2019年春节安全工作总结
及2019年下半年安全工作计划
一、春季工作重点内容：
1.从参会签到、培训记录、现场检查、信息系统填报、隐患整改、作业票证、承包商管理七个方面，制定安全绩效考核标准，每月结合分公司考核小组的综合考核进行奖惩（分管副经理、公司安全管理人员重点进行安全专项考核），并将考核结果在每月奖金的绩效中兑现；
2.组织公司级安全培训22次，其中5名公司级以上领导参会率都在95％以上，13名部门负责人参会率也达到95％以上，并形成会议纪要；部门级培训开展286次，并且都有培训记录、签到记录；组成承包商入厂培训5次。
3.由单位负责人组织6次隐患排查治理会，细化隐患整改，并体现在纸面上，进行“留痕管理”，将隐患进行销项管理，并在每月隐患排查治理会上汇报隐患自查及整改落实情况；
4.组织公司级演练3次，演练重点集中在职工公寓场所和电工岗位。
5.组织开展事故反思活动6次；
6.组织公司级交通安全专题会1次。
7. 组织公司电工人员对16个分厂46个办公楼的248个监测点进行防雷检测，并配合地方防雷监测中心进行人员密集场所单身公寓的防雷监测；
8.制定公司安全月活动方案，认真组织开展“安全月”活动；
五、下半年工作计划：
1.与公司所有租赁单位签订安全协议。
2.加强培训管理，加强监督，分管领导定期参加部门级会议，严格考核，细化培训记录；
3.加强交通管理，重点加重对私家车职工的培训管理，将私家车培训签到情况纳入考核中，对不积极参加培训的部门进行通报或扣罚；
4.继续做好隐患排查治理、专题培训、事故反思、应急演练等活动；
5.认真完成集团公司交办其他工作。
某某分公司
2019年3月31日
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