工程施工赶工措施

工程施工赶工措施

一、 赶工措施

基于某些原因,目前实际进度滞后于计划进度,为保证施工工期,我部特制定以下赶工措施：

1、 技术措施

① 图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施.

② 落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通,根据现场实际情况，寻求妥善处理方法,遇事不托，及时解决，加快施工进度.

③ 积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量的同时，加快施工进度.如在混凝土施工拟考虑使用成品混凝土及添加早强剂等措施，在不影响混凝土性能的前提下减少施工周期。

④ 建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制,保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修,以质量保工期，加快施工进度。

⑤ 施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的施工方案，保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率。

⑥ 针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间的流水和搭接。

2、 经济措施

① 设立进度奖励基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制度,调动积极性。

② 落实实现进度目标的保证资金

根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,从资金上保证工作顺利进行。

③ 适当延长工作时间,给予加班人员补发加班费。

3、 组织协调措施

① 建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控制,对照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验，不断改进和优化施工工序与程序,上下动员,齐心协力，共同把工作做到最好。

② 在图纸满足施工的前提下，采用交叉施工、流水作业、化整为零方式，从而提高施工进度.

③ 坚持例会制度,针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各专业的施工顺序和工序交叉的交接关系及责任，全面分析施工进度情况,找出问题根源，提出调整措施,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

4、 材料保证措施

① 钢筋、模板、水泥、砂石等及早联系，据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品、半成品等材料货源。

② 自购材料的采购，充分做好调查工作,落实货源，保证材料质量。