专业技术人员聘用办法

为了适应公司生产管理需要，充分调动专业技术人员的工作积极性，发挥专业技术人员的优势，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术职务聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全专业技术人员聘用档案，特制定如下专业技术人员聘用办法。

第一条 聘用目的

通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水平，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。

第二条 聘用范围

本聘用办法适用于公司已取得专业技术任职资格并从事本专业或相关专业技术工作的各类在岗专业技术人员。

第三条 聘用程序

在岗专业技术人员对本人的专业技术履职情况进行总结，向专业技术考评小组提交书面专业技术工作总结和聘任申请，专业技术考评小组按工程系列、财经系列分别组织本专业技术

人员进行民主评议。各单位根据工作需要和专业技术人员年度和平时工作业绩择优提出推荐名单，报公司专业技术考评小组，考评小组根据单位推荐意见和专业技术考评结果，向总经理提出聘用建议，由总经理对专业技术人员进行聘用。

第四条 遵循原则

1、专业技术职务的聘任实行结构比例控制、总量控制、和最高职务档次控制。

2、各单位推荐意见要坚持实事求是、公正合理的原则，按照单位领导和员工评议相结合的方法，对照不同专业系列和岗位职责确定推荐名单。

3、专业技术职务任职考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面，考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，作为聘用、续聘、缓聘、低聘和解聘的主要依据，要充分体现鼓励竞争、优上劣下的原则。

4、综合考评结果90(含90分)分以上为优秀，70－80分为称职，60－70(不含70分)为基本称职，60分以下为不称职。

5、综合考评结果达不到优秀者不得破格高聘，综合考评结果为不称职者不予聘任。

第五条 聘用条件

1、被聘用专业技术职务的人员，必须要德才兼备，遵纪守法，讲究职业道德，热爱本职工作，具有团结协作精神。

2、专业技术职称任职资格是公司进行聘任的依据，聘用专业技术职称要具备相应的任职资格，具备任职资格条件的情

况下，根据工作需要择优聘用，聘用后即可享受相应的待遇。

3、聘用技术职称，要考核专业技术人员的工作能力和业绩，优先聘任德能勤绩优良的专业技术人员，不与年龄、工龄挂钩。

4、专业技术职务聘用应当由低向高逐级晋升，个别业绩特别突出，符合破格条件者，由本单位提出破格聘用推荐报告，经专业技术考评小组考核通过，报请总经理，由总经理聘用高一级专业技术职务。

第六条 专业技术人员的管理和考核

1、加强对专业技术人员的管理工作，建立健全考核制度和激励机制。

2、搞好任期目标管理，在聘任时总经理与受聘人签定《任期目标责任书》，明确任期受聘专业技术人员的主要工作任务和岗位职责及奋斗目标。

3、对专业技术人员的业务成绩和科技成果，人力资源部建立专业技术人员科技成果台帐和专业技术档案，记载专业技术人员职务晋升、业绩成果、考核成绩等材料。

4、任期内考核是聘用期内对专业技术人员管理的主要内容，公司每年对专业技术人员进行年度考核。聘任期满要进行任期考核，考核以实际工作为主要内容，用定量考核与定性考核相结合，以定量考核为主的办法进行，考核结果要记入专业技术档案，作为以后续聘、低聘、缓聘、解聘和奖励的依据。

第七条 聘用期限

聘用期限一般为1－3年，具体由总经理根据工作需要确定。任期内考核不合格者，总经理可随时解聘。

附：1、专业技术人员考核表

2、专业技术人员任期目标责任书

专 业 技 术 人 员 考 核 表

姓名： 考核内容 分值 考核评分标准 年 月 日 得分 政治思想、政策水平 职业道德、遵纪守法 大局观念、团结协作 服务态度、工作作风 业务水平 专业技能 独立工作能力 协调能力 勤 工作态度、敬业精神 (10分) 工作业绩 绩 工作质量 (35分) 工作效率 加分项 等级 新技术创新 5 5 5 5 15 10 5 5 10 15 10 10 10 好-5 好-5 好-5 好-5 好-15 强-10 强-5 强-5 好-10 好-15 好-10 高-10 较好-4 较好-4 较好-4 较好-4 较好-12 较强-8 较强-4 较强-4 较好-8 较好-12 较好-8 较高-8 总 分 一般-3 一般-3 一般-3 一般-3 一般-10 一般-6 一般-3 一般-3 一般-6 一般-10 一般-6 一般-6 差-0 差-0 差-0 差-0 差-5 差-3 差-2 差-2 差-3 差-5 差-3 差-3 德 (20分) 能 (35分) 单位负责人签字：

考评小组领导签字：

专业技术人员《任期目标责任书》

受聘人姓名 职称 聘任职务 聘 任 期 限 从 年 月至 年 月 任期内 主要工 作任务 专业技术 岗位职责 奋斗目标 专业技术职务考评小组意 见 双方签约 总经理： 年 月 日 受聘人： 年 月 日