下周工作计划

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第一篇：下周工作计划 第二篇：下周工作计划

第三篇：工程部下周工作计划 第四篇：下周工作计划

第五篇：忙碌的下周工作计划更多相关范文

正文

第一篇：下周工作计划下周工作计划

1.接受润滑油公司规范性性检查

2.内控负责流程的穿行测试

3.日常工作

第二篇：下周工作计划中天六建国际百纳项目部

下周工作计划

结合我们工地的现实环境，个人几乎在下周都要进入工地开始工作，结合工作我们下周举行以下摆设。

一、对员工的管理

1、 进场员工首先要进行三级教育及员工的信息收罗工作，确

保我们管理人员能够了解员工的实时信息及兴趣，针对性的做好各项宁静教诲工作。

2、 联合我们工地的现实，基础工作几乎都是处于抢工状态，

大概工作时间比力长，我们要严格要求各班组长，只要发现有工作时有怠倦状态时，立即要求其苏息。

3、 下周由于新进工人比力多，生活区可能比较乱、较杂所以

我们对生活区要严酷管控，严格防备各种突发环境。班组安排住宿，以房间住足8人安排，向安全员领取钥匙。

4、 下周进场员统一使用中天标记的安全帽，由班组长到仓库

领取。

二、对班组的管理

1、 首先对各班组长要举行专门的集会，特地的针对我们下周

“抢”基础工作，来谈谈本身的意见和见解。

2、 要求各班组长在施工前对今天要施工的地方进行班前活动

教育，对危险的地方要向我们提出。

3、 要求班组长工作后要对自己的作业区要举行清算工作，做

到“落手清”中天六建国际百纳项目部

4、 对班组长明确，班组的奖罚制度，员工要是违反规定，班

组也要举行处罚。严格防范出现无所谓的生理。

三、对临时用电及生活用电的管理

1、 严禁宿舍内使用煤气设施和用电器项目作业期对生活区严

格的举行查抄工作，如发明严酷处罚。对没有发现的我们能够对电表举行登记，在发现用电量较大的房间，我们针对性的进行检查工作；施工现场管理严格接“一机、一闸、一保护器”要求执行。

2、 对现场的临时用电我们要严格控制，由电工接线，严禁私

自接线。

四、基坑支护

基坑开挖基顶靠马路边设置1.2m高护栏，每栋房子下地下室位置设置上人爬梯。

五、加强重大设备管理

操作工人持证上岗、班组教育、做好设置装备摆设验收和定期检查。安全组

2020-3-22

第三篇：工程部下周工作计划下周工作计划

戴显汉：

1、本周完成：

① 本周工作按计划完成。

2、下周工作计划：

① 跟踪钢筋出场环境，安排落实对进场钢筋的查抄验收工作。 ② 跟踪了解施工单位与城中花园物业协商24#楼西侧道路车辆进入一期车库事项进展、结果。

③ 催促、了解施工单位专业班组人员进场、到位。

④ 组织对施工单位生活区举行一次查抄。

⑤ 组织对1号文件举行集中学习。

⑥ 对项目部甲方代表工作进行检查、指导。

李权勇：

1、本周工作完成情况：

① 兴隆中学打桩园地平整，完成看台（本周三完成），并完成了1#、2#、5#楼的检桩工作，3#场地原中建二局钢筋看护房已拆除完毕（周五下午），现正举行放线工作，明早开始打桩，总数587根，已完431根，还剩余156根。

② 4#看台板房至今未拆除，已与石主任接洽，催促其尽

早完成拆迁工作。

③ 建筑公司已在本周四开始暂设底子施工，本日开挖塔吊底子，已开槽。

① 兴隆中学3#、4#楼打桩，检桩。

② 中学施工暂设，现场暂时门路部署，塔吊基础施工。 ③ 兴隆中学施工质料出场。

④ 1#综合楼开槽，开槽深度需与孙总和谐。

⑤ 奥马涂料对东托地库漏点维修（但需要公司按合同支付预付款）。

3、需要领导协调问题：

① 茂盛中学的拆迁速率。

② 兴隆中学的辽河东路上有东方银座物资不退场，他们要做二期暂设，交叉作业影响我方施工。

③ 兴隆中学前期台班用度是否交修建公司。

④ 维修墙体裂缝是否举行。

⑤ 台阶掉角和大堂理石破坏的，施工方拒绝维修。

朱光第：

1、上周工作：

① 东托一期电气维修（电梯双电源互投开关），因厂家需调换开关，开关采购未到货，本周未完成。

② 瀚新花园1#楼地下车位消火栓移动位置，今天下午开始施工，下周完成。

③ 东郭工地甲方管理施工用电，需我们提供资料，本周给送到甲方，用电手续已管理完成。① 1#楼按1#楼周例会所摆设的工作筹划完成。

② 东托二期水电施工人员出场，水专业做好开工所用质料出场工作，检查各项工程去年施工未完工的本年开工不断工作，与施工单位共同做好地下车库新施工作业面的摆设工作，主要是与消防、通风交叉位置，相互标高尺寸。

③ 督促消防施工尽快摆设出场，做施工准备。

④ 电气专业做好临时施工用电的维护、检查工作，并要求监理做好施工用电安全检查，对去年的老线路及电气设置装备摆设举行查抄及试验，做好开工前的准备工作。

⑤ 东郭、兴隆中学工地按两位领导要求做好施工用水，

施工用电的施工共同工作。

第四篇：下周工作计划五月 第一周工作计划

一、 调度检查早期人防工程防汛准备工作及汛前巡查环境。

二、 调度人防工程规划中近期人防工程储备及地下空间收储政策专题研究落实环境。

三、 落实风筝广场部分房产再备案相关费用减免；

研究原天朗职工保险、工资支付新政策并提报下一步实施方案。

四、 调度寿光、临朐、青州招商引资工程希望环境，制定办事保障步伐。

五、 调度

第三菜库教育基地改革可行性论证。

第五篇：忙碌的下周工作计划明天十点收看温总末了一次消息发布会，繁忙的下周工作筹划。定有许多奇特的信息体会。很让我冲动的一个人。晚间节目之后，宴请公司

第二个业务部门。这是在春节前就预约好的。希望公司业绩有个突破。不要万马齐喑。要百花盛开。不要被外貌的繁荣所迷恋。贩卖便是硬道理。我感觉抓的便是不敷严酷。周二召回北京公司二位总监，听汇报。周三北京的一个频率台长和三个媒体人共计五人抵达公司，周四观光公司并会商。这是我在北京市场的一个很关键的时机，工作计划《忙碌的下周工作计划》。 一定抓住。因为这件事情已经部署给北京公司，所以

在沈阳还没有宣布。周五公司例会，听过汇报之后，晚间七点班机飞深圳。深圳五月一日正式开始运作。之后的节拍是哈尔滨，南京，西安。穿插这中间的是北京这个频率的洽商。上半年的最重要的媒体收购工作根本告一段落。缺人。想起三国诸葛亮的感触。现在的年轻人为什么少有激情？搞个对象就不会正常工作了呢？我看到如许的同事总是想笑，为青春在他们身上的流逝而？说不好，跟我肯定不是一起人，所以无从评说。他们照旧不懂什么是生存，当然未来他们会为今天的选择为必然过选择的效果的生存。我现在明白了，他们所处的这是不必要抱负的期间，这是一个金钱而克服统统的期间，不要谈理想，那是忽悠，关键我的理解是金钱怎么去赚他们也不是很明确。只能这样了。想想所有我仍旧保持密切联系的虽然已经脱离我的几个兄弟，之所以仍旧非常的干系好，就是在他们的眼中我还能看到抱负的火焰在跳跃。我们还可以为彼此的巨细抱负而干杯。一屋不扫，何以扫天下？

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