店长每日工作流程图
9: 00-10: 00检查客人休息区与西餐的经营状况工作安排等
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店长每日工作流程图
店长每月工作流程
1、 2日前完成上月工作总结。 2、 5日前对酒店全体员大会。
3、 10日前对周边酒店同行的开房率、房价。客源结构调查。 4、 15日参加总部例会。
5、 18日前对酒店周边进行市场开发、联盟、维护。 6、 20日前夜间抽查夜班工作纪律。
7、 25日前对酒店合作网络客户核对好回佣及维护工作。 8、 26日前总部安排去其它店参观学习。 9、 28日前开发酒店商务客户及回复客人投诉。 10、 30日参加总部例会。
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