变电站安全活动方案发布

变电站安全活动方案发布

变电站是电力企业的细胞，是生产经营等活动的基础环节，是企业文化和精神文明建设的重要阵地。电力企业是一个特殊的行业，同时也是安全生产的高危行业，变电站的安全生产工作搞得好与坏，直接影响着电力企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。 一、变电站简介

畹町分公司110kV混板变电站现有工作人员13人，平均年龄33岁，均为高中及以上文化程度。站长、副站长各一人，运行值班人员11人，分成4个值，24小时值班。

作为畹町的枢纽变电站，混板变与瑞丽允当变和潞西遮放变连成一个环网运行，全体人员不懈努力，确保德宏电网与畹町片区的安全、稳定、优质、经济运行目标。 二、对于变电站安全制度建设的思考

变电站是联系发电厂与用户的中间环节，属于电力系统中的一线工作场所，运行监视，倒闸操作，事故处理，故障检修等都是基本的工作，那么，完善的变电站安全制度就成了保障电网安全稳定运行、人身安全和提高供电可靠性的必要条件 三、变电站安全制度建设的理念

1、注重转变观念，增强安全意识 。变电站成员必须克服僵化及麻痹思想，认识安全生产工作的重要性，要树立零事故的思想理念。 2、加强重点预防和控制。从变电站安全生产现场来说，对重点、难

点、危险点要了如指掌，做到心中有数。

3、充分调动员工的积极性。安全生产管理是一种群体行为，单纯只靠变电站站长和兼职安全员是远远不够的。需要大家共同参与，在生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、变电站无事故、过程无危险。

4、提高员工的综合素质和实践能力。教育职工把“要我安全”变为“我要安全”，甚至是“我会安全”的思想理念。 四、变电站日常安全学习的必要性

变电站日常安全学习，是避免各类事故发生，自我保护，保护他人人身安全，和保护国家、集体、个人财产免受损失的保障。都说“安全工作零起点，始终处于起跑线”，每月的5日和20日是我们的安全学习日，除外我们还不定期的进行安全学习，全站人员都参加。纵观各类安全事故，造成的是人员伤亡和财产损失，可是我们不难发现除自然灾害外，所有事故的背后，都与违章、麻痹、不负责任有关。虽然国家有安全方面相关的法律法规，有相关的规定和安全操作规程，但是，仍然不能从思想上引起高度重视，时常违章操作，最终导致事故的发生。

五、安全学习的具体内容

站领导会对职工进行培训需求调查，根据调查结果制定培训计划。《电业安全工作规程》、《云南电网公司操作票实施细则》、《云南电网

公司工作票实施细则》、两票三制、各种事故应急救援预案的演练、反事故预想、安全生产事故快报的学习、观看电力安全生产系列教育片等都是我们日常安全学习的内容。 六、安全技能培训

安全技能培训是为了提高职工的实际操作技能，因此必须紧密结合安全生产，按需施教、学以致用，解决安全生产中存在的问题。从目前职工队伍的状况来看，存在技术素质、文化水平参差不齐的情况。这就决定了安全技术受训者的多层次、培训形式的多样性，必须采取多形式、全方位、立体型的教学方式，才能取得行之有效的培训效果。 七、培训的内容与情况

人是安全生产的关键因素，要消除不安全行为和各种不安全因素都要从安全培训着手。安全技能培训的目的是为了提高预防、处理事故的能力。本站的技能培训主要从以下方面进行：一、二次设备的性能、结构作用及设备操作技能；#1、#2主变并列、解列运行的注意事项；倒闸操作的程序与注意事项；自给正压式空气呼吸器、验电器、安全帽的正确使用；接地线的正确装、拆程序等。 八、变电站安全管理的具体做法

1、变电站带头人，变电站站长是电力企业基层组织的工作核心，是各项生产任务的直接组织者。值班长是各项生产任务的执行者，值班

长业务技能熟练、安全意识浓厚，对待员工严肃认真，恪守工作禁区。变电站安全生产管理，危险性最大的莫过于变电站站长与值班长责任心不强，安全意识淡薄。

2、制定绩效考核管理办法，为规范变电站管理，提高管理水平，杜绝一切事故的发生，确保人身、电网、设备安全生产，达到一切事故都是可以预防的目的，按照岗位工作，履行其职责，调动全体员工的工作积极性，全员参与管理，积极主动的完成工作任务。

3、拟制岗位安全责任制，就是对每个人都明确具体职责、责任、任务，以便使安全工作事事有人管、人人有责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。

4、日常工作中着工作服，操作中戴安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、正确使用验电器，正确装、拆接地线。

九、变电站安全工作的创新

创新是一个企业进步的灵魂，是兴旺发达的不竭动力。增强创新思维，既是企业发展的要求、时代的进步，也是人类文明、社会进步的重要体现，更是我站发展思路的迫切需要。

十、创新的情况

从农垦电力公司到云南德宏电力股份有限公司再到中国南方电网德宏供电有限公司；从创一流到创标杆再到达标，

1、安全工作要从全站员工的思想观念上创新 2、安全工作要从安全管理制度和手段上创新

3、安全工作要从不断完善安全科技上创新 4、安全工作要从安全生产责任制上创新 5、安全工作要从安全生产培训制度上创新 6、安全工作要从安全宣传工作上创新