试用期表格(试用期员工考核评价表)

试用期表格（试用期员工考核评价表）

试用期员工考核评价表 编号:D04—04

一、基本情况:被考核人姓名: 部门: 职位: 学历: 专业: 入司时间: 级别: 员工自我评价 上级评语 (某栏无说明可空) 1、 我的主要岗位职责有: 2、请客观列举出自己最满意或认为贡献最大的三件事: 3、对公司的合理化建议:

4、我的工作不足主要有哪些，改进措施有哪些, 5、我下一步的工作重点是什么,

员工签名: 日期: 签名: 二、上级考核评价:见下表

分值说明: 优秀权重(90) 良好权重(75) 一般(60) 较差(45) 极差(30) 考核项目 考核要素 考核要素定义 考评要点 分值 上级评分 备注

?是否具备本岗位要求掌握的理论和专业知识 1、知识/技能 有关工作的业务知识和技能的宽度和广度 10 入职培训: ?是否具备其他相关领域丰富的知识与技能 ?已通过 ?是否能充分理解，把握要点 工 作 2、理解力 领悟上级指示，并迅速做出有效判断的能力 ?未通过 10 能 力 ?是否对指示产生疑问时能立即请示、提问，力求弄懂弄通

?是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式 3、沟通能力 与上下级、同事间的交流、信息传递的能力 10 部门培训记录: ?是否能够通过沟通有效达成工作目标 ?能否充满责任感，主动承担任务 4、主动性 在主动开展工作方面的表现 5 ?能否独立自主、积极热情的开展工作 ?能否服从命令，听从指挥 5、协作性 工作中与他人协作、配合方面的表现 5 ?能否与同事协调配合，搞好工作 工 作

态 度 ?能否在工作中发现问题，并有效改进 6、开拓性 工作中开拓、创新方面的意识与表现 5 ?是否在工作中有创新，并勇于尝试

?能否严格遵守各项制度和规定 7、纪律性 在遵守公司纪律和规章制度方面的表现 5 ?是否按时参加相关会议和活动 纪律表现记录: ?是否保质、保量、按时完成考核期内工作任务 工 作 30 8、试用期间安排的工作实际完成情况 绩 效 ?是否承受压力、克服困难地完成工作 ?企业和品牌荣誉感 爱 岗 9、试用期间对公司、品牌、文化的认同 10 敬 业 ?对企业文化的认同度 ?工作中的总体印象(工作能力和态度) 总 体 查看当月考勤表 10、试用期期间上级领导的工作印象 10 印 象 ?工作中的亮点(缺陷)

总 分 100 考核结果: ? 总分?60分，试用合格，按时转正 ? 总分 < 60分， 试用不合格，结束试用 ?延长试用至 月 日

个人付保险 基本工资 餐补 人力行政部: 岗位工资 公积金 公司付保险 签字:

日期: 交通通讯补助 额外交补 人力成本总计 部门领导意见: 总经理意见: 签字: 日期: 签字: 日期:

员工确认: 我已清楚了解并接受公司的评价意见、考核结论、劳动报酬及工作职责。 签字: 日期:

员工转正考核表(工作表现) 姓名 性别 部门

岗位 入职时间 约定试用期至 考核项目 日常工作考核标准 分值范围 得分 1、试用期内全面完成各项工作任务; 9-10 一 、 2、试用期内只能完成工作任务量的70-90%; 6-8 工作任务

3、试用期内完成的任务量在70%以下。 0-5

1、严格遵守公司各项规章制度，无违规违纪现象; 9-10 二、 2、基本遵守公司规章制度，有一次一般违纪现象; 6-8 遵章守制

3、遵守公司规章制度有差距，试用期内有3次一般违纪现象。 0-5 1、具备较强的本岗位专业、技术知识，工作能力强; 9-10 三、 2、具有一定的专业技术知识和一定的业务能力; 6-8 业务能力

3、本岗位技术、业务能力一般。 0-5

1、按时按质按量完成工作，不延期、不返工; 9-10 四、 2、工作质量一般，有时需返工，或延期完成; 6-8 工作质量

3、工作拖沓，不能按质按时按量完成，影响整体进度。 0-5

1、准确理解上级指令，理解力较强; 9-10 五、 2、基本理解上级指令，能对不清楚的指令问清后再执行; 6-8 理解力

3、理解上级指令有较大偏差，影响工作开展。 0-5

1、工作态度端正，工作积极主动，服从安排; 9-10 六、 2、工作态度较好,基本能服从工作安排; 6-8 工作态度

3、工作态度不够端正，挑拣岗位，工作不主动、不认真。 0-5

1、具有协作精神，主动协助他人或其他部门完成公司整体性工作; 9-10 七、 2、基本能够协助他人完成整体性工作; 6-8 协作精神

3、协作精神较差，推委扯皮，影响整体性工作的进度。 0-5 1、能独立、迅速、及时、准确的解决各项问题。 9-10 八、

处理问题能2、基本能独立处理问题，但水平、方法有一定缺欠。 6-8 力 3、不能独立处理问题。 0-5 九、 1、勤于思考，主动建议，小改小革，提高工效; 9-10

创造力 2、能在领导安排下，想办法解决问题; 6-8 3、不能创造性的开展工作,比较保守; 0-5

1、对突发事件、对上级批评能冷静对待，迅速改进; 9-10 十、 2、心理承受力一般，有不冷静，闹情绪的情况; 6-8 心理承受力

3、不能冷静处事，情绪易激动，影响工作开展。 0-5 考评人签字 得分合计 意见:

用工部门意见 部门负责人签字: 日期: 注:1、考评人为转正员工的直接管理负责人;

2、请考评人对照考核标准对员工日常工作情况进行认真考评，在“得分栏内”填写相应分值。

制表:人力行政部 员工转正申请审批表 第一部分 用工部门申请

姓名 性别 部门 岗位 入职时间 约定试用期至 转正原因 申请转正日期 员工自评 ,员工填写, 员工签字: 日期: 直管负责人评价及意见: 用工部门 意见

直管负责人签字: 日期: 部门负责人评价及意见: 部门负责人签字: 日期: 第二部分 公司审核 一、员工考评成绩:

1、工作表现考核成绩 分, 2、专业能力测试成绩 分。 二、规章守纪情况:

该员工在职期间,有/无, 严重违纪行为～规章守纪情况 。 人力行政部 三、综合意见: 意见

该员工,符合/不符合, 考评要求～建议 。四、建议转正日期: 年 月 日。 人力行政部总监签字: 日期: 意见、建议: 公司主管领 导审批

公司主管领导签字: 日期:

当申请转正日期与建议转正日期不一致时～以建议转正日期为准。 批注 备注:

一、转正原因:根据试用期员工工作表现，按类别可分为:?到期转正;?提前转正;?延期转正;?其他。 1. 符合到期转正条件的:按合同约定到期试用期转正的。

2. 符合提前转正条件的: ?试用期内出色完成本岗位工作的;

?专业技术能力强，能独立完成专业技术工作的;

?结合本岗位工作实际，提出合理化建议，切实提高工作效率，增加经济效益的。

3. 符合延期转正条件的:

经考核，试用期内工作表现良好，但笔试不及格者，经部门申请，报公司主管领导批准后，可给予延长一个月试用期的处理。 二、《员工转正考核表(工作表

现)》和《试卷》为本审批的附件，作为审批依据的一部分。 三、《员工转正申请审批表》报批完毕后，交人力行政部，放入员工个人档案中留存。

社会保险登记表(表三) 社会保险包括:养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五项。 姓 名 公民身份号码

性 别 出生日期 民 族 缴费人员医疗参保白底1寸照片 本市/外埠 在职 户口性质 农业/非农业 类别 人员类别

文化程度 缴费基数 参加工作日期 户口所在街道 名称 户口所在地地 邮政编码 址

居住地邮政编居住地地址 码 参保人电话 联系人姓名 联系人电话 定点医疗机构1 定点医疗机构2 定点医疗机构3 定点医疗机构4 1、首次在北京上社保:一寸彩色白底照片6张(含电子版照片)。

2、医保卡医院填写原则

填一个就近的社区医院，两个就近的二级医院，一个部队医院。或在写两个你认为好的三甲医院。因为就诊医院不同，报

销的比例不一样，将来可以根据情况自由就诊，也可咨询人力部进行变更。 另外现在医保卡可以看很多医院,三甲,A类医院,中医医院,专科医院都可以持卡去,不用填报。 3、请填报完毕后5日内交到人力行政部