水利工程施工现场的危险源管理研究

摘要：21世纪以来，我国经济建设不断的飞速发展，对水利工程方面的需求也在不断加大，所以我们必须对于水利工程施工现场危险源的管理做好规划，从而保证施工质量。我国的危险源管理研究相对于国外相比起步较晚，还有较大的差距。这就要求施工现场的管理人员应当严格按照图纸的要求对施工进程进行监督，对危险源的管理做到有敏锐的察觉，明确自身责任，还要加强上下级的沟通工作，严格把关，提高水利工程施工现场的安全，以及周边居民的人身财产安全。

关键字：水利工程、危险源、管理

前言：在我国众多工程项目中，水利工程的施工也属于一项具有高风险的施工作业，一旦出现问题，就会威胁到施工人员生命财产的安全，同时也给施工的企业带来很多不必要的麻烦，因此，对于水利工程施工现场的危险源管理、风险评价工作就显得十分紧张和必要了。对于水利工程施工现场危险源的管理与施工现场的施工人员、施工设备、物资、施工方式等的综合素质有着密切的联系，一般由多种因素共同来影响，所以，我们可以发现水利工程施工现场的复杂性，这需要企业与施工人员在各个方面的积极主动的相互配合，遇到问题采取相对应的措施加以控制，从而保证整个工程的安全顺利进行。在此，文章通过对水利工程施工现场危险源现状的分析，探讨了提高管理水平的方法。

一、水利工程施工现场危险源管理的基本理论

1. 水利工程施工现场的危险源定义

在水利工程施工现场我们想要顺利安全做好整个项目，就必须对于施工现场的危险源进行探讨，具有潜在危险性的物质与能量，并可能对人身、财产、环境造成危害的设备、设施或场所就是我们通指的危险源。

所以对施工现场危险源的提前预知、评价以及控制，就成为了施工现场安全管理的重点内容。首先，我们要知道施工现场的危险源是引发安全事故的根源，它一般是以潜在的方式对整个工程进行威胁的，当达到或者满足一定的条件因素，它就会产生潜在能量或者危险物质的释放，导致了危险事故的发生，造成不可预知的危害，造成施工人员的伤害，企业的经济损失，工作环境的恶化等等。

2. 水利施工现场危险源分类

水利工程施工现场的作业是一个复杂的人员、设备以及周围环境的耦合系统，与施工人员、施工设备、必需物资、施工方式和管理方式等诸多因素有关，当出现事故时可能有以上多种原因控制，而它们之间一般还存在相互制约的关系。

下面我们来具体分析几种导致事故发生的因素，包括：

1）首先主要的是施工人员，因为在以上因素中人的主观能动性是最强的，如果发现操作不当很容易出现事故，所以，我们要求施工过程中施工人员必须按照设计程序来进行操作，每一个项目务必遵守国家水利法律法规、操作规程等条例进行作业。还一方面，对于个人还必须加强水利工程方面专业知识的积累，当出现事故时必须随机应变，采取有效的措施加以解决。

2）还要考虑来自施工现场各方面物品的因素，包括施工材料、施工设备、照明设备、消防器材等。材料不要放在易燃易爆地点，周围务必放置消防器材，避免出现的事故；对于施工设备，操作人员按照设备说明书严格进行操作，避免由于操作不当带来的经济损失；在夜晚作业时，照明设备也必不可少，同时也要注意保护照明线路的安全。

3）我们还要从水利工程自身因素出发考虑，比如环境条件、人机交互作业、项目工种混合作业等等。所以，针对不同施工企业的具体情况来进行危险源辨识，首先施工前进行各方面的系统性的分析，再根据以往的施工经验教训和数据记录做好对于危险源的控制。

3. 水利工程施工现场管理的特点 水利工程施工工程一般承担着挡水、蓄水和泄水的作业任务。同一般的土木工程项目相比，有许多相同的地方，但是水利工程项目也具有自身的特点，比如，对于水利工程建筑的稳定、防渗透、冲击方面、耐磨损、抗冻裂等性能都有特殊要求。一般施工的地点，处于条件比较复杂的地区，还不许找准施工地基，地基不好就会留下隐患，之前不做好处理，事后再来补救就晚了。此外，工程多在河道、湖泊、沿海等水域施工，需要考虑自然气候进行施工导流、截流和地下作业，所以也存在很大的施工难度的。通过以上的这些特点，致使在水利工程施工现场管理也需要进行加强，防止事故的发生。

二、加强水利工程施工现场质量管理措施

1.加强人员管理

要做好水利工程项目，首先务必做好对于施工团队人员的管理，加强施工人员知识、技术以及思想方面的教育。作为企业管理层，要知道施工人员的素质和工作能力对于整个施工有着重要的影响，如果在施工现场分工过程中，做到合理分配，人尽其才，物尽其用，这样能大大提高施工人员的积极性，提高施工质量。一般施工现场放有众多施工材料，防止丢失，我们也必须做好控制外来人员的数量，并做好登记管理。最后，必须确保施工人员的工资可以及时发放，提高施工人员的工作热情，让他们没有后顾之忧，认真的更好的来进行工作，从而提高这个团队的工作能力。

2.确立统一调配部门

水利工程施工现场涉及的项目比较多，同时施工人员的数量也较多，所以人员的调配成为水利施工现场危险源管理的重点。对于一个施工项目，可能需要多个施工员工进行完成作业，所以必须要有确立一个统一调度的部门，这样才能合理快捷的完成施工任务，面对很多突发状况，要求此部门之前就做好相应的准备工作，把施工过程中的损失降到最低。此外，还必须定期检查施工进度，包括：施工人员的工作进度，材料的数量，以及各方面资金的结算等。合理传达上下级的关系，确保施工工期按时完成。

3. 加强材料管理

在整个水利工程施工开始之前，我们还要做好施工材料的采购，要优先选用信誉高、质量好、抗风险能力强的材料供应商，确保整个工程的质量。因为，材料的好坏直接影响工程建设的优劣和使用期限的长短。在价格统计方面，设立专门的部门进行统计核查，并签订一系列合同，对双方的权责和处罚方式做出说明，以便后续进行跟踪调查。

三、水利施工现场危险源的风险评价方法

在水利施工现场，我们要做好危险源的管理工作，必须深入的去进行调查，并找出合理

的危险源辨识方法，进行有效的解决，这有这样才能避免人员财产的损失。以下方式可以借鉴:

1）可以多和水利施工经验丰富的施工人员交流，从而得到很多解决方法，并进行记录成册。

2) 多进行现场观察，多了解国家出台的相关的手册，理论与实践相结合。同过详细分析分辨施工中所潜在的危险。

3）多进行实际操作，了解施工过程中每一个环节，从而对危险源进行合理的判断，制定合理的控制措施。

4)分析产生的后果，并采取有效的方式，降低危险因素。

2.施工现场危险源台账清单法

水利工程施工现场危险源的辨别和风险评估工作，是需要多方面施工人员参与其中的，这有这样才能对施工风险做出准确的判断。然后，我们把这些辨析出来的危险源进行整理，综合记录到下表1所示的危险源台账清单中，其中包括危险源的辨别方法，以及相关控制措施。

表1 危险源台账清单

将此清单发放给施工现场的相关管理部门，统计出各个危险源发生的频率及影响大小，最后提前采取相关措施进行预防。

3. 施工现场危险源辨识程序

对于危险源的管理工作，确实是一个负责的系统性的工程，不光要找出潜在危险源，还必须对各方面的影响因素进行分析，在此通过对危险源内在的研究和归纳，如下图1绘制出危险源辨识流程图。

图1 危险源辨识流程图

从识别系统的缺点、危险源意识、危险源存在条件分析、危险源触发因素分析、危险源引发事故分析。我们必须从以往历史进行归纳教训，总结出危险源发生的具体情况。

结 语：水利工程施工现场是一个完整的、复杂的综合性系统，同时也涉及多个学科的内容，所以对于施工现场危险源的要做好管理工作，在对于危险源进行评价过程中，要将理论与实际相结合，根据具体情况进行状况判断，从而找到解决事情的有效方式，这样才能更加科学合理的进行安全管理。在未来的发展过程中，我们也可以尝试将计算机运用到施工现场的安全管理中，在设定的安全系统中进行危险源有效管理，使之更加的的系统化。

参考文献：

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