高校资产管理现状与对策研究

贝才经纵横高校资产管理现状与对策研究王雪松摘要:、绥化学院资产是高校教学科研以及行政等活动的基础和保障与之相关的管理工作对于高校的发展有着决定性的影响如果处理不好不利于高校办学规模的扩大和办学质量的提高现阶段国内很多学校在资产管理方面存在很多不足的地方导致高校资产使用效率低下。资源配置不合理严重影响了高校事业的发展。本文主要对高校资产管理的现状进行了具体的分析并提出了针对性的解决对策以供参考。关键词:高校资产管理;现状;对策:中图分类号G6475文献识另]码,:A文章编号:2002一828x(2026)022一000245一02一、高校资产管理存在的主要问题及产生原因1实际教学乃至科研工作促进高校资产管理法规体系的不断完善。高校资产管理认识水平不高。对资产管理机构部门的权责范围有明确的划分不断规范资产管理、一直以来有一些院校的管理者和一线工作人员对资产管理的认识不足这一点从学校存在的重教学科研轻资产管理的现象“”就可以看到低下。。由于对管理学认识不足导致资产管理工作整体效率具体包括资产评估资产产权日常经营管理等内容;进一步保证其安全性完整性和有效性通过评价方法和评价机制的更新来完善的高校资产管理工作提高管理质制度引进新的管理策略、。。、、月巨。2高校资产管理的规章制度不健全。2、落实资产管理的规范化、、制度化的实施细则、专门负责该项管理工作的组织机构仍然需要不断完善人力资源配备不科学导致资产核算不合理第一对固定资产的登记没有统一的标准价式通过各个机构部门乃至具体岗位上员工的职责范围工作形参考制度资产使用与经营等方面的确定实现资产管理的规。分类不明确出现资产价值大小不稳定的现象导致日常管理工作更加麻烦第二在人账的过程中信息数据模糊有误使得日常搜索工作无法有序进行第三因为工作地点的变动岗位调动等原因资产清查审核工作的难度也会增加容易出现资产流失等问题!l]第四会计核算只凭票付款人账至于实际资产有没有真正人库资产质量的优劣容易出现账实不符的问。范化和制度化录准确性在具体的管理工作中、必须确保各类资产的账卡记。、。、、题。高校资产的多头管理职责不清在对资产种类划分方面高校明显没有给予足够的重视在财务管理中我们应该首先对资产种类数量进行分析在此基础上3、。、制定出具有可实施性的资产管理方案。。只有这样才能各个部门的职责范围才能保证财务部门更好地控制实际金额同时做好行实物管理工作另外在实际管理中我们发现需要资产使用的各部门对于资产流向和使用效果缺乏有效管理监督。不同部门之间的职责范例如围明确容易形成拖沓、推诱的工作作风。对于一些仪器设。备因为没有专门负责维修管理的部门所以其它部们在用到的时候申请经费购买真正使用的过程中又不加爱护另外在固定资产移交制度方面也有不少问题不利于固定资产的有效利用一些部门登记的信息与实际的物产状态信息严重不符当固定资产被损坏后找不到该负责的人长期以往资产浪费严重便成了一种普遍现象4盲目购置配置不合理损失浪费严重在使用固定资产的过程中比较普遍的问题就是效率不高过度浪费尤其是在个别大规模教学科研仪器的购买使用上第一为了满足教学科研的发展学校当然要新添一些大型的高科技仪器装备但是因为现阶段很多院校在资产管理方面太过看重金钱一时间无法实现所有资产的集中化处理合理分配实现资源共享经常会出现重复购置利用率不高的问题随着教学活动以及科研工作的结束这些设备仪器就会成为二级单位或课题组的固]定资产会处于一种闲置的状态!2因为高新技术手段的不断更新设备仪器被取代的速度也相当决要是在购买够不能尽早使用提高利用率实现其价值那么其所带来的隐性损失也是巨大的第二由于缺乏专门管理人员所以一些使用比较频繁的仪器设备由于过度劳累得不到定期维修养护有可能出现提前报废的情况也是一种浪费。。。、做好账表审核和数据变动更新工作;在规定的时间内对各机构部门的经费使用情况资产的数据信息完整性进行整理确保人账信息的正确性;对与实际情况不相符的数据进行及时的调整查明账目的真实性定期进行资产核算确保学校的资产总量及资产使用情况良好明确资产的归属状态尽量能在第一时间发现其中存在的各类问题避免出现资产流失等严重问题还要在规定的时间内对固定资产的利用状况进行分析判断对其的利用使用达到了预期的效果为日后资产的申请购买提供参考数据3建立高校资产管理的信息化随着信息技术水平的不断提高高校应该充分借助这一变化群是构建资产信息管理的信息平台通过这一平台实现资产管理信息数据的公开化透明化有利于全员参与资产的监督管理这样才能防止相关部门内部出现挪用资产浪费资源等问题的出现也使资产管理部门和财务部门能够随时了解到全校资产的使用和更新实现信息资料共享确保实际资产拥有与账目信息相符另外通过资产的信息化管理平台的建设还能将学校全部资产的使用状况及时反映出来便于核算资源的再分配达到提高资产的利用效率的目的4培养高素质的资产管理人员和财会人员学校还要重视资产管理部门相关工作人员管理技能与工作素养的提高注重资产管理队但的建设工作必须借助有效的实施方案实施人才培养工程为一线资产管理工作人员提供再教育专业培训的机会定期召开学术交流研讨会培养专业化高效化的资产管理队伍以满足新形势下高等院校资产管理工作的需求促进学校教育教学实力的不断提高。。。。、。、。。。三、结语。。。高校资产管理是高校的一项重要管理内容直接影响着高校的办学能力高校只有加强资产管理通过完善资产管理体系加强对资产管理人才的培养完善资产管理监管机制加强固定资产的管理等提高高校资产的利用率进而推动高校教学活动的顺利运行。参考文献][l:。张月琪落巨福接励关于高校资产管理队伍建设的思考田二、高校资产管理的对策1实验技术与管理2014。3:207一209+213建立科学完善的法规体系]刘敏高校固定资产管理中存在的问题与对策新探田会计之[z高校为了提高各类资产的有效利用率资产管理部门必须结合友201119:112一113一245一