1.决策主体:参与者可以有选择的策略。 效 用:参与者的收益和支付。
2.把自己的战略建立在假定对手会按其最佳利益行动的基础上 3.人生的目标在于赢取更多,而不在于比竞争对手赢取更多。 4.在任何投资前,要学会去寻找有关这项投资的任何一点信息。赚钱其实没有多大的窍门,要做的事低买高卖。要节俭,要精明,还要持之以恒。
5.兵者,诡道也。故能儿示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。
6.不要和恶人作对。有人打你右脸,连你左脸也转过来由他打。
——基督
合作的必要条件
1.关系要持续,一次性的或者有限次的博弈中,参与者是没有合作动机的。
2.要维护声誉,说要惩罚就一定要做到。
3.人不犯我,我不犯人;人若犯我,我必犯人;人若益我,我益人。不反对背叛要惩罚,对合作也要做出回报。
4.要建立持久的关系,即使是爱情也需要建立婚姻契约以维持双方的合作。
5.能够分步完成的博弈,不要一次完成,以维持长久关系,比如贸易,谈判都要分步进行,以促使双方采取合作态度。
杀一儆百<管理策略>
首先,为员工排序编号。
接着,告诉编号一号的员工说,假如他偷懒,就会被开除,这虽然会让一号员工认真工作。
接下来,就告诉二号员工说,假如一号员工认真工作,他不认真工作,将会被开除由于二号员工认为一号员工会认真工作,所以他也会认真工作。
接着,再告诉三号员工说,假如一号和二号员工认真工作,而他却偷懒,就会把开除。
同样地,由于三号员工认为一号和二号会认真工作,因此这么做会让他觉得,只要自己一偷懒,就会被炒鱿鱼,直到所有的员工都愿意好好工作。
连锁店悖论
流血降价不能防止别人的市场的进入。 对策:1.制定出合理价格即可破解。
2.多买几条生产线也可以有效阻止入侵。
博傻理论
你之所以完全不管某个东西的真实价值,即使它一文不值,你也愿意花高价买下,是因为你预期有一个更大的笨蛋,会花更高的价格,从你那儿把它买走。
投机行为关键是判断有无比自己更大的笨蛋,只要自己不是最大的笨蛋就是赢多赢多的问题。如果再也找不到愿意出更高价格的更大的笨蛋把它从你那儿买走,那你就是最大的笨蛋。
“陷阱”
1. 有一个明显的诱饵.
2. 通往诱饵之路是单向的,可进不可出. 3. 越想挣脱,就越陷越深.
避免陷阱:
1. 确立你的底线及预先的约定:譬如投资多少钱或多少时间?
2. 底线一经确立,就要坚持到底;譬如邀约,自我约定“一次拒绝就放弃”,不可为“五次里面有三次拒绝才放弃”。 3. 自己打定主意,不必看别人:事实证明,两个陌生人在一起等公车,“脱身的机会就大为减少”,因为“别人也在等”!
4. 提醒自己继续投入的代价。 5. 保持警惕。
6. 当你自估成功概率已达到40%——70%,你就该去做这件事了。也许你会失败,但拖延或等待的代价往往更大。
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