部门名称部门负责人部门岗位组织定位根据公司经营计划,进行证券发行、财务顾问等投资银并控制日常业务质量及风险,为公司创造更多利益,保障公司战略目标的实现。序号职责概述1、制定投资银行部各项管理制度和业务流程,建立决策科学、管理规范的投行业务运行体系;2、根据公司战略发展、管理实际需要,适时提出制度、流程等修订意见,并不断完善;1、制订公司投资银行业务的2、进行公司投行业务新产品的研究开发与组织实施;3、制定、发布公司有关投资银行业务管理的各项规章制度;4、收集、整理公司开展投资银行业务所涉及的有关信息,协调公司与发改委、财政部、证监会及外派机构等部门的投行业务联系、信息沟通等方面工作;5、进行项目承揽、市场开发等业务活动;6、组织人员进行项目制作、项目发行路演、销售等环节的业务活动;7、组织承销团对证券的发行销售,包括包销和代销;8、建立证券发行销售网络,建立与证券投资基金、产业投资基金、战略投资者等机构投资者的密切联系和稳定的合作关系;9、进行日常项目质量以及风险的控制;1、进行部门日常行政事务组2、进行投行业务档案的检查、归集、整理;3、根据行业及公司对业务的相关要求,执行日常合规管理和风险控制要求,并对制度执行情况自查;4、接受合规风控部门的监督,真实反馈证券投资过程中出现的问题;5、对部门人员进行日常管理,组织开展部门内部员工的绩效考核工作。1、公司领导安排的其它工作投资银行部总经理部门编号直接上级1制度建设2具体职责经营管理3综合性事务4其它任公司责说明书
投资银行业务的承揽、承做、保荐、承销工作,造更多利益,保障公司战略目标的实现。职责描述资银行部各项管理制度和业务流程,建立决策科学、管理业务运行体系;司战略发展、管理实际需要,适时提出制度、流程等修订断完善;
业务的中长期发展战略规划;司投行业务新产品的研究开发与组织实施;发布公司有关投资银行业务管理的各项规章制度;整理公司开展投资银行业务所涉及的有关信息,协调公司财政部、证监会及外派机构等部门的投行业务联系、信息工作;
目承揽、市场开发等业务活动;员进行项目制作、项目发行路演、销售等环节的业务活销团对证券的发行销售,包括包销和代销;券发行销售网络,建立与证券投资基金、产业投资基金、等机构投资者的密切联系和稳定的合作关系;常项目质量以及风险的控制;事务组织与管理;行业务档案的检查、归集、整理;业及公司对业务的相关要求,执行日常合规管理和风险控对制度执行情况自查;规风控部门的监督,真实反馈证券投资过程中出现的问人员进行日常管理,组织开展部门内部员工的绩效考核工它工作。
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