iqc个人工作总结

篇一：IQC检验员个人工作总结

IQC检验员个人工作总结时光荏苒，转眼间XX年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年快乐！工作顺利！合家幸福！公司业务蒸蒸日上！我是7月份加入美的洗涤事业部的，回想过去几个月的日子里，虽没有恩轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平的考验和磨砺，非常感谢公司领导给了我一个自我成长和自我进步的平台，令我在工作中学习到更的东西，在我的人生的轨迹中划下了一笔浓重的色彩，也知道自己存在许多的不足，感谢上级领导对我支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到美的洗涤事业部的温情无处无在，在此我向公司的领导发及全体同事表示最衷心的感谢，因为有你们的协助才能使我在工作中更加的得以应手，也因为我们的努力，才使公司的发展上一个台阶。作为IQC检验员，我深感压力的存在、责任重大，质量是企业的生命，质量是企业赖以生存的根本。但我相信有压力才会有动力，所以我会用行动用心去做好每一件事，努力学习不断提升自身综合技能与专业知识。公司要出合格的产品，首先必须工有合格的原材料，因此，我们开展以下工作：1、严格遵守《不合格品控制程序》、《来料检验规则》、《首样管理细则》，做好对原材料(电器件)的检验工作，对电器件进行质量管控，确保来料合格率。

篇二：IQC工作总结 XX年终工作总结

时光飞逝，一年的时间很快就过去了。回首今年，工作中发生了不少问题，也积累了不少经验和教训，这也是我需要思考和改进的方面。现将今年所做的工作做以汇报： 一、工作总结：

1、进行日常的外购（协）件的来料检验工作，对不合格批进行记录、处理。共计检验23561项，不合格项558项，不良率%。

其中不良率排名前30位的供应商详见下表： 2、针对来料、生产、市场反馈，以PCAR、电话、邮件等形式要求 供应商对不良进行分析、改进。共发出PCAR单26份，其它方式整改59余次，回复率%，从整改效果来看，效果明显，供货质量显著提高（详见附件）； 3、依据《供应商管理控制程序》、《供应商质量保证协议》，对在线、市场出现的重大质量问题，造成我公司经济损失的供应商进行了相应处罚，共计XX次，其中执行XX次，合计XXXXX元（详见附件）； 4、对合格供应商进行了月度（12个月）、季度（4个季度）的评价； 5、依据试验计划，对部分外购件（XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等）进行了寿命实验、环境实验，共完成152项，合格124项目，合格率%，进一步加强器件的原材料质量控制； 6、依据年度供应商审

核计划，审核供应商共计12家。

7、为提高检验质量，制作工装9款（LED、LCD、面板组件等）； 8、多次对员工进行培训，指导其用正确的方法进行测试，严格执行检验标准，杜绝不良。严格执行PCB板的可焊性检验、塑胶件的装配检验，金属件的装配检验，USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性过炉检验等。

附：供应商供货不合格项统计/供应商质量整改统计/供应商索赔统计/供应商供货排名（不 良率）

二、存在问题及XX年工作计划

回顾已过去一年里工作中的不足之处，以及对XX年工作的总结，发现来料检验组在我的管理下从物料验收、不合格品的处理、

在线物料质量问题的跟踪等等环节，都给公司带来了严重影响。

问题发生的同时也多次自我分析寻找问题的解决办法，但一直没有明显改观，部分相关工作也没有深入的开展，给产品质量带来了一定影响。根据上述问题特制订XX年工作计划如下：

1．提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；精细

化工作方式的思考和实践。

2．来料异常时，及时有效的与供应商进行品质方面的沟通：完善《预防与纠正措施报告》，使其能有效的体现出问题点。必要时要求供应商来我公司商讨品质问题，改善后续来料品质状况。对回复报告确认及措施的验证，并对后续来料进行跟进。

3．将生产线、市场所反馈的物料质量问题分类进行记录，定期总结，为什么物料上线会发生不良？为什么不良品没有被发现？针对这些问题，制定的检验方法，争取在前端发现问题。

4．由于“来料检验”通常都是在供应商检验合格的情况下进行，故将IQC的工作方向从被动检验转变到主动控制，将质量控制前移，把质量问题发现在最前端，将用来料的检验数据来验证供应商的质量保证能力，每检出一项不合格，则进行相应的整改，做到有效的质量控制，以保证物料上线不良率的降低。

5．定期对物料质量问题汇总，重点对质量保证能力较差的供应商进行现场审核，共同查找问题所在的根源，制定改进方案，帮助质量保证能力较差的供应商提高质量保证能力。

③必要时要求供应商来我司进行返工，商讨品质问题，改善后续来料 6.对列入《合格供应商名单》的合格供应商

进行考核评价，并重新对《供应商考核管理办法》的考核方式及标准进行修订，使其能更为有 篇三：IQC个人工作总结 iqc工作总结

时间飞逝，转眼间我在iqc主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和

关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以

说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下： 一、目标达成情况

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检

验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器

的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括5s，遇到突发事

件如急料、呆滞料检验），并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。 工作内容如下：

常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的

判定，发现问题及时的反馈。这三个月里，常规物料检

验进展顺利，同时也发现了不少物料 质量问题。

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保

物料准时无误到达生产线。 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入 了《材料不良质量履历》，记录完整，异常描述清晰， 开据《供应商质量整改单》，做以跟

踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物

料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。 检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5s。 rohs 测试

样品的检验及确认、跑单。 零部件验证的跟踪。 部署的技能培训、绩效考核。 每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。 二、问题点汇总：

在物料检验工作中一些问题点：

1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时 总是找不到需要的资料。

2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导

书，员工完全是在靠自己的工作 经验在检验。

3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b,

下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工

减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。

三、转正后工作目标/计划： 遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实 实地做好每一项工作，处理好每一个细节。 iqc各项检验工作顺利进行。制定《进料检验作业指导书》，培训部署严格 按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率100% ,不做

“差不多”先生，第一次就把事情做对。 排查样品柜，将缺失的样品补齐。 提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检 验，确保物料准时无误到达生产线。 增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对

所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在

什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已

发生过哪些异常及潜在问题）。 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考 一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。总结人 张嵐鑫

XX年6月6日篇二：XX年品管部iqc年度工作总结[1]XX年品管部iqc工作总结时间一晃而过，转眼间XX年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在 工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对iqc的职责有了更深刻的认识，

压力也随之而来。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规

范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记

录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，

一定的不合格产品的原因分析能力。. 作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产

品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下

工作：

一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料（电池片、

玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，

确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联

络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。 原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来

料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，

与样品、图纸、规格书，bom物料清单进行严格核对，无误后，进行aql品质允收水准抽样

或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它qc做好品质工作，并针对发生的不良

情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有 效的方法。

三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行5s管理，做好及时记录。

四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。品质异常跟踪结案书

五、每周对仓库现场进行5s稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及 时提出改善。 对XX年的工作建议

一、做好对原材料质量的评价和跟踪，

二、对当天的工作进行记录，采用日报、周报和月报，对当日，当周或当月工作进行统 筹，在月底进行月工作总结。

三、针对检验过程，对检验手段和检验方法的研究和策划问题。

四、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确 保对来料品质的控制。

五、针对物料加急特急的情况下，需对iqc的作业顺序进行培训，使iqc在检验物料时

能分清主次，检验时不会因时间造成物料漏检及误判。 六、物料送检时，需及时提供样品承认书。篇三：iqc工作总结iqc总结

回首过去一个月的工作中，我学会了不少知识，iqc工作目的就是防止不符合要求的物

料进入公司，制定进料检验标准，确实执行进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检

验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档（来料记录、工程文件、作业指导书等）的有 效收集、保存、管理。

对于不良品后续处理，特采后的可追溯性跟踪，一定的不良原因分析的能力，对工作现

场的管理能力，包括5s（物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控

制），遇到突发事件如加急物料检验、急料返工，相关部门工程支持时，人员、场地、工作方

法，相关设备的安排布置，并做好及时记录。 iqc的kpi：漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公

司自身原因照成的，仓库保存条件是否符合要求，物料搬运过程是否按要求，是否属于自然

失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告，合格证、数量等标

识，是否有混料，错料，少料等现象。 建议与改善：1.建议样品及封样分两块来管理，之前使用物料来料时进行登记，可按正

常物料放行，每周进行总结一次，新物料及新供应商来

料时建立体系，未确认的供应商及物

料不得采购，未确认的物料不得入库，iqc来料不发单直接使用待处理标，由物控自行处理

好样品及承认书后再送检iqc，对于特别急的物料，要求由研发部首先进行样品的初步确认 后才能进行评审。

2.对于iqc设备事宜，建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜

一套等设备用于检验，以保证来料品质。

4、加强工艺方面的技术支持，多提供工艺工程师的交流平台，必要时可送外培训。

5、 建立公司技术奖金制度，对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度，以提高公司技 术力量。

6、对增加部件电性测试进行完善，保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。

7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确 保对来料品质的控制。

8、完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。 9、对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。

10、参照供应商及其它公司方法，提供iqc产品试验设备解决方案，以保证接产品来料 品质。

由于时间限制今天写到这里为止吧！！谢谢大家！品管处：倪斌瑞

XX年7月23日篇四：XX年品管部iqc年度工作总结 XX年品管部iqc工作总结时间一晃而过，转眼间XX年已接近尾声，非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在 工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。回首过去三个月的工作中，经过努力学习和了解，让我对iqc的职责有了更深刻的认识，

压力也随之而来。iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，严格按照来料检验规

范执行来料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记

录和文档的有效收集、保存、管理。对于不合格产品的后续处理，特采后的可追朔性跟踪，

一定的不合格产品的原因分析能力。. 作为来料检验员，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产

品，首先必须要有合格的原材料，为此，我们开展以下工作：

一、严格按照《来料检验规范》及《来料抽样检验标准》做好对八大原材料（电池片、

玻璃、eva、背板、铝边框、焊带、硅胶、接线盒）的检验工作，对八大材料进行质量管制，

确保来料合格率。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《供应商异常联

络单》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。 原材料的好与坏直接影响成品的品质，为了更好的掌控原材料的品质状况，及时发现来

料问题，必须严格按照检验标准检验来料，对材料名称、型号、规格、供应商、包装、标识，

与样品、图纸、规格书，bom物料清单进行严格核对，无误后，进行aql品质允收水准抽样

或全数检验，并依据检验结果编制来料检验报告。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合其它qc做好品质工作，并针对发生的不良

情况及时进行检验，进行分析问题，解决问题，总结问题的关键所在，为日后的工作提供有 效的方法。

三、做好实验室检验工具仪器的日常保养，对工作现场执行5s管理，做好及时记录。

四、产线发现来料批不良数，物料上线异常率，合格率。

品质异常跟踪结案书

五、每周对仓库现场进行5s稽核，检查温湿度是否符合达到存放要求，对不符合要求及 时提出改善。 对XX年的工作建议

一、做好对原材料质量的评价和跟踪，

二、对当天的工作进行记录，采用日报、周报和月报，对当日，当周或当月工作进行统 筹，在月底进行月工作总结。

三、针对检验过程，对检验手段和检验方法的研究和策划问题。

四、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确 保对来料品质的控制。

五、针对物料加急特急的情况下，需对iqc的作业顺序进行培训，使iqc在检验物料时

能分清主次，检验时不会因时间造成物料漏检及误判。 六、物料送检时，需及时提供样品承认书。篇五：iqc工作总结iqc工作总结

你们好！不知不觉我加入珠海 中电 iqc 这个团队已六个多月的时间了，从开始的陌生到如今的熟悉，与各位领导及同仁的关心和帮助是分不开的。在此向你们

表以衷心的感谢！ 有幸成为 质控部 iqc 的一员非常感谢公司给我这个平台与空间，让我工

作让我学习，后续的日子我会更加努力工作，不断学习为 中电 的发展献出一份微薄之力！ 当下是电子产品科技飞速发展的时代，更是以品质取胜的时代，质量是企业 赖以生存的根本，是企业每个员工的责任，所以我们必须要有良好的品质意识和品质理

念。回想刚进中电之初，从来没接触过我们公司这类的电子，五金，木制品的物料，所以只

能从零开始全面学习各项物料的检验及了解物料本身的结构、作用等等。向领导和老员工请

教学习各方面的知识和经验，从不同的原材料到最终的检验合格入库，了解不同原材料供应

商的产品品质状况和产品的生产工艺流程，更了解产品的特性及性能。经过在质控部这近半年时间的实际工作和学习，我发现了自己工作在许多的 不足和错误，特别是在来料检验时，没有按照公司的来料检验标准和规范，对物料进行

检验，而是经常凭自己的一些所谓的经验来做，没有把好关让许多不良的物料流入生产线，

给公司造成很大损失。所以在以后的工作中，我一定会按照来料的检验规范和标准，把好产

品物料质量这一关，不让不良的物料流入生产线。来料如有质量问题及时与供应商沟通，敦

促其及时改正和解决，不让其影响公司生产的进度和效率。及时与公司各部门沟通，避免不

必要的额外工作和误会。以上工作请各位领导同事监督。 篇四：试用期 IQC工作总结 IQC工作总结

时间飞逝，转眼间我在IQC主管岗位上工作已近三个月时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，使我能够这么快的熟悉这一切，可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现仅将个人工作，总结如下： 一、目标达成情况

IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力（包括5S，遇到突发事件如急料、呆滞料检验），并负责产线材料问题的确认，处理，通知供应商改善等。 工作内容如下：

常规检验。其主要依据是技术部提供的标准进行检验。业绩主要展现在对物料正确的判定，发现问题及时的反馈。

这三个月里，常规物料检验进展顺利，同时也发现了不少物料质量问题。

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 每天检验报表依实际检验数据和项目及时准确填写。每天发生的来料异常，及时录入了《材料不良质量履历》，记录完整，异常描述清晰， 开据《供应商质量整改单》，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料异常汇总，及时虚心听取了生产现场和反馈的物料异常，异常点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避免了同类或类似问题发生。

检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。 RoHS 测试

样品的检验及确认、跑单。 零部件验证的跟踪。

部署的技能培训、绩效考核。

每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。

二、问题点汇总：

在物料检验工作中一些问题点：

1.进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商承认书难找，在供应商来料后有时总是找不到需要的资料。

2.接受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作经验在检验。

3.在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容出现如 a 图纸不标识工差。b, 下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。c ,在变更文件时技术部门有偷工减料事件，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。

三、转正后工作目标/计划：

遵守公司各项规章制度，做个合格的品管人；吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实

实地做好每一项工作，处理好每一个细节。

IQC各项检验工作顺利进行。制定《进料检验作业指导书》，培训部署严格

按照《进料检验作业指导书》对物料进行检验，检验及时，检验结果准确率100% ,不做“差不多”先生，第一次就把事情做对。

排查样品柜，将缺失的样品补齐。

提高工作条理性，分清主次轻重缓急。配合仓库、生管，对紧急物料优先检

验，确保物料准时无误到达生产线。

增加对相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准。对

所负责物料做到三个知道：知道它是怎么生产出来的（它的生产工艺流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）、知道常见异常（已发生过哪些异常及潜在问题）。 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。每月都回过头来思考

一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。 积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，

向标榜学习。特别是部门内组与组之间的信息沟通、共享。

总结人 张嵐鑫 XX年6月6日 篇五：IQC管理总结 IQC管理经验总结

SUMMARIES OF IQC MANAGEMENT 工作目的：防止不符合要求的物料进入公司

工作职责：（不同职位，职责要求不同，不细列了） 管理必备素质 做好部门\\上司分配的工作; 维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见; 不断的提高自身能力（管理的、工作相关技能的、语言） 的必备或相关能力 (1) 来料特性的基本认识(电子或

机械的基本知识); (2) 检验方法的熟悉 (3) 抽样标准的了解

(4) 检验工具仪器的熟练使用

(5) 检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)

(6) 相关记录、文档（来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序

书等）的有效收集、保存、管理

(7) 不良品后续处理，不良品特采后的可追溯性跟踪（需全公司相关部门配

合）。一定的不良原因分析的能力

(8) 对工作现场的管理能力。包括：5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全

放置和使用、现场温湿度的控制)；遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法、相关设备（5W1H）的安排布置，并做好及时记录 (9) 一定工作绩效改进能力

(10) IQC报表的管理能力。包括：提供IQC日报、周报、月报、季报、年报 等

(11) MRB管理能力

(12) 对下属检验员的管理能力

其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目,做好了第(12)点也就没问题了

3. IQC主管/工程师的必备能力(应包括Leader的要求) (1) 深刻理解公司品质方针，并将公司的品质目标有效的转化为IQC的品质

目标，在此基础上，制定IQC相关程序文件，确保目标有效完成

(2) 有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。 (3) 深刻了解ISO9000等品质管理知识、QC工具，能从大局着眼有效管理IQC工作

(4) 对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际 需要制定调整抽样方法)

(5) 有效策划IQC人员的培训事宜提高其工作能力 (6) 在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下 属的工作积极性

(7) 为小组内部更有效的工作，应协调好IQC与公司相关部门和供应商的关系。包括：检验标准的有效获得（工程或品质部）；来料及时的接收入库（仓库）；异常物料返工、退货等处理（生产、采购、品质、供应商）等 (8) 对下属的管理能力

4. IQC的KPI

(1) 漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因

公司自身原因造成的：仓库保存条件是否符合要求；物料搬运过程是否按要求；是否属于自然失效的物料，比如化学品过有效期；生产线员工的操作是否符合要求） (2) 对来料品质异常的供应商，SQE发出8D后，下几次来料的品质跟踪记录

是否完善，有没有及时反馈来料品质信息给SQE、采购 (3) 对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清楚本

人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚 (4)来料或急料的平均检验时间。不可太长一般30分钟内检验完

(5) MRB中闲置时间过长的物料数（应保证国内小于两周，国外小于一年）

(6) IQC返工情况的记录，是否得到供应商补偿？ (7) MSA管理？

篇六：XX年个人年终工作总结 XX年个人年终工作总结

时光飞逝，转眼间一年又过去了，在公司领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻

苦钻研和学习，让我很快适应了新的岗位工作，并取得了一定的成绩。我感到无比兴奋与自豪。在过去的一年自己的工作、知识、能力又上了一个新的台阶，但我要戒骄戒躁争取在新的一年不仅要不断地把工作做好，还要积极学习专业领域新的知识和技术，为明年更上一个台阶打好基础。现将工作情况简要总结如下：敬请各位领导提出宝贵的意见。 1、主要成绩

1、1学以致用，制做晶体测试板，提高检测效率 利用熟悉电子线路原理知识和公司现有条件设计、制作、完善进料检验的工装设备。比如：用公司仓库库存废旧材料设计制作、SC-10M、SC-13M等大部分晶体测试用的专用振荡板，通过试验结果可以更好地了解原材料的特性要求，提高SC晶体的来料合格率；调制32系列、21系列两种TX测试板，解决进料TCXO的温度试验时和温室温箱设备使用的冲突。

1、2积极探索、追求卓越，提高产品工艺指导能力 在工作中积极学习、钻研公司产品工艺要求及生产流程，不断寻求改进工艺、优化流程，提高产品质量和产量的方法。只有充分了解产品的工艺要求、生产流程及技术指标，才能编制和完善各项作业指导文件，才能真正做到现场工艺的监控。现场工艺巡检时，了解操作员工对工艺要求的理解和执行，及时纠正不规范操作和改进作业指导要求。

1、3团结互助、分享经验，指导IQC、IPQC工作 在公司的各个检验岗位担任过检验工作，积累了许多宝贵经验，熟悉、了解公司的整个检验流程。在人员流动性大时，一方面积极协调到各个检验岗位，弥补人员流失留下的空白另一方面协助上级领导对新近员工的工作培训及指导。比如：XX年IQC、IPQC先后离职4人，人员流动比较大，积极承担IQC大部分工作，还承担检验员的上岗培训工作，并常常协助、指导、监控检验员的检验工作；使的新员工能快速融入我们集体、进入最佳工作状态。 1、4不良品识别能力强，有效减少损失

在检验IC的过程中发现样品“同种型号不同标识”对使用有很大影响。比如：ELM7SH00的里标“F1A”和“F1E”等用在TX2110上的存在性能差异，使用“F1A”的 TX2110的占空比比较离散，占空比一次合格率不易控制；KIA78L05的里标标识方法不一致，测试稳压性能均满足要求，但只有用在OX5554产品上测试对比，才能发现产品短稳不满足要求。最后查实不合格的这批不是KIA厂家生产的，做退货处理，避免了不良品的使用。所以我们在XX年加强对元件标识标准的识别改进，这样有利于将元件电气性能的检验方法及标准与标识标准相结合，提高检验的速度、检验标准的准确性并能有效识别假货，减少不必要的损失。 1、5勤于思考、善于总结，提高材料检测水平

对于高精度电感、磁珠、变容管因测试设备无法满足其测试要求。我们根据对样品的各项数据检测，分析样品数据的相关性、总结规律，和给技术部试用通过后，拟制材料检验作业指导书或测试方法及测试中的注意事项。比如：XX年8月对村田磁珠的认证过程中，通过对测试数据和产品上使用数据的分析发现，磁珠的电感量与产品使用数据具有一定相关性，总结出可以通过检测磁珠的电感量来判定合格品，并拟制了相关检验指导；通过对变容管的数据统计分析、与技术部共同确认，优化变容管检验指导书。 1、6追求完美、一丝不苟，多次查出设计失误 积极学习专业知识，正确识别工艺要求和技术图纸，编制/修订作业指导书和SMT工艺。只有掌握专业知识和了解产品工艺要求，才能正确分解生产的指导文件。比如：在拟制OX25系列作业指导书时，检查到外形图纸的细小错误；在拟制TX1225作业指导书时，检查到装配图纸的细小错误；通过学习不断改进SMT工艺制作，优化工艺操作等。 1、7主动学习、超越自我

上级领导的悉心带领、教导、影响下，使我逐渐热爱质量管理工作，在工作之余我积极学习专业质量管理领域里新的知识和技术不断地充实自己。也不断为培育我的公司引荐好的质量管理方法，提升质量管理水平、提高全员质量意识。 2、XX年工作存在不足及XX年的改进计划

2、1专业知识及工作安排

有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，有时月质量统计方面缺乏专业的统计分析；另一方面，对工作的敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。这些将是我在XX年必须改进加强的部分。1）在新的一年，我会加强专业知识学习，加强与领导、同事们的沟通，交流在工作上的心得、工作中的宝贵经验，用于发掘自己的不足，吸收他们质量质量管理经验及专业知识来提升自己。2）每周定时拟定、规划长短期的工作计划，要体现在日程安排上，并积极主动去承担新的工作，严格要求自己按质按量完成自己的工作。 2、2内部沟通不足

在与公司其它部门的沟通方面存在一些矛盾，主要是一些生产的原因。自己的情绪也极易失控，使得与公司的一些同事产生了心里隔阂。我深刻理解：同事之间有隔阂、矛盾，会给自己或同事的工作带来不畅，且部门的衔接就会出现漏洞，从而对公司造成严重影响。在XX年，我会加强自己的修身工作，努力去了解同事多沟通、多交流，化解矛盾，做好部门的衔接工作，才能有效地服务生产、监控质量。 2、3培训新员工的方法

IQC、IPQC的培训过程中，缺乏系统的培训方法，大多

数培训时都是自己操作，甚至直接替他们共作，这样造成了既不能让员工快速地上手，替他们共作的同时又耽误了自己的工作。这也是今年要求改进的地方。今年重点改进在于拟制培训方案，完善检验作业指导书，用文件来规范、指导培训。

2、4信息反馈的验证

没有掌握好系统的质量信息反馈的分析、跟踪、验证方法。XX年将改进质量信息处理验证方法，并制定完整的统计和纠正预防措施作业办法。 3、XX年主要工作计划

3、1检查、编制、和完善各项作业文件、产品的质量标准。

3、2加强对生产现场工艺的巡检，将多数时间用于管理和服务质量的监控上。从而真正能够做到按要求生产，发挥工艺文件的执行效果。

3、3按产品系列做产品可靠性试验。

3、4详细检查各生产、检验工序的工作，查找质量控制隐患，做好相关预防措施。 3、5问题原材料的跟踪、供方整改措施的验证，确保原材料质量的提升。

3、6晶体/晶振样品的检测、记录，并协助技术部做好数据分析、分类对比，对样品实施认证。 3、7拟制质量管理体系的培训方案，培训员工有关质量方面的知识，提高全

员质量意识。 3、8改进对质量信息反馈的分析及验证方法，做好质量的跟踪和持续改进。

3、9加强学习产品全过程的监控和数据分析的方法，做好每月的质量分析报告。

3、10加强专业知识学习、全面提高素质，提升质量控制能力。

3、11协助上级领导做好质量部其它的常规的工作。 4、XX的未来展望

XX年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。 加强自己的工作统筹，根据公司领导的工作要求，对XX年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的沟通和协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效，做好质量管理工作。

XX年我将加强工作培养、提高专业知识。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。 报告人：

报告日期：XX-01-12