1、编制说明
1.1编制依据
1.1.1南京市2018年农村公路建设改造工程施工招标文件。 1.1.2现场调查、踏勘资料。
1.1.3国家现行的工程技术标准、规范、规程及法律、法规文件。 1.2编制原则
1.2.1遵循招标文件、规范和质量验收标准,关于要紧工程项目施工,严格执行现行规范、标准,严密组织,确保工程质量合格。
1.2.2坚持实事求是的原则,在施工方案中,充分发挥我公司技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
1.2.3依照项目法施工原则,积极组织本工程的施工、通过与业主、测绘监理和设计单位的充分合作、综合运用人员、机械、物资、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案,确保工程优质、安全、高效地完成。
1.2.4坚持推广应用新技术、新成果的原则、在施工中关于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺。
1.3编制范畴
本次施工招标范畴内的道路工程。
2、总体概述
2.1工程概况:
本工程为农村公路改造工程施工,长3.3Km,路基宽为5米,路面宽度3.5米,路面结构形式为水泥混凝土路面,厚度18厘米,砼强度4.0Mp。技术等级为四级技术标准。
2.2路面结构:
本工程路面为水泥混凝土路面。 2.3施工组织总体设想
本工程我公司将严格按照设计要求施工,力争把本工程建成合格工程,保质保量的按业主规定工期圆满完成该工程,确保每个分部分项工程合格率为100%。我公司在施工过程中,将严格按照质量体系标准,并依照现场实际情形,制订切实可行的质量保证措施,加强施工过程操纵,加强质量通病的防治,排除任何质量事故隐患,保证各分部分项工程的一次交验合格率达100%,该工程质量达到交工验收合格的规定。
2.4方案针对性
针对在本工程中的难点及施工方法特点我公司抽调有多年工程体会的人员对本工程研究后作出有针对性地点案,以此保证本工程质量,对重点及难点还作出专门的方案并请有体会的专家给与指导意见。
3.项目治理班子配备及劳动力、机械设备和材料投入打算
3.1项目治理班子的人员配备、素养及治理体会
我公司如若中标,将组织公司有素养、有施工体会和治理体会的人员组成“南京市2018年农村公路建设改造工程溧水东屏段项目经理部”,在接到中标通知书后5天内我公司将组织人员进场。
3.2施工队伍划分及施工力量安排
依照本标段上述特点和工期要求,我公司拟以一个施工队为要紧的施工力量进行本项目的施工。估量平均施工人数50人,高峰时安排100人。经对施工力量进行合理平稳调配。
3.3机械设备投入打算表
我公司如若中标将投入先进机械设备10余台参与施工,为工程的按时完成提供坚强的后盾。
4.施工总体布置
4.1施工组织机构
为了对本工程实施有效治理,实现我公司对业主的承诺,我们在施工现场迅速组建项目经理部,由担任过专门多工程的负责人王经荣同志担任本工程的项目经理并负责本工程的一切治理活动,并带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期打算,采纳项目法组织施工。项目经理部下设5个部门,即工程部、质检部、安全部、物资设备部、综合部。并配备相应的专业技术人员和办公设备,以及检验、试验仪器设备。在项目经理的统一领导下,全面负责本工程的施工治理工作。各部门岗位职责如下:
(1)项目经理:本项目生产的全权负责人,承担各项责任及合同中明确的各项承诺,对工程项目的工期、打算、质量、安全、成本盈亏负全部责任。主持本项目施工生产,落实上级各类打算以及各项标准和政策,保证各项任务的按时完成。负责项目质量、安全体系的运行和治理;主持项目质量、安全工作会议、审定或签发对本项目的重要文件,组织“项目质量打算”的实施及修改工作;组织审批安全措施及方案,并督促落实;组织安全生产委员会会议,分析安全生产情形;进行工期责任的分解,组织制定工期打算;负责对生产、质量、工期等进行定期检查,考核及奖罚,负责项目成本治理经济核算,定期对工程实施的经济状况进行分析;负责工地文明施工,并和谐施工中各方面的关系。
(2)项目技术负责人:负责审定工程施工组织打算和专门工程的施工方案,对本项目的工程质量和质量治理负全部技术责任;对应用新技术、新工艺进行试验、指导和各分项工程技术交底;参与质量事故的调查、分析、审定事故处理方案,制定纠正和预防措施;负责技术文件和有关质量文件的批准、公布和更换的审批等工作;参与工程组织验收、开工、交付等工作。
(3)工程部:项目施工技术治理技术标准实施机构,做好技术交底工作施工进度打算的编制,打算完成的监督,各类材料打算的确定,负责工程的各类技术治理与施工,编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件,施工调度、科
技推先、技术标准的贯彻实施。依照工程技术质量要求,制定专门工程的质量操纵方法和手段。
(4)质检部:工程质量监督机构,负责工程的质量治理和监控,监督检查各种质量保证措施以主质量标准的落实,及质量保证体系是否正常运行。进行施工各时期质量检验以及材料的质量检验监控,负责细化创优措施及专门工种的技术培训工作,协助监理部门共同对质量负责把关,针对工程质量问题的潜在缘故,组织制定预防措施。
(5)安全部:负责工程的安全生产治理监控、监督检查各施工作业单位各项安全措施的落实,审查并参与制定施工组织、安全预案中的安全措施,检查安全生产情形,排除事故隐患、查处违章、违纪,参与事故的调查、分析、处理。
(6)物资设备部:负责本项目的物资、材料的选购和对材料质量的严格治理,以及施工所需设备的调度、配备、治理,制定物资采购、运输、保管、标识、发放制度并定期检查材料供应情形确保工程按打算完成。
(7)综合部:负责执行落实上级部门的有关政策,和谐解决施工中显现的矛盾,搞好接待工作,要做好施工现场的文明施工工作。
(8)工地试验室:负责工程的实验和检验工作。对现场使用的原材料进行材质检验,对砂浆、混凝土配合和试件强度试验,以及土工试验,外来料进行理化试验,并出具报告。配合有关部门做好新材料的定点送检关系的建立,并按时检查计量器具送检。
(9)测量组:负责本标段测量质量监控工作、贯穿测量、标段操纵测量及导线点、水平点的交接复测闭合,并负责测量工作的组织、检查、复核及对各施工队测量结果进行复核、检查测量资料。建立测量资料的档案治理制度。
施工治理组织机构图
现 场 负 责 人 项 目 经 理 现场安全责任负责人 技术负责人 工程部 物质设备部 质检部 综合部 安全部
4.2施工总体打算安排 4.2.1施工程序
依照工期要求、结合施工图纸,总的施工程序如下所示:
道路工程:前期预备(取土场、弃土场、料场确定,原材料送检试验,材料机械进场)—→配合业主指定的测绘部门把导线点水平高程点引至现场做好闭合复测工作—→路基施工(原土检压、做好排水工作)—→路面施工。
为加快工程进度,防止雨天对路基的阻碍,在施工作业面上形成流水作业,各工序穿插施工,缩短工期。
4.2.2工程进度打算
4.2.2.1工程进度打算操纵原则
依照工程情形,充分考虑机械设备的投入和周转,本工程施工总进度安排原则确定如下:
(1)按施工程序精心组织,重点安排;
(2)认真分析降雨变化规律,做好防雨等施工措施安排,确保在规定的工期内完成全部工程施工;
(3)依照季节性变化合理安排施工项目和进度打算及设备、人员打算。 (4)制定抢工期措施:一旦本工程显现专门情形,需要抢工期或业主、监理工程师对现场人、机、物提出要求时,公司将在接到项目部的要求后及时和谐到位,并保证形成召之即来,来之能战,战之能胜的施工氛围,确保工程工期要求。
4.2.2.2工程进度的四个操纵时期
(1)施工预备时期:利用5天的时刻完成人员、材料机械及项目部的搭建工作,保证项目经理部的各项工作正常运转。做好导线点复测、报验、路线中桩复原、报验及临时水电的架设,原材料检测、等。
(2)前期施工时期:路基平坦、碾压、检测。 (3)要紧施工时期:水泥混凝土路面施工。
(4)工程竣工验收时期:利用7天的时刻进行最后的扫尾、清场,做好竣工资料收集、整理、验收、归档工作,进行工程竣工验收。
4.3施工进度打算保证措施 4.3.1组织保证
考虑到本工程性质及建成后将发挥的使用功能,我公司施工中,将从战略高度进行筹备,从公司范畴内抽调一批技术骨干组成项目经理部,参与本标段工程的施工,以确保工程施工任务的顺利、圆满完成:
4.3.2现场打算执行保证
依照监理工程师批准的总体进度打算编制时期性打算,以及月、旬施工进度打算,并据以此协助有关部门作业班组编制日打算,建立工地每天晚上召开调度会的制度,多方面加大现场打算,及时进行修订、执行的力度,切实保证以日保旬、以旬保月的打算要求;
4.3.3技术保证
项目部按照公司质量体系保证标准,以操纵保证体系中确保的要素中心,建立
强有力的现场施工时期详细的施工技术组织、承担起业主、监理、公司沟通和现场技术的打算、组织、指导、监督和治理的责任。一要做好图纸技术交底,下达技术作业指导书,编制施工时期详细的施工组织设计,专门是关键部位,难点等技术交底和技术措施,把好方案实施前的各个环节;二要按业主、监理和公司批准的技术方案做好在现场的实施工作,确保不显现技术方案的失误,杜绝因技术方案不当引起的停工返工;三要结合实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率;
4.3.4作业层及机具设备保证
针对本项目,依照施工方案配备、配足所需的人、机、物,同时公司将充分发挥统一和谐力度大的优点,工程实施中,只要工地施工需要或业主监理工程师对现场人、机、物提出要求,公司将在接到项目部的要求后24小时内和谐到位;在路面施工时形成多作业层流水施工。
4.3.5施工环境保证
项目部设置专人,在业主统一领导和谐下,积极处理好地点关系,加强与施工有关各方的沟通及自身人员的治理、并依照现场情形,对有可能阻碍工程进度的因素进行预控,做好工作,争取较好的施工环境,把干扰减少到最低程序:
4.4施工和谐治理 4.4.1内部施工队的和谐
在施工过程中,项目部对工程处下各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度,以达到最佳的施工效率和效益。
4.4.2与业主的工作和谐
(1)尊重业主对工程的统一领导,配合业主与地点单位的和谐。
(2)在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时向业主反映工程进展情形及工程质量操尽情形。
4.4.3与监理工程师的工作和谐
(1)尊重监理工程师,积极配合现场监理的工作,服从监理工程师治理。
(2)关于监理工程师提出的质量问题,无条件地及时解决,直至质量达到设计及规范要求。
(3)在未经监理检查认可的情形下,不得进入下一工序的工作,即上道工序未通过,不得进入下道工序施工。
4.4.5与友邻施工单位的和谐
(1)在业主的领导下,积极主动地与各友邻单位进行沟通,做到相互明白得,互相配合。
(2)积极主动与友邻单位及时处理在施工过程中碰到的各类问题,本着友好协商的原则,促使整个工程顺利开展。
5.施工预备
5.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 设备、人员动员周期
本项目工程我单位领导高度重视,组织了充分的劳动力和机械设备待命,在业主的指导下,针对本项目工程的特点,迅速组建项目经理部,按照进度打算的安排,调动人员和机具设备迅速进场,做好正式开工的一切预备。
(1)参加本项目施工的人员设备分批进驻施工现场,首批人员和设备开工后赶忙进驻工地,要紧从事清理场地、搭建项目部和现场临时设施及料场的修建,导线点定线闭合复测,水平点复测闭合工作以及施工材料的选材试验和进场,为工程开工进行技术预备。
(2)第二批人员和设备将在正式开工日进驻工地、并做好各项目开工预备工作,这批人员和设备将从事材料运输、道路工程的施工。
5.2施工现场预备
施工现场预备工作,施工现场预备工作要紧应做好以下几项工作:
(1)复查和了解现场:复查和了解现场的地势、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及施工区建设规划、环境爱护等有关情形。
(2)确定工地范畴:依照施工图纸和施工临时需要确定工地范畴。 (3)做好开工报告的审批工作。
(4)作好现场规划:施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、设置料场、车场;修建临时道路和临时排水设施等。
(5)临时道路安全畅通:因道路施工需要许多大型的车辆和机械设备。故在铺设临时路时确保宽度及牢固,保证车辆及机械安全畅通。
5.3技术预备
5.3.1熟悉图纸资料和有关文件
我单位在同意工程任务后,全面熟悉施工图纸、相关规范和有关设计变更文件,参加业主工程主管部门或监理及设计单位组织的设计技术交底和图纸会审并作好记
录。
(1)设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。
(2)施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发觉差错应在设计交底和图纸会审中提出,请上级给予解答。
5.3.2工地试验、检测设施的布置安排
在项目部组建现场实验室。依照总体部署,开工前期在施工现场及时快速地组建工地实验室、配备相应的试验检测设备和试验员,负责全标段的试验、检测工作。在开工前要紧做好以下工作:
(1)水泥、砂、砂砾、碎石的材质检验工作。 (2)混凝土配合比设计工作。
材料必须经检验合格,同时报监理工程师审核同意后方可使用。 5.4项目经理部及临时设施平面布置
本施工总平面布置,遵循现场实际情形,因地制宜,有利生产,少占耕地,方便生活,易于治理,安全可靠,经济合理,并符合文明施工的原则,同时考虑施工方便来确定布置。
1.项目经理部:因现场无法搭设项目经理部,经业主统一安排项目经理部搭设在就近的路边,并确保其达到标化现场的要求。
2.临时设施:因项目经理部离工地较远施工不便,故现场施工人员(民工)在施工现场就地租房居住便于施工确保其工程进度,(具体见总平面布置图)
6、要紧施工方案
6.1施工测量
工程实施前,第一将按测绘部门提供的平面操纵导线点和高程操纵网点会同监理部门进行闭合复测,建立供施工使用的平面操纵网和高程操纵网,并按照规范要求进行测量定位。
6.1.1测量定位
平面及高程操纵网点均用混凝土浇筑,中间埋设金属点,并设在不易损坏且容易观测和通视处。设立的纵横操纵网点必须吻合测绘部门提供的导线操纵点和平面高程操纵点的差不多数据,满足规定的施工精度,所有操纵网点的测试结果须报监理工程师审批后方可使用,施测人员必须由持证的专业人员负责,及时做好记录和完成全部测量数据的运算工作。
6.1.2施工测量的要紧工作
6.1.2.1开工前,对操纵点、坐标点复测,并标出复测中心线,布设施工操纵网并定期检测。将复测结果报监理工程师审批、备案。
6.1.2.2施工过程中的测量员跟踪测量。要紧包括道路边线、道路中线、及各工序水平高程等。
6.2砼道路面层施工
(1)材料:施工材料要符合质量规范要求,需通过理化试验方可使用。 (2)摊铺砼:
A:摊铺砼时,应考虑砼振捣后的沉落,一样应高出模板2- 2.5cm,同时在模板顶面加一条临时木挡板,以防高出模板的混合料在振捣时外溢。用U型铁铗子将挡板卡紧,在木模板顶上,随摊铺砼向前移动。
B.摊铺厚度达到砼版厚的2/3时,即可拔出模内铁撅,并填实撅洞。 C.摊铺加筋砼时,待缩缝传力杆安放就位后,再连续摊铺上层的砼。 D.一块砼版必须一次性连续浇筑完毕。
E.砼采取集中搅拌,小型车运输1KM内至施工现场。
(3)传力筋
传力杆筋为φ18圆钢,长度为0.8m,间隔0.8m设置一根,后幅板块浇筑前传力筋漏出部分应改刷油。 (4)振捣
A.砼摊铺找平后,使用平板振捣器振捣,振捣遍数许多于4次,振捣顺序为:先沿砼版的四周振捣1-2遍,然后垂直路线方向振捣,最后平行路线方向振捣,行与行间要重叠20cm左右。
B.全幅振捣夯振捣遍数许多于3次,操作时进行速度应保持平均一致,随振捣夯移动刮去高出的砼,凹处由用砼及时补足振实,并应防止灰浆向外侧溢出,振实后达到表面平坦成型,不露石子。
C.横缝与纵缝边缘加强振捣,如有振捣不到之处,应用插入式振捣器或插铲捣实。 (5)成活:
A.第一遍抹面工作是在全幅振捣夯振实整平后,紧跟进行,先用手拉型夯拉搓一遍,再用长塑料抹子用力搓压平坦,达到去高填低,揉压出灰浆使其平均分布在砼表面。
B.第二遍抹面工作须接着进行,使用短塑料抹子进一步找平后砼版面,使表面平均一致,如发觉缝板偏移或倾斜等情形时,要及时挂线找直修整好。
C.第三遍抹面工作,见第二遍抹面后,间隔一定时刻以排出砼显现的泌水,间隔时刻视气温情形而定,常温为2-3H,最后一次抹面要求细致,消灭砂眼,使砼版面符合平坦度要求。抹面后使用大排笔沿横坡方向轻轻拉毛。
D.成活时严禁在表面洒水或撒水泥。
E.砼面层抗折强度达到设计强度时方可开放交通。
7、文明安全保证措施
本标段工程为道路工程,文明安全施工尤为重要。工程施工中涉及施工机械数量较多,运行机械流量大,施工中必须采纳强有力的措施确保本标段安全文明施工。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守国家、建设部、交通部颁布发的各项劳动法规、安全法规,制定本项目各工种、各工序安全操作细则。确保“无人身重伤以上事故”、无汽车行车责任重大事故、无重大机械事故、无等级火警事故及无槽坍塌事故,安全生产目标的实现,并做好交通道口值勤工作。
7.1 文明施工及环保措施 7.1.1 环境爱护措施
环境爱护目标:爱护生态环境,防止水土流失,为当地百姓制造一个清洁适宜的生活和劳动环境。
7.1.1.1 设立环保机构,切实贯彻环保法规
严格执行国家及地点政府颁布的有关环境爱护,水土保持的法规、方针、政策和法令,结合设计文件和工程,及时提报有关环保设计,按批准的文件组织实施。
7.1.1.2 重视环保工作
编制实话性施工组织设计时,把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境爱护政策,为了确保环境得到爱护,不管任何时候都同意监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查,认真按照监理工程师的指令去办。
7.1.1.3 加强施工生产的环境爱护工作
针对地区特点,有针对性地采取措施,最大限度地减少施工环境的破坏。 (1)加强对植被等长久性环保体系的爱护,除必须时不得破坏。已破坏的,应尽可能预以复原。
(2)采纳有效措施,排除施工污染。施工废水、生活废水采纳沉淀池、化粪池等方式处理,清洗集料或含有油污的废水采纳集油池的方式处理,不得污染水源及耕地。
(3)施工期间小心操纵设备和提供洒水措施,合理选择灰土场的地址,减少粉尘等不利阻碍。
(4)强化环保治理,健全企业的环保治理机制,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与地点政府环保部门建立工作联系,同意社会及有关部门的监督。
(5)加强环保教育,宣传有关环保政策、知识,强化职工的环保意识,使爱护环境成为参建职工的自觉行为。
7.1.1.4 爱护生态
施工中注意爱护自然和生态,水资源的开发,要持许可证并报有关治理部门备案,拆建工程要复原原貌。
不随便拆堵水利设施,爱护好河渠,不污染水源。 7.1.2 文明施工保证措施 7.1.2.1 现场文明施工措施
(1)积极开展文明施工窗口达标活动,做到施工中无工伤事故;施工现场周围道路平坦无积水。
(2)施工现场必须做到挂牌施工和治理人员佩卡上岗、工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须清洁文明,工地现场必须开展以创建文明工地为要紧内容的思想教育工作。
(3)严格按规范施工,对施工便道要经常洒水,防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。
(4)建立奖惩制度,对保持好的生产作业队和个人奖励,对不行的生产作业队和个人进行处罚。
(5)积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。
(6)与当地政府和群众广泛开展共建活动,积极推进两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。
7.1.2.2 工地卫生
(1)保持办公室和宿舍等室内环境整洁卫生,做到无痰迹、烟头纸屑等。
(2)宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放,保持整洁,床上生活用具堆放整齐,床下不得随意堆放杂物。
(3)食堂保持内外环境整洁,工作台和地上无油腻。炊事人员必须持健康合格证和培训证上岗,做到“三白”,并定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。
(4)工地配备急救药箱,医务人员每周一次巡视工地,做好季节性防病卫生宣传工作,兼职卫生员要协助医务人员抓好防病和食堂卫生工作,做好记录,高温季节每天到食堂验收食品,防止食物中毒。
7.1.2.3 文明施工资料治理
(1)依照文明施工要求,做好相应的业内资料,如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。
(2)办公室布置文明施工有关的图表
(3)定期举行文明施工治理活动,检查前期文明施工情形,发觉问题及时整改,并做好记录。
7.1.2.4 文物爱护措施
施工过程中一旦发觉地下有考古、地质研究价值或地下文物时,及时停止施工,用最快的方式通知业主及有关文物爱护部门,及时采取爱护现场的紧急措施,幸免人为的破坏。
7.2 安全保证措施
安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益,因此在施工过程中必须制定切实可行的安全应急预案,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系统工程和事故分析方法,严格操纵和防止各类伤亡事故,具体如下:
7.2.1 安全生产目标
创建安全文明达标工地,确保安全零事故
7.2.2 建立健全安全生产治理体系和劳动爱护体系。
项目部成立安全领导小组,并配备专职的安全员,施工队配备兼职的安全员,
全面负责本工程安全治理。项目部依照确定的安全生产目标建立、健全安全生产责任制及各项安全生产治理措施,并制定出各岗位的考核指标及次生方法,将安全生产目标层分解,落实到人,充分发挥各级专职安检人员的监督作用,及时发觉和排队安全隐患。
7.2.3 加强安全教育
工程开工前,项目部依照本工程施工特点对全体施工人员进行安全生产知识教育。安全教育要经常化、制度化。施工生产中的安全教育必须按照项目部、生产作业队和班组三级安全教育制度进行,通过教育增强全员安全生产的自觉性,及时处处注意安全,把安全生产工作落到实处。
7.2.4 施工过程中安全生产技术措施 (1)施工用电安全
施工现场用电线全部架空,架空高度不得低于5m,所有用电设备定期检查,并设三级爱护装置;配电柜全部加锁,派专人治理,非电工不准任何人乱拉乱接线缆。地下管线在施工前先征得有关部门的同意后,再采取措施加以迁移或插牌标识,防止乱挖造成恶性事故。
(2)施工机械设备操作安全
机械操作人员必须通过培训并经考核取得上岗证后,方可上岗操作,杜绝无证人员进行违章作业。机械设备必须严格定期保养制度、做好操作前,操作中和操作后设备的清洁润滑、牢固、调整和防腐工作。
所有机械设备在使用前均须由专职人员进行检查,确认机械设备完好后方可使用,使用时严禁机械设备超负荷使用,带病运转和在作业运转中进行修理。夜间施工时要有良好的照明设备,保证照明充足,防止显现安全事故。
(3)防火安全
落实防火责任制。在油库、车间和生活区设置明显的禁火标识牌,配备足够数量的消防器材,定人看管,定期检查。
7.2.5 加强安全检查力度
项目部依照工程情形制订安全检查制度,由项目负责人组织有关人员每月进行一次安全检查和数次不定期抽检,项目部专职或兼职安全员进行日常安全检查工作,检查时做好书面检查记录,作为对施工队安全生产考核的要紧依据,并依照检查的情形定期召开安全例会,做到有检查、有总结,对存在的安全隐患进行通报批判,并依照制定的奖惩措施进行处罚,严格者扣除奖金直至开除出项目部。
7.2.6 做好安全标识
项目部安全人员及施工班组在施工区域内须设置安全警示标志,各作业岗位设置安全操作规程。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生,必要时需派专人值班站岗、戒备。
施工时应尽量幸免夜间施工,由于工程需要必须在夜间施工的应做好夜间照明工作,防止因光线不足而显现安全事故。
7.2.7 施工人员安全治理
坚持安全员、特种作业人员和其它机械操作人员的持证上岗制度,并对各种车辆及机械设备进行定机定员、严禁无证上岗。
项目部定期或依照施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动爱护用品。
7.2.8 季节性安全工作
项目部依照季节施工特点做好季节性安全工作,针对夏季高温,易显现中暑现象,须做好防暑降温工作,合理安排好作息时刻,尽量幸免在中午高温时候进行施工,并配备必要的防暑降温用品。
7.2.9 夜间施工安全治理
制定夜间施工交通治理和防护措施。夜间施工加强照明和治理,严禁没有治理人员在现场而私自施工。合理安排夜间施工作业,减少夜间施工作业面、机械施工作业时严禁闲杂人员靠近和接触施工机械。严禁酒后和疲劳作业、夜间施工的作业人员要充分休息好。
8、工期保证措施
为使该项目能以按期完成,尽早发挥效益,我们要紧采取下列措施: 8.1 指挥机构迅速成立及时到位
为加快本工程的建设,我公司将成立有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及和谐联络。
8.2 施工力量迅速进场
赶忙落实实施本标段的施工队伍,开始熟悉投标图纸,与业主签订合同后即可迅速进场,进行施工预备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保基础工程按照(或提早)开工。
8.3 施工预备抓早抓紧
尽快做好施工预备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案原材料提早检测,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续,主动疏通地点关系,取得地点政府及有关部门的支持,施工中遇到问题阻碍进度时,将统筹安排,及时高速,确保总体工期。
8.4 施工组织不断优化
以施工组织进度和工期要求为基础,及时完善实施性施工组织设计,落实施工方案,报甲方和监理工程师审批开发报告,依照施工情形变化,不断进行设计、优化,使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于生产。
8.5 施工调度高效运转
建立从经理部到各施工作业队的调度指挥系统,全面、及时把握并迅速、准确地处理阻碍施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和和谐,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。
8.6 强化施工治理严明劳动纪律,对劳动力实行动态治理,优化组合,使作业专业化、正规化。
8.7 实行内部经济承包责任制。既重包更重管,使责任和效益挂钩,个人利益
和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和制造性。
8.8 安排好雨季的施工
依照气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,在雨季施工要紧以预防为主,采纳防雨措施,以加强排水,做到雨水不能进入路基和路堑边坡,雨后赶忙复工,确保雨季正常进行,不阻碍工程质量。
(一)做好预备工作
1、施工场地的排水,对路基两侧,排水系统进行疏导,以保证水流畅通,不积水,并防止周围地区雨水倒流进施工场地。
2、施工场地道路:要紧施工便道上辅天然砂石等材料,做好路拱,道路两侧设置排水沟,保证雨期通行不湿陷。
(二)做好机电设备及材料的防护工作
1、机电设备:机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装接地爱护装置。 2、原材料采取防雨措施,并保证通水良好。
(三)及时收集和把握气象部门的气象资料,合理安排工作,科学组织施工 8.9 加强机械设备治理
切实做到加强机械设备的检修和修理工作,配齐修理人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对要紧工序要储备一定的备用机械、确保机械化施工顺利进行。
8.10 确保劳力充足,高效依照工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采纳各项措施,提高劳动者技术素养和工作效率。
安全组织治理机构图
项目经理 现场负责人 总工程师 工程部 质检部 安全部 设备物资部 工地试验部 综合部 道路施工队 9、季节性施工措施
9.1雨季施工措施 9.1.1雨期施工预备
①以预防为主,把握天气预报和施工主动权。 ②工期安排紧凑,集中力量打消灭战。 ③做好排水系统,防排结合。
④预备好防雨物资,如篷布、罩棚等。
⑤加强巡逻检查,发觉积水、挡水处,及时疏通。道路工程如有损坏,应及时修复。
9.1.2雨季施工措施
9.1.2.1雨季施工前做好防汛排水工作,在基坑四周设置截、排水沟,挖设汇水坑、集水井,用抽水机进行抽水。机械的停放位置、材料的堆放等一定要做好、做实。专门是水泥,一定放入水泥库或棚内,严防受潮、水浸而变质报废。
9.1.2.2混凝土施工要做好防雨措施。如遇下雨必须停止混凝土作业,一定要按设计或规范做好施工缝的处理。
9.1.2.3详细了解现场的实际情形,确定车辆的停放位置,绝不能使设备遭雨水的浸泡,也不能将车辆停在有可能显现滑坡的地段。专门是施工现场空旷,大型设备应有必要的避雷装置,防止人员设备遭到雷击损害。
9.1.2.4充分做好运输混凝土的预备,使浇筑、振捣等各工序间隔缩短,若中间遇雨,必须盖上篷布连续施工,完成一个节段的混凝土施工后再停止浇筑,幸免发生纵向冷缝。
9.1.2.5现场机电设备须设置有效的防雨设施、防止发生跑、漏电及设备损坏现象。
9.1.2.6雨季来临前要备足工程常用材料,防止因交通受阻而阻碍材料进场及施工正常进行。
9.1.2.7注意气象预报,与气象单位保持必要联系,做好每日气象预报记录,以便正确合理的安排和指导施工。专门是在大风暴雨预报后,要加强工地材料收验和爱护,对部分临时工程要采取必要的加固措施。
9.1.2.8在雨季施工时要结合分项工程与施工时刻,在技术方案中制定有针对性的技术措施,并贯彻执行。
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