电子厂下周工作计划怎么写 一、实现全年安全生产：
1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。
主要措施：
1)加强对员工的安全生产培训;
2)培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义;
3)定期检查车间生产安全隐患，及时消除，最大限度地减少潜在的危险因素。
2.质量和安全:严格监控产品加工过程，避免因擅自添加和改动而导致质量和安全事故的发生。
二。制定和完善各项规章制度:结合生产实际，制定和完善生产部各项规章制度、设备操作标准、各工序作业指导书等。，从而为今后的生产管理提供依据。
三、强化劳动纪律，促进管理:落实各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实现年度安全生产。 四。加强学习和自我充实:由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏和不足，需要不断的学习来充实和调整自己，以便更好的适应新的工作岗位，更快的工作。先熟悉整个生产车间的运作，了解每条流水线的具体工作内容，然后深入到每一个
人，学习每一项工作的具体操作方法和要点。为后续工作打下基础。
五、人员管理：
1.人员培训:定期对员工进行规章制度、操作标准等方面的培训。，更好地落实各项制度，严格管理生产，确保产品质量安全。
2.各岗位人员绩效考核:完善部门绩效考核体系和各岗位人员绩效考核标准，实现绩效与产出、产品质量挂钩。 3.减少人员流失:配合厂部的福利和优惠政策，留住老员工，发展新员工，做好公司扩张和新厂建设的了解，保证产品质量、标准、公司生产和个人重准备。
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