公司所属各单位：
按照毕业生管理有关规定，结合公司实际，现将2014年度毕业生选聘到管理或专业技术岗位工作通知如下：
一、基本原则
1、充实生产一线原则。2014年度大学毕业生，初始岗位只允许选聘在生产一线管理或专业技术岗位。
2、有利于人才成长原则。根据不断提高人才队伍素质，改善人才队伍结构，遵循人才成长路径的内在要求，结合单位实际工作需要及毕业生所学专业，原则上2014年度大学毕业生均需选聘到管理及专业技术岗位进行培养、锻炼。
3、动态管理易岗易薪原则。加强毕业生使用过程中的管理、监督与考核，对于初始选聘后，在工作过程中考核不胜任的毕业生，可以调整安置到生产操作等岗位，岗变薪变，易岗易薪。
二、工作程序
1、竞争答辩。因毕业生工作地点较分散，竞争答辩由各单位自行组织完成，各单位总工程师担任评审组组长，竞争答辩会要现场量化打分，排出名次，每名毕业生要撰写实习报告和一篇实习论文，并制做幻灯片，答辩毕业生所在基层单位需上报鉴定意见,报公司人力资源部备案（附答辩通知）。
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2、选聘岗位。结合毕业生所学专业、个人意愿、岗位实习情况选聘岗位并报公司人力资源部备案。
3、易岗易薪。选聘到管理或专业技术岗位的，按照岗位管理要求，易岗易薪。
三、相关规定
1、有以下行为的毕业生，可以暂缓选聘到管理或专业技术岗位，延长生产操作岗位工作时间：一是在实习期间，无正当理由，不服从组织安排的；二是在实习期间，由于本人工作失误，给企业造成损失的；三是毕业生竞争答辩不及格的（低于60分的）。本单位毕业生暂缓选聘到管理或专业技术岗位，需呈报专题报告说明本单位毕业生实习培养主要工作措施、办法及原因，由单位党政主要领导签字后上报公司人力资源部。并书面通知毕业生本人，说明原由、延长生产操作岗位工作的时限，由毕业生本人签字确认后，存入毕业生人事档案。
同时，各单位应全力做好毕业生的思想政治工作，全面分析毕业生思想领域存在的问题，贯彻好定期谈话制度。尤其是实习期间表现不佳，不遵守劳动纪律的毕业生，要深入挖掘毕业生思想根源，积极开展谈话进行引导，切实采取有力措施进行帮扶，为他们个人成长成才创造机遇和平台，力争每名毕业生都能够在岗位上发挥积极作用。
2、开展毕业生选聘到管理及专业技术岗位工作过程中，考虑到个人成长及发展需要，选聘岗位时，应充分考虑其所学专业与职称
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序列的关系，应将职称评聘相关情况告知毕业生本人，本人对选聘岗位有疑义，或放弃职称初定的，应书面返馈意见，签字确认后存入本人档案。
四、时间安排
2015年8月17日前，各单位将毕业生工作总结、论文电子稿、选聘岗位名册电子稿、幻灯片、报公司人力资源部。
管道公司人力资源部
2015年8月3日
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