2011年二级建造师考试《公路工程》模拟题12
2B322000公路工程施工质量管理 1．[背景材料]：
某高速公路合同段，由甲承包商承包施工，为了保证测量工作的质量，施工单位制定了以下管理制度：
（1）严格测量复核签认制度
1）由2-4人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对，核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用。
2）利用已知点进行引测、加点和施工放样前必须坚持\"先检测后利用\"的原则。 3）测量结束后，由负责测量工作的技术员召集各位测量员共同对测量成果进行复核。 （2）测量记录与资料要分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。具体包括如下资料：
1）项目交接桩资料，监理工程师提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件。 2）项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。 3）测量内业计算书，测量成果数据图表。 （3）购置如下主要测量仪器和测量工具 1）主要测量仪器：水准仪、光电测距仪。 2）主要测量工具：量距尺。 [问题]：
（1）指出上述测量复核签认制度中不当之处，写出正确的做法。 （2）上述测量归档资料是否不完整?若不完整，请予以补充完善。 （3）再分别写出两种常用的主要测量仪器和测量工具。 [答案]：（教材124页）
（1）测量复核签认制度不当之处有：
第1）小点不正确。应该是：对监理工程师签认的控制网点测量资料，两人独立进行核对，核对结果要经项目技术部门主管复核签认，总工程师审核签认后方可使用。
第3）小点不正确。应该是：测量结束后，测量成果必须采用两组独立平行复核计算进行相互复核。
（2）再增加以下内容：计量器具周期检定文件。
（3）常用测量仪器主要还有：经纬仪、全站仪；主要测量工具还有：温度计、气压计。 2．[背景资料]：
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。施工期间，还发生了如下事件：
事件1：在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高这两项隐蔽工程进行了检查和验收，随即进入下一道工序。
事件2：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
事件3：施工中购买了一台经纬仪，测量员经项目总工签认后就直接使用了。 事件4：技术交底时，技术复杂的重点部位，由总工向主任工程师、技术队长交底。 [问题]
（1）事件1中，隐蔽工程的检查验收项目是否完善？说明理由，并指出检查方式的错误之处。
（2）针对事件2，承包商是否可以提出工期和费用索赔？说明理由。 （3）针对事件3中，测量员的作法是否正确？如不正确，请改正。 （4）各级技术交底的关键是什么？ [答案]：（教材124，126，128页）
（1）不完善。还应包括：土质情况、地基处理。检查方式的错误之处：应同时请监理单位、建设单位代表参加，必要时请设计人参加。
（2）可以。因为全部钢筋由业主提供，这是建设单位的责任。
（3）不正确。使用前，应到国家法定计量技术检定机构对测量仪器、工具检定。 （4）施工员向班组的交底工作，是各级技术交底的关键。 1．[背景资料]：
某施工单位承接了某二级公路E3标段（K15+000～K48+000）路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。项目经理还将该标段作为一个单位工程，划分了分部、分项工程，并要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。
施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～+K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。一个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。项目部经过调查与分析，得出事故的可能原因有： 1）填土中可能含有少量膨胀土；
2）路基碾压时含水量偏大，且成型后未能及时覆土； 3）填土的塑性指数偏低；
4）压实成型后养护不到位，表面失水过多； 5）路基下层土过湿； 问题：
（1）指出背景中项目经理的两处错误做法，并改正。 （2）补充K16+500～+K16+700段的路基实测项目。 （3）补充背景中中质量控制关键点的设置原则。
（4）指出项目部分分析的事故可能原因中哪一条不合理？并改正。 [答案]：（教材113页）
（1）、“项目经理要求项目总工对质量控制负总责”错误，应是项目经理对质量控制负总责。
“要求按分部、分项、单位工程顺序对其工程质量进行逐级评定”错误，应按分部、分项、单位工程、合同段和建设项目逐级评定。 （2）、补充：弯沉值、横坡。 （3）、补充：
1）施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。
2）影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节 3）质量信息反馈缺陷较多的项目
（4）、填土的塑性指数偏低错误，应为：填土的塑性指数偏高。
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