浅谈ERP在现代企业中应用

浅谈ERP在现代企业中应用

作者：李倩 李宁

来源：《科技风》2019年第25期

摘 要：ERP系统是现在化企业管理实施的一种重要工具，它应用于国内外不同的企业类型中，是信息网络技术发展的产物，适应新时代发展的需要。本文主要介绍了ERP系统的特点、目前模块种类、及ERP在企业发展的策略。 关键词：ERP应用;企业管理 一、ERP的特点分析

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ERP全称是企业资源计划（英文ENTERPRISE RESOURCE PLANNING），ERP软件的应用是现代企业管理运行模式的一种体现，ERP多样化流程，适用与不同企业的个性化需求，针对业务的种类设计出不同的功能，对总体业务进行逻辑性总结和分析，能够系统了解整个企业的业务分类;ERP实现远程应用和支持大量并发的前提是采用智能客户端模式;获取数据统计，ERP本身特性就是一个输入数据、输出结果的软件。

ERP显著特点：开放性、先进性、集成性、完整性、自动化、实用性、整合性等;输入的数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性;整合了整个企业信息系统，比传统应用软件更具功能性。 二、ERP功能模块介绍

目前企业频繁使用的模块包含六类模块，分别是：财务管理、生产管理、项目管理、物资管理、人力资源管理、工程服务与合同管理，六类模块根据性质进行细化，使个模块实现无缝连接。

这几大系统模块像一张已经布好的蜘蛛网一样，互相之间有相应的接口，构成一个集成体，能够很好的融合，对企业不同业务进行管理，入口输入最原始的需求数据，经过模块功能分类、分配、下达任务，经过一系列的运作到达网络的终端，形成闭环管理系统，实时反馈，全面受控、动态协调。

三、在企业管理中ERP作用

（1）ERP系统可以根据不同企业模式实现现代化管理，基本是靠两大联合工程来实现的，一是数据处理，二是辅助管理决策，可以完成对企业日常事务的管理。

（2）一套稳定ERP系统它的存储量比较大，查找数据方便迅速，ERP的数据管理平台，实现企业内部资源共享，节省时间、人力、物力资源。

（3）不同的企业根据自身管理特点，规范ERP管理体系，延长软件使用寿命，这样即可以降低企业软件成本，又能提高企业的管理效率。

（4）对关键用户设定唯一事务追踪号，对企业生产数据起到保密的作用。

（5）在ERP使用过程中，加强了一个企业团队之间合作意识，完善沟通协调机制，一个团队遵照公司各项标准和命令指示，把决策计划变为实际行动，高效率、高效益、高质量如期完成任务，大大提高了员工的执行力。

（6）通过使用ERP管理系统，使团队对内部成员和团队整体的行为行动的管理控制能力，以及团队对所处环境条件、工作进展、局面态势、目标期望值实现了驾驭掌控的能力。

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四、ERP在企业应用的策略实施

社会在进步，电子信息技术也在不断的发展，为了適应强大的市场竞争，企业管理模式需要不断的完善创新，才能适应新时代发展脚步，而ERP管理系统是最直接的体现。 需求计划——项目确立——采购申请——创建采购订单——入库——服务确认等稳定流程，需要根据企业管理模式变化进行系统升级，建设高效准确的信息反馈网络，建立并执行科学紧密的决策指挥程序。ERP管理系统的维护及应用，需要一支技术性很强的队伍去管理实施，通过闭合务实的现场反馈，市场调研分析，使ERP维护最优化、效率化，培养一批尖端网络信息人才，需要企业的支持，共识共进，强化培训，普及ERP在企业中的应用，消除模糊认识，持续改进，全面提升企业管理水平。 参考文献：

[1]张俊梅.基于ERP的企业管理与应用分析[J].经管空间，2012（11）. [2]何华.浅析ERP在企业管理中的重要性[J].东方企业文化，2012（17）.