电气安装工程的质量控制措施综述

电气安装工程的质量控制措施综述

王 吉

锦州宝地建筑安装有限公司，辽宁 锦州 121000

摘要：电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把电气安装工程放在重要的位置上，抓好电气安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量，保障广大人民生命财产的安全。 关键词：电气安装；工程质量；控制措施 中图分类号：TM923 文献标识码：A 文章编号：1671-5810（2015）40-0014-01

1 当前建筑电气安装工程存在的问题

（1）许多电气设备在采购的时候没有认真检查设备的相关参数，不少企业的电气设备没有产品合格证以及生产许可证，有的还没有技术说明书，给后期的电气设备安装带来了极大的不便。

（2）部分电气设备的采购没有达到设备所需要的安全指数，由于产品质量参差不齐，伪劣产品，山寨产品等充斥市场，某些企业为了降低成本低价购买的设备存在严重的质量缺陷，不符合相关的规范要求，造成以后火灾隐患及设备事故隐患。

（3）这些电气设备大多数都是埋在地下或者墙内，容易腐蚀，但是采购人员在采购的时候没有考虑这一点，只想快点采购完结束自己的工作，如果设备的机械强度太差，防腐蚀的强度更是没有达到标准，那么这也会给以后的建筑电气安装施工带来不必要的麻烦，同时也会增加电气设备的维护资金，给企业带来不好的影响。

2 电气安装工程的质量控制措施 2.1 事前控制

电气安装是一项专业性很强的工种。一般来讲，10kv及以上的输变电、供电工程由施工单位总承包后，专项分出由当地供电局承包。10kv以下的供电工程分包给水电安装单位。为保证施工质量，监理部门应协助建筑单位认真审查承包和分包单位的资质，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好施工单位。在事前就做好各个环节的把关工作，以确保施工质量。

2.1.1 施工人员的培训、优选

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同影响。首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质，管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

2.1.2 严格控制材料、构配件和设备的质量

用于电气安装工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。

优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。

掌握信息，优选供货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，可对生产规模较大的厂家进行实地考查，以确保所需材料符合施工要求，并直接订货，减少采购环节，这样既可控制材料质量，又可降低材料成木。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。

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2.1.3 推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平

施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。

2.2 事中控制

在建筑电气施工过程中，消防、通讯、广播、照明、电缆敷设等项目的施工中或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要提高工程质量，首先要加强施工人员对确保施工质量的重要性的认识，明确质量责任制，并与个人的经济效益挂钩，以此来督促施工人员按质量要求操作，避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下的隐患。

2.2.1 项目经理部要落实质量责任制

实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。

在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。

2.3 事后控制

严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。电气设备安装工程，所用材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》及有关专业规范、标准、电气安装工程中质量允许偏差，但应符合规范有关规定，一般项目质量允许偏差和检查方法，应符合相关规定。

对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理，以确保工程质量。

3 结论

本文对当前建筑电气安装工程存在的问题简单介绍，对问题的解决进行重点论述，并且详细写到电气安装工程的质量控制措施事前、事中、事后的解决措施。

参考文献

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[3]周艺思.论机电工程施工质量的控制[J].科技致富向导，2011（3）.