公益创业项目计划书模板

相比于国外，国内公益性创业本来发展欧洲各国是在初期阶段，这些公益创业者最需要的不是钱，而是专业的能力。以下是由J.L为您整理推荐的公益创业项目计划书模板，

公益创业计划书范文

一、概要

“精英梦想”特训营活动是由精英梦想创业团队发起，并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持，面向高中学生的公益创业培训课程活动。

她旨在帮助高中学生拓展空间感，培养能力，顺利实现代议制中学到大学的过渡，赢在大学的起跑线上。同时，她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

2022年是“精英梦想”团队破冰的一年，在团队各组成员努力，社会各界的关怀下，团队将第一期活动地点定在印江土家族苗族自治县四川省汶川县。团队将向着打造公益与目标相结合的具有良好声誉的培训机构的创业奋进，并将这样的活动延续下去，造福即将迈入大学的商学院莘莘学子。

二、团队描述

1.团队的名称

我们的团队名为“精英梦想”，主要有两种含义：第一是我们的成员都名校的精英学生，我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡阶段，培训未来的精英，我们要成为他们精英之路的一个起点或者。

2.团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法，扩展视野，为大学生活提前做好准备，顺利实现高中向大学的过渡，赢在起跑线上。

我们第一期的目标是把拉入名校的理念带入广元，沦为成为达州市教育培训的值得信赖的品牌，影响达州的态势教育理念和格局。

3.团队的目标

在2022年内完成组织的制度与规范建设。并在2022年暑假，组织我们的第一期培训课程。

同时，充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目加强合作，蓄积各种社会资源，丰富开展活动的历练，树立组织的良好声誉。在2022年，注册成为正式的组织。拓展我们的影响范围，并开发

我们的长期目标这些是把这种模式推广到全国，帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡，并通过我们的努力，改变部分地区的教育新理念和教育扭曲面貌。

4.团队的结构

5.团队经营策略

以外展创业为导向，以精英成员远见卓识精英学生。

三、产品与服务

1.产品与服务

在2022年暑假，组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右)，到达州组织达州市的优秀中学生，参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节，第一个是文化课堂，第二个是特色公益培训。

文化课堂

每天上午9：00到12:00，按照年级分成不同的班(每班不超过20人)，由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学，培训数学、英语、文综和理综，以讲解学习方法为主;对于高三毕业的学长，培训课程一些大学基础课程和基本技能。小班英语教学教学有利于授课老师与学生的充分交流，使上课学生在学习方法上获得突破，以取得在以后学习中事半功倍的效果。

特色公益培训

凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开，形式灵活多样。

①讲座形式：用以介绍大学社交生活及文化，探讨人生及职业规划，启发中学生对大学及人生的思考，提早为大学生活及社会生活做得好长远规划，特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

②预开大学兴趣课程：对大学课程做简单的请教和做介绍，让文理学院中学生提前了解法学院课程的特点，引导中学生提前适应大学里的课程大学教授学习，更有助于大三毕业生提前当更适应大学学习。

③带领参与的学生返家参观：在游览的过程中，使参与的中学生和大学生充分平等自然地，使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱，并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

2.我们的优势与特色

相对于传统的培训机构，我们的优势有三个方面：

一是我们的培训是大学生公益创业活动，还可以获得国家政策和支持多方公益支持，能有效降低学生参加培训的成本;

二是我们身上的光环让我们更容易获得社会承认;

三是我们都是教职员工，与学生的年龄很接近，易于相互交流和理解。

算命师我们的特色是数十种教学手相结合，多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等，让高中生提前熟悉大学的教育方式，缩短进入大学变长后的适应过程。

四、市场分析

1.市场状况

我们计划在公益教学培训行业发展，选择目的标地点为达州市。目前，达州市的教育相若发展水平与发达地区相比，比较滞后。主要原因有二：一是经济发展管理水平的制约，以及自此导致的教育投入的教育工作不足;二是教育新理念滞后，应试教育愈演愈烈，培养出来的学生适应教育的能力较弱，在大学行业发展趋势里在转型方面的成本投入较高。

再则，学生逐渐产生对枯燥的学校教育工作教育的反感，也没有找寻到适合适于的学习方法。他们亟待得到有经验的学长们的指导与建议，寻找到中学阶段好主客体的学习策略与思维;与此同时，提前了解一些大学生活方面的重要信息，以弥补严重的信息不对称，做好以后向大学生活过渡心理和上才思想上所的准备，以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所现阶段花费的成本。

据目前的市场分析，现阶段，家长对子女教育的需求不断增长。据统计，人力物力公司目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

从学生角度来看，他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生能够根

据约束条件自身的条件，竭力继续学习。目前升学压力的不断加大，他们对更高的教育水准、以及对的学习方法的渴求与日俱增。

从政府角度来看，据近来的趋势可看出，中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标，也是社会的赋权所在。

综上所述，在需求方面，公益教学培训行业的需求量公益事业巨大。它既迎合了家长对学习水平提升的需求，学生对多样化教学方式的需求，又弥补了政府严重不足在教育投入与发展方面的不足。从成本回报率角度分析，以上三方在各自获得巨大的收益时，所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。因此，不难看出，成长预期公益教学培训市场前景广阔，在未来的几年里必将大大大为推进。

因此，我们的进入，将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的发展空间，抢先占领市场，扩大影响，树立品牌。

从供给各方面来分析。鉴于达州市地区具体内容的具体情况，目前从事公共教育培训的机构较少，且规模和影响力都太小。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训，但规模都不大，只局限于各处可影响的较小范围;且师资都是以在校的教师为主，缺乏青年成员，虽经验上有优势，但文化交流与学生之间的信任度和交流度不高，学习效果不是很好。据观察，在过去几年，类似公益教学培训的并不相同组织也有很多，由在校大学生组织的也不少。但都只是依赖于小规模的地区，且多为民间行为，未获得官方和社会官方的广泛认可。因此影响力都比较有限，规章制度不健全，且教学效果一般，由此导致延续性不如。由此可以看出，达州市的公益教学培训市场开发度并不高，发展空间

十分大，这也给我们的组织提供支持了巨大的成长空间。

2.市场优势

那么我们组织在公益教学培训市场上技术实力的优势又在哪里呢?与上述其他组织相比我们的优势主要诸方面体现在一下几个方面：

我们的成员特色：我们组织的成员大都组织机构是各个学府的在校学生，都源于中学生活中走出来的佼佼者，有着比较丰富的学习经验和有效的学习。这对于中学生是急需的东西。且年龄差距不大，较有助彼此的沟通，可以保证了较好的学习效果。

我们的外部性竞争优势：新理念鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期，可以得到政府、学校、中小企业等的支持和帮助，很大这将很大程度的减少我们活动的成本，便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人长脉较好，可以以此扩大活动影响，方便使用突破地域限制，有利于我们组织的现状发展。

3.市场发展战略:

我们组织计划长期从事公益教学培训长年事业，精心准备第一期培训，以期获得出色精准度。然后再次基础上，更加有效地做好2、3期的培训。在此期间，将活动大型活动的影响遍及整个达州市东部，成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有益于得到应让社会的认可、政府的承认、企业和学校的扶助。为了做大做强，我们组织将开发内部增长潜力，努力打入达州地区以外的市场，将扩大我们的影响扩大到更大更广的质量范围。在此阶段，逐渐培养起我们更稳定的战略合作伙伴、消费群体。

五、竞争分析

1.竞争描述

目前我们前提条件主要的目标市场是达州市地区。在公益教学培训课程市场上，我们主要的竞争者虽有有已有的此类活动组织、商业性的家教业务培训组织等。

从上面的分析可以看得出来，这两个主要的候选者与我们相比有它们相比各自的比较优势：已有的此类活动组织的优势在于它们先于我们进入市场，积累了经验，培养了消费群体，打造了自己的社会关系网络。但正如上面所说的，鉴于它们的活动规模和影响力，上述资源优势只是局限在局部地区和产业布局局部人群，没有扩展开，因此其市场份额微小，也给我们留有了大量的各种各样发展空间。

商业性的家教培训组织的优势在于：它们的技术、经验、针对性。它们大多数是由一些经验丰富的在校教师授课，对应试教育应试教育有较好的针对性。虽然它们单个的投资规模和影响力稍低较小，但数量较多，占领了大量的市场份额。虽然我们两种是两种完全不同性质的群众组织，即一个是商业性的，一个是公益性的，看起来没多大冲突，但从客户角度来看，时间的机会成本是一个重要因素。毕竟讲课学生的课余补习时间是非常有限的，他们不得不在我们和商业性的家教培训组织之间做出取舍权衡。但从成本角度上看，我们有着巨大的优势。商业性的组织收费较高，而我们的收费较少，这将是家长考虑充分考虑的一个重要因素。

由此看出，我们进入的市场存在着较激烈的竞争。

2.竞争战略

鉴于上述分析的市场竞争性，我们要想用成功打入市场，并站稳脚跟，获得长远发展，我们做出需要做出我们的差别性产品，制造出我们的竞争力。竞争性那么我们的竞争性在哪里呢?这就是上面分析的优势我们的市场价格优势。这些因素是即使已有的此类组织较难以完全具备的，是商业性家教培训组织无法具备的。因此，我们所应该做的就是，充分发挥出我们的竞争优势地位，充分配置资源，并尽量规避我们的不足，积累经验、培养消费群体、打造我们自己的社会关系网。

六、营销策略及宣传

1.营销计划

“精英梦想”暑期特训营活动是定位于利用暑期时间组织各名校大学生为达州市初高中学生提供文化培训及拓展视野训练服务的林蝠公益性质组织。通过对达州市的教育现状及家教市场分析，我们发现这样高水准的达州培训机构或组织在文化尚属首次。

考虑到达州市各家长对于优质文化培训的迫切需求，“精英梦想”暑期特训营第一期活动原定招生人数预定为200—300人。将招生人数定在200—300人是参考了2022年后由四川大学林俊忠、文泽平等在达州举行的 “巨全火炬手家教补习班”当时的招生情况及我们本身的教员数量及场地情况而定的。

相对于我们的竞争对手，如各教育培训专业机构而言，我们有着高素质的队伍，较为

别具一格的培训形式，更为前沿的视野，所以只要宣传做做组织工作做得到位，我们应该可以迅速占领市场，实现上述暂定招生目标。

2.宣传战略

借鉴2022年“巨全中国跳水队家教补习班”的成功宣传经验，我们为“精英梦想”暑期特训营制订了全方位的立体宣传战略，大致分为三个阶段：

(1)初期宣传，这个阶段的宣传品将在五月份展开，由拥有丰富宣传经验及熟悉达州市场的到四川文理学院学生会主席马军负责。届时将会由我们制作极具吸引力的宣传单和易拉宝，在达州市各人流量大的地段(如文轩书店，人民公园，中心广场)派发宣传单和描绘出易拉宝，向各位家长及学生透露我们的活动，留下初步印象。同时，我们可以从四川大学林俊忠获得部分社会资源，走访曾经参加过“巨全火炬手家教特长班”的学生家长，通过他们为我们的政治宣传活动做侧面宣传。

(2)中期宣传，这个阶段将会在六月初展开。通过前期政治宣传给家长和学生留下初步印象，中期宣传将成员宣传重点放在我们把简介和活动具体形式上才，让各位大型活动家长和学生更深入地了解我们的活动，使他们持续地热议我们的活动。形式仍然以派发传单和展示易拉宝为主，同时配合报纸、网络甚至电视台等方式。

(3)后期宣传，这个阶段将会在六月末和七月初展开。在这个阶段里，我们将会把活动的报名开始及截止时间、场地等内部信息通知给各家长及学生。采用的宣传形式除了宣传单和易拉宝外，还将选择学生流量最多的公交车宣进行为期两周的公交车载广告路线传。

通过这样的宣传发展战略，我们推介可以拥有较大的宣传覆盖面，达至较好的宣传效果。

3.合作伙伴

在这次活动中我们拥有以下合作伙伴：

(1)达州市新世纪学校：新世纪学校能够为我们提供优良的场地及教员的住宿，同时，利用新世纪学校良好更佳的地理位置和知名度，我们能够吸引

(2)达州市团市委：作为学生属性的一次半公益性质的创业活动，达州市团市委为我们的活动提供了大力的支持，在宣传等各方面为我们提供督导不少指导。

(3)四川文理学院学生会：四川文理学院学生会对达州市场极其熟悉度，并且拥有在达州实践经验举办各种活动的宣传组织经验，这为我们的宣传工作提供了极大的帮助。同时云南文理学院与团市委有多次合作经验，利于宣传基层工作的顺利展开。

4.定价战略

由于我们活动的半公益性质，我们都把厚积薄发自己作为这次活动的主要目的，所以定价不会很高。通过对达州市家教市场的分析，我们将收费方式定为按科目收费。我们将提供数学、英语、物理等科目的专业技能服务，学生将教师按照自愿原则选择科目，每科目收费暂定为200—400元。

主要针对高三毕业生的将视野训练拓展对每个高三毕业生收取200元左右。对于已

经参加文化培训的学生，他们也可以强迫参加，完全免费。

5.市场沟通

从宣传工作开始起，我们将一直进行对市场的密切沟通。除去活动开始前的宣传，在活动开始后，我们将采取一系列联系的措施与学生和家长保持良好的沟通：

(1)在活动开始时将举行一次讲座，邀请历程优秀大学生与家长及学生面谈学习经验及学习各位，以自己的亲身经历激起家长及学生的招来共鸣，为后面和学生及家长建立良好做好铺垫。

(2)在活动的进行过程中所，通过出游等学员方式与学生面对面交流，在自然、平等、和谐的氛围中加深了解，和学生建立良好的关系。

(3)在活动的进行过程中，加强与家长的交流，多向家长工作汇报学生的情况，通过发现学生的特长及特点，向家长提出具有建设性的与孩子沟通的技巧及建议，从而巩固家长对我们重用的信任。

(4)在活动结束时，做一次总结报告会，向家长及学生总结活动的方方面面，为来年第二期活动做好长远打算。

七、财务分析(略) 八、风险及应对措施

关键的市场风险有两个方面：

A由于宣传工作的不到位以及市场家教随着的扩大各个培训机构竞争激烈而引起的生源严重不足。

我们的活动是有整个市场的，我们的团队也是极为优秀小组的，我们会全力推进前期的宣传奋力工作。团队要专门设立相应的负责人并聘用的顾问老师，保证宣传的力度突出我们的优势，以期在激烈以期的竞争市场中脱颖而出

B安全工作的不到位而有可能引发的安全问题。

我们将为每位参加活动每一的大学生教员和高中学生买安全保险，同时会能设专门的带队老师，做好各方面的安全教育工作，保障学员们窃盗和志愿者们的人身财产安全，尽我们所能合理地应对可能的抵御风险，而使团队的运作平稳地进行。短期保险，1毛钱1天，保十万，15天5元以内。

人力资源总监专门负责管理，提前协调，留足后备人员。