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房屋建筑工程管理质量控制

2022-06-03 来源:步旅网
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房屋建筑工程管理质量控制

作者:侯秀梅

来源:《科学与财富》2018年第14期

摘要:随着社会的发展,人们的质量意识不断提升,特别是房屋建筑方面的质量问题被人们广泛关注,这也为建筑行业的发展提出的新的要求,房屋建筑质量最重要的就是施工质量及工程管理质量,这两项内容与房屋建筑的居住质量以及使用寿命具有非常密切的关系。本文围绕房屋建筑施工质量以及工程管理水平的提升进行讨论,提出了其中存在的问题,并针对这些问题探讨具体的强化措施,从而可以推动建筑行业的可持续发展。 关键词:房屋建筑;工程管理;质量;控制 引言

经济建设的发展,为建筑行业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战,施工质量以及工程管理,已经成为推动建筑行业可持续发展的关键内容,特别是在质量意识快速发展的今天,两者的作用越来越重要,但在实际的房屋建筑过程中,仍存在着很多的问题,对房屋建筑的质量造成严重的影响,不但影响了房屋建筑的使用安全,更限制了建筑行业的快速发展,因此,对房屋建筑当中的施工质量以及工程管理进行深入的研究,具有非常重要的现实意义。 1、房屋建筑施工质量及工程管理中的问题

1.1在房屋建筑当中,其工程管理水平会对施工质量造成直接的影响,目前施工人员的综合素质能力、材料管理、设备配备以及施工管理体系都是影响工程建设质量的主要因素。 1.2房屋建筑的施工企业缺乏完善的管理体制

企业实力不强,缺乏质量管理意识,在进行工程建设时,没有制定有针对性的质量管理体系,从而导致施工人员的质量控制意识淡薄。 1.3施工企业在价值观方面存在一定的偏差

施工企业中的质量管理人员专业素质能力不足,质量管理方法以及管理技术应用不够有效,难以实现各项资源的有效利用,资源浪费的现象普遍存在,除此之外,部分质量管理人员为了个人利益,对监管工作不负责,导致以次充好、偷工减料的问题对工程质量造成了严重的影响。

1.4缺乏完善的建筑招标体系

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部分企业的工程承包权往往是经过不正当手段获取的,并且存在超资承包的现象,加上工程的非法转包和分包,导致工程责任落实不到位。 1.5在进行施工质量管理时,施工队伍素质偏低

忽视施工管理制度不注重安全生产要求,且各项施工材料管理不当,没有进行严格的现场的审核工作,这些问题都是影响房屋建筑的施工质量的主要因素。 1.6施工设备问题

施工设备存在问题会对于建筑工程施工产生严重的影响,导致工程安全管理和质量管理工作难以稳定开展。在使用施工设备的时候,部分单位不对其进行保养和维修,导致设备老化现象严重,但是仍然使用其开展工程施工。这种现象的存在不仅会降低设备的使用年限,而且会影响工程质量。在使用设备的过程中,部分施工人员容易忽视设备的安全配套,导致其损耗严重,在开展安全管理过程中难以对其进行全面的检查,从而发生安全事故。设备安全事故对于建筑工程施工来说属于大型事故,会对工程施工产生严重影响,给施工单位带来不可估量的损失。

2、房屋建筑工程管理质量控制

2.1施工企业应该对自身的质量管理体系加以建设

结合实际生产建设对其进行不断的完善,针对施工质量建立相应的管理体系,对质量的标准加以明确,从而为施工质量管理提供支持,除此之外,施工单位还要对相关的自检机制以及质量控制机制加以建立,通过对先进管理理念、方法及手段的有效应用,在满足建筑基本需求的基础上,将各方面管理工作的关系处理好,包括成本管理、安全管理、质量管理以及进度管理等,避免质量问题的出现,使工程的施工质量得到保证。 2.2加强房屋建筑的安全管理

在工程管理当中,安全管理属于重中之重,该项管理工作具有较强的综合性和系统性,涉及到施工建设中的人力、物力以及建筑环境等方面的管理和控制,所以该项管理也具有一定的动态性,而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现,关系到施工人员的人身安全以及施工单位的财产安全,如果不能将安全管理工作做好,会在一定程度上影响工程的质量水平,降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以,相关管理人员,一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好,在对安全措施加以完善的同时,对施工人员进行安全教育工作,推动安全管理的实现,此外,要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立,并针对安全管理问题设置专项部门,由专人负责,将各项管理责任落实好,同时还要对各参建队伍加强管理,并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等,

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将工程管理工作的效用充分的发挥出来,同时还要针对安全管理设定考核指标,并在合同当中声明各项施工责任以及相应的奖惩条款,对参建队伍的施工行为进行严格的规范,实现管理制度的全面落实,以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理,从而确保房屋建筑的经济效益。 2.3做好质量监督管理工作

对施工现场加强监督管理,对各质量主体的行为加以规范,针对施工现场的人员、安全、质量等方面内容设立相应的考核标准,要定期或不定期的进行质量检查工作,特别是监理工作的落实情况要进行重点的检查,查看工程施工质量以及安全标准是否达到国家质量验收标准,确保工程的施工方和监理方能够保质保量的完成本职工作,对于具有危险性的工程,要通过专家审查、论证制定相应的施工方案,使工程能够安全、有序的进行。同时还应针对施工安全以及施工质量方面的问题开展治理工作,通过加大督查力度,落实质量控制工作,对于技术要求较高的部分,要通过施工研讨会或其他形式与各参与方进行技术研讨,确定最优施工计划,并完成技术交底工作,为了避免工程施工验收过程中出现走过场的现象,需要对房屋建筑工程的结构主体检验行为和程序加以规范,使主体结构的验收工作具备较高的科学性和真实性,除了使用常规的目测、测量以及触摸等验收方法,还要使用正规的验收仪器对工程的施工质量进行科学的验收。 2.4加强人员管理

在房屋建筑中,人员是影响施工质量以及项目管理质量的关键,制定相应的管理措施对人员进行有效控制有利于工程施工质量及项目管理水平的提升,在开展项目施工时,应该明确掌握人员的工作内容,确保控制措施的针对性。在进行施工建设以前对相关人员进行专业的培训,针对施工安全以及施工质量把控方面的要求制定相应的培训计划,定期对各岗位的人员进行培训工作,提升工作人员的综合素质水平,确保施工及管理工作的规范性,以此来提高施工质量及项目管理水平。 2.5对材料加强管理

在进行房屋建设的过程中,一定要做好施工材料的管理工作,并制定相应的材料调度计划,以下是针对施工该材料的管理措施:①针对施工材料建立相应的质量监督管理制度,对材料的采购人员、供应厂家进行备案,并对其进行严格的质量监督审核,材料进场以后要进行详细的检查,确认无误以后才可以等级入库储存;②对材料计划表加以制定,明确材料的数量和型号,并按照设计图纸要求由监理单位进行核对签字;针对不合格的材料要坚决排除,避免质量不达标准的材料进入建筑当中,影响工程建设质量。 2.6加强对施工设备的管理

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施工企业要指定专门的人员对施工机械进行管理,分类存放,做好施工机械的日常保养和维护工作。对于一些大型的施工机械设备,一定要确保操作人员持证上岗,所有操作人员经过正规培训后,经过严格考核合格后,才能从事机械设备的操作,平时要加强对机械操作人员的安全培训,发放操作规范指导书,确保施工安全。 结语

综上所述,在房屋建筑当中,还存在许多的施工质量以及工程管理方面的问题,建筑单位一定要对这些问题加以掌握,并制定有效的措施加以解决,通过强化质量体系建设、加强安全管理、提升监督管理质量、增强人员综合素质、做好材料管理等措施,对房屋建筑中的施工质量以及项目管理工作进行不断的增强,使建筑行业的发展得到保证。 参考文献:

[1]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技,2013,5(1):192. [2]叶惠.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材,2014,2(20):267. [3]李宗华.如何提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].科技创业家,2013,3(14):37.

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