单位汇报工程进展情况，完成投资等内容； 不定期汇报工程项目各类材料 参与设计、施工、监理单位的招投标 协助通过招投标程序确定项目投标单位 负责部门内的日常管理 负责审定并签署部室对外的各项技术与管理文件； 督促办理竣工资料的整理、归档、备案等工作； 负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅； 负责部门内部的人员业务知识学习、技能培训等工作； 定期对部室员工制定的项目的实施计划进行考核； 业务类 决策权： 建议权：对工程项目管理相关工作的建议权 监督权：设计单位、监理单位、施工单位的监督权 决策权： 建议权： 监督权： 决策权： 建议权： 监督权： 工作财务类 权限 人事类
向分管工程副总经理汇报工程项目的进展情况及存在问题等 汇报 内部工督导 督导部门日常各项工作有序进行 工作 作关招标办、项目部、拆迁办、行政办公室、财务部、投资发展部及公司下属单位 关系 系 协调 外部 工作 关系 协调相关政府部门、设计、监理、施工等单位 土木工程类相关专业或工程类技术职称 资格证书 教育程度 本科以上学历 专业 工作经验 8年以上工程类工作经验 任精通：项目现场施工管理及施工监控要点 职知识技能 熟悉：设计、规划、项目审批流程 资了解：国家和地方行政法规、技术标准及规范 格 能力要求 使用设备 工作工作环境 特工作时间 征 身体条件 优秀的团队领导能力、分析能力、沟通能力 较好的计划能力、应变能力、学习能力 较好的决策能力、组织协调能力 电脑、电话 室内或室外 正常工作时间，有时加班 身体健康
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容