公司年终评优方案

一、 评选目的

为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。 二、 评选原则

以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、 评选对象

在2017年12月31日前入职的员工中按各奖项评选标准评选。 四、 评选方法及流程

1、各部门负责人根据综合办下发的奖项评选标准，对符合要求的员工 填写《公司2017年度员工推荐表》，候选人原则上按本部门总人数的 10%（不足10人的按1人）提报，1月15日之前上报到综合办进行汇总。

2、综合办通过OA系统下发候选人名单进行全员投票，通过投票数确定最终人选。

3、优秀管理者和最佳团队奖的评选由公司经营班子领导通过会议决议或总经理直接提名。

4、最后对各科室上报的侯选人和最终获得奖项的团体和个人进行公示，公示期间若无异议再进行相应奖励。 五、评选纪律要求

1、各部门提报的员工推荐表材料必须真实准确，字数在300字以上。

2、上报材料若有弄虚作假现象，不按照评选条件进行评选的，对相关部门进行全员通报批评，并取消本次评选资格。

3、OA系统投票为不记名投票，严禁部门间进行恶意拉票。 附：各科室提报人员限额 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 总计 六、评选奖项及人数 序号 1 奖项名称 最佳新人奖 人数 2 部门 综合办公室 后勤办公室 财务部 采购部 质量管理部 研发部 市场营销部 生产管理部 1号车间 2号车间 物控科 候选人限额 1人 2人 1人 1人 2人 2人 2人 1人 7人 4人 1人 1人 25人 备注 含安全环保室 含生产管理、技术质量科、设备科 备注 2 3 4 5 6 7 8 技术创新奖 质量能手奖 最佳服务奖 最佳进步奖 突出贡献奖 优秀管理者奖 最佳团队奖 2 2 2 2 1 2 1 七、奖项评定标准 编号 奖项名称 评定标准 1.在短时间内适应工作岗位，态度积极主动； 2.短时间内能熟悉部门工作及相关流程，并能出色完成各项工作； 3.工作中献计献策，为公司的日常管理、业务开拓做出积极贡献； 4.良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处。 1、人员创新思维活跃，动手能力强 2、工作业绩突出，能出色完成各项工作任务 3、年度内提出了2个以上改善项目 4、有1个以上提案改善项目已经实施，并产生了实际财务收益 1、服从安排，能及时完成上级布置的任务 2、生产一次交检合格率98%以上 3、能严格按照岗位操作说明书操作 4、个人素养高，团队意识强烈 1、遵守公司的各项规章制度，无迟到早退现象，工作态度认真 2、服务意识强烈，努力工作、积极配合其它各部门工作 入职超过3个月不满1年 奖项个数 备注 1 最佳新人奖 2 2 技术创新奖 2 3 质量能手奖 2 入职满1年以上 4 最佳服务奖 2 3、掌握本职岗位业务服务操作技能，经常超额完成各项任务 4、全年无客户和同事投诉 1.工作责任心强，对工作认真负责； 2.不断学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升； 3.工作能力有明显提高，工作认同度高； 4.工作态度端正，与其他员工相处融洽。 1、工作积极主动，不计个人得失； 2、对公司的发展起到了不可替代的作用 3、在生产工艺、原材料、设备工具、销售、管理等某个方面为公司节省实际费用或产生直接财务收益 4、解决了产品发展的技术瓶颈,或通过公关谈判为公司挽回了巨额损失等 5 最佳进步奖 2 入职满1年以上 6 突出贡献奖 1 ***2017年度员工推荐表

姓名 岗位 推荐奖项 所在部门 入职日期 主要事迹（可附页） 推荐意见 备注 签字： 年 月 日