月度员工KPI绩效考核表
被考核人个人工号填表时间年月日所在部门所在岗位入职时间年月日考核时间段年月日--- 年月日
序号考核内容 绩效工资考核得分 自我 考核 主管 考核 总经理 考核 分值得分 1 个 人 素 养 15
分品德修养、礼貌礼仪 2
2 有团队合作意识,能以集体利益为重 1 3 沟通能力和亲和力识 1 4 工作学习、总结能力 2
5 主动发现问题、解决问题的态度和能 力 2
6 个人形象及休养 2 7 灵活性 1 8 创造性以及潜力 1
9 良好组织能力和协调管理能力0.5 10 遵守法律法规以及公司规章制 1.5 11 职业操守 1 12 工 作 态 度 30
分出勤情况 3 13 对待工作责任心 4 14 对待工作热情度 4 15 能主动完成工作任务7
16 能寻求更好的方法来完成工作 3 17 积极主动地配合其他岗位的工作,与 同事及协作部门保持良好的协作关系 5
18 遵守工作规范 4 19 专 业 知 识 15
分本职工作业务操作娴熟度 5 20 专业知识掌握度 3 21 办公自动化应用 3
22 积极学习各种专业知识和技能 3 23 语言掌握能力(含外语) 1 24 工
作 能 力 40
分能保质保量完成工作任务 5
25 能正确理解上级安排的工作,在执行 过程中能主动调动各方资源以达成目 标 8
26 能准确地表达出自己的看法,在工作 中善于沟通并保持良好的人际关系 7
27 对承担的工作熟练掌握,有成功完成 的经验 7
28 工作认真、细致,考虑问题深入8 29 对问题认识全面,有系统性 3 30 在承担工作上有发展潜力 2
总计100 说明:员工每月KPI绩效考核总分为100分,以最终打分*实际绩效工资=当月应发KPI绩效工资
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