表一： 从事岗位名字 总经理 有无兼职 我的部门名字 无 总经办 我的上级岗位名字 董事长 下级的岗位 副总经理、客房经理、餐饮经理、财务部长、办公室主任、厨师长 岗位任职资格要求 年龄：35岁-50岁 性别：男性 籍贯：不限 婚姻状况：已婚 学历：本科以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业 经验要求：8年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验 知识要求：熟悉企业业务和运营流程；具备企业管理、战略管理、市场开发管理、生产及作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识 能力要求：有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。 其它要求：具备敏锐的商业触觉；为人干练、踏实；责任心、事业心强 表二： 重要性 战略目标实施计划制定： 1 1）根据董事会下达的年度整体战略目标，制定战略实现计划，并落实实施（每年12月25日前提交董事会审核）； 2）每年元月15日前上交企业年度经营报告 销售与利润目标达成： 2 1）按照公司战略规划与实施计划，完成企业季度、年度销售额目标，要求正常目标实现率100%，争取实现冲刺目标； 2）按照公司战略规划，对成本进行有效控制，对预算内、外开支35% 10% 工作内容 占用时间% 进行审核，实现公司利润率达到20%以上； 市场与品牌目标达成： 3 1）与同行开展竞争，跻身地区综合第一品牌； 2）通过对品牌的宣传、策划、有效运作，让企业品牌成为行业内知名品牌 人才培养与管理： 1）企业整体人才编制达标率在80%以上，员工整体流失率在20%以内，其中核心人才流失率在10%以内； 2）年度培养副总经理1名、部门经理3名； 4 3）每年亲自主持至少4期储备干部训练营； 5）审定公司具体规章、奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施； 6）对企业的各部门高管，进行聘任、晋升和考核、薪酬谈判，考核时间：每月5日前完成上月考核、每年元月5日前进行上年度考核； 企业文化及内部体系建设： 1）按照企业整体愿景、价值观体系，推行企业文化，举办各类型5 企业文化活动，每季不少于1次； 2）灌输、宣导企业文化理念，员工接受度、认知度达到85%以上； 3）指导开展员工关系管理，员工满意度在75%以上。 6
15% 25% 10% 其他管理： 处理公司重大突发事件（重大事件发生后在一天内做出适当响应） 5%
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