为做好本公司的平安生产工作，保证平安生产工作持续有效进行，特制定本制度。
1、每季度召开一次全公司平安生产总结会，会议由公司平安生产领导小组主要负责人召集，平安负责人、平安员、车间主任及班组长参与。
2、平安例会要对日常检查和本季度例行检查中发觉的问题，逐一进行分析和讨论，并制定相应的预防和整改措施。
3、 平安例会要布置和布置下一季度的平安生产工作，落实工作责任，逐一落实到人。
4、 平安例会应对上级管理部门平安工作的政策、会议精神等进行准时的传达和布置，做到平安工作优于日常生产。
5、平安例会要对平安生产工作中发觉的好阅历、好方法进行准时的推广和落实，以促进公司平安生产工作扎实有效开展下去。
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