岗位名称 直接上级 岗位定员 一、职责与工作任务: 职责表述:负责制定会计核算工作计划并完成分管业务工作总占全部工作时间的百分比:10% 结。 根据公司总体工作计划和财审部部门计划,制定所分管的会计核算工作年度计划,并完成分管职 工业务年度工作总结 责 作一 任务 根据公司各阶段的业务特点和分管业务的实际情况拟定分管业务阶段工作计划,并完成分管业务阶段工作总结 职责表述:协助财审部部长监督指导财审部的日常会计核算工占全部工作时间的百分比:30% 作 监督指导下属会计人员审核各种原始单据及合同 职 工责 作监督指导下属会计人员根据会计准则准确填制记账凭证 二 任务 监督指导下属会计人员进行各类日记账、明细账及总账的登记工作及报表编制工作 监督指导会计稽核人员根据财务制度进行会计复核 会计主管 财会审计部部长 1人 所在部门 直接下级 所辖人员 财会审计部 总账会计、、销售及税务会计、报销会计、、工资核算 职责表述:组织下属人员研究先进的会计核算方法,不断提高占全部工作时间的百分比:10% 会计部门的工作水平 职 工负责决策会计、责任会计、作业成本管理等先进的会计方法的推行 责 作三 参与公司信息化工作中财会模块的规划、实施工作 任务 设法降低会计部门本身的运作费用 职责表述:负责管理公司的税务规划工作 职 工责 作协助分管高管进行公司的税务计算和整体规划 四 任参与建设同相关税务部门的工作关系 务 占全部工作时间的百分比:10% 职责表述:协助财审部部长完成所辖业务的内部组织管理工作 占全部工作时间的百分比:30% 协助财审部部长不断完善会计工作的组织机构,负责分管范围内工作任务分工,合理安排人员 职 工负责会计人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织技能培训 责 作指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行 五 任务 拟定所辖业务经费预算计划,控制所辖业务的实际费用支出 负责协调所辖职员之间的工作关系以及会计部门与其他部门之间的关系 职 责 职责表述:完成上级交付的临时性工作和其它任务。 六 二、职权: 权限1 权限2 权限3 权限4 权限5 权限6 权限7 权限8 授权范围内款项支付审批权 会计核算工作计划的制定权 会计核算工作的监督指导权 下属人员工作的安排权 本部门预算内费用的使用权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 占全部工作时间的百分比5%: 三、工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 四、任职资格: 教育水平 职称等级 专业 培训 本科及以上学历 中级及以上 工业企业财务会计、会计学或财务管理专业 培训内容 培训方式与时间 公司各部门、下属子公司 各银行、税务局、财政局、会计师事务所 财会专业相关知识的继续教育培训 外训24课时 经验 3年以上相关业务岗位工作经验,1年以上管理岗位工作经验 专业知识、技能 通晓企业会计制度、会计准则、税收法则、专业知识及技能,了解企业经营 管理知识、技能 具有组织协调能力、公文报告编写能力、报表分析能力,熟练使用计算机办公软件 五、其它: 使用工具/设备 电话、计算机、打印机。 工作环境 工作时间特性 一般工作环境(主要在办公室内办公) 每周加班时间>5小时 六、关键绩效指标: 这个岗位的直接上级(财务处长)通过什么指标来衡量该岗位的工作完成情况?请仔细填写,如自己不清楚,和上级沟通后确认,认真填写!
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