县级供电企业的降损节能

随着电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，利润空间愈来愈小，供电企业的经营难度不断加大。在这种严峻的形势面前，供电企业必须紧抓线损管理，深挖内部潜力。节能降损是供电企业生产经营管理活动中首要的任务之一，也是提高企业经济效益的根本途径。1}}1#}}}}pIr.STF.I1}视的问题，降损节能仍有很大的潜力可挖。1.1技术方面.通过几年农村电网改造，县级供电企业的电网构架、设备质量等都有了显著改善。电网整体装备水平的提高，降低了线损，提高了获利能力，但实际运行中仍存在以下不容忽a.配电变压器容量不匹配。农村配电变压器由于负荷分布很不规则，有的配电台区因为地理环境仅有几户人家，配变负载率小于30%，普遍存在“大马拉小车”的状况，导致配变损耗比增加。匕农网改造与建设标准低，农村电网结构不尽合理。农网改造中由于资金所限，部分县级供电企业配电台区布点建设达不到规定要求，供电半径大于标准。导线截面小，应用旧线较多。随着农村用电的快速增长，农村电网出现了新的“卡脖子”供电现象。c.县城电网建设相对滞后，不能满足经济高速发展的需要。目前广西区域内的县城电网改造力度远滞后于农村电网改造，县城电网相当薄弱。县城中心变电站设备陈旧老化，供电线路线径细，存在迁回供电问题。变压器容量小，超载、重载现象严重。近几年来随着县城经济的迅速发展、居民生活水平的提高，用电需求与供电能力的矛盾尤为突出，造成了损耗增加。68】电力系统装备2007.31d.计量设备落后、陈旧，计量精度不高。农网改造中均应用DD862型电能表，且部分电能表质量较差，县城电网中仍存在部分DD28型电能表，并且普遍存在互感器准确度低、二次回路老化等问题，直接导致电量少计，加大了线损。e电网无功补偿能力不足，电容投退不实时。部分县级供电企业电网无功补偿能力严重不足，且大部分变电站、工业用户安装的无功补偿装置均为手动投切，无功功率得不到及时、合理补偿，增加了线损。1.2管理方面a，线损管理组织体系不完善，突出表现为职责不明确、目标未层层分解落实、考核不严格。匕.电网经济运行分析不够深入，电网的运行管理水平偏低。c.未切实开展线损理论计算，线损考核指标的制定只是参照历年数据，存在随意性和人为因素，缺乏理论依据，缺乏科学性。d用电营销管理漏洞较多。抄、核、收管理存在不规范、误操作、乱操作等现象。电力市场窃电器和盗码器等工具的大量流通造成了窃电行为的日益猖撅，使电力部门防不胜防。外力破坏电力设施等造成电能损失也是线损管理中的一道难题。Film,(#1.2.1技术措施a、抓好电网规划，进一步优化电网结构。县级电网的规划必须具有前瞻性，满足今后电网安全稳定运行的需要。必须以市场经济的观点，着眼于提高电网控制能力和运营效益。要进一步深化农村电网改造，满足新农村经济发展。b.加强运行管理，科学合理调度。电力调度所要根据季节和负荷状况制定电网经济运行的组合排列表，并严格执行。针对电网始端电压波动大、末端电压低等使线损升高的现象，要及时调整电压，使电压处在合格范围和经济运行状态。按照负载变化，调整变压器的容载比，使其运行在经济运行区。加强对配电变压器的运行监测，平衡配电变压器三相负荷，对季节性变压器根据季节变化及时停运空载变压器。用经济手段调整负荷需求，如执行峰谷分时电价达到削峰填谷、平衡用电的目的。c，重视计量改造，提高计量精度。计量改造的重点是更换技术先进、高精度的表计和互感器，高供高计用户采用电流电压组合互感器，高供低计用户变压器采用专用防窃电计量箱，对大中用户及可疑用户安装高、低压计量装置进行考核，对接线端子盒、表计、互感器严格加密，将计量点尽可能上移和集中装表等。d.加大科技投入，加强无功管理，降低无功损耗。针对无功补偿不足、功率因数偏低的问题，根据电网中无功负荷及其分布，按照“总体平衡与局部平衡相结合，电力部门补偿与用户补偿相结合，分散补偿与集中补偿相结合、以分散补偿为主，降损与调压相结合、以降损为主”的原则，合理选择无功补偿设备和确定补偿容量的分布。2.2管理措施a.加强组织领导，健全制度管理体系。在按照国家规定要求健全各级管理网的同时，还必须配套相应完善的制度体系，逐步形成“条块结合，分级负责，指标落实，分工明确”的正常管理秩序，落实好分级、分专业、分线路、分电压、分用电村、分台区的管理和考核办法。通过不折不扣地执行制度，层层严格落实责任制，真正把线损工作做细、做实、做到位。b二分解落实指标，健全指标管理体系。线损率考核指标可以按照分压、分线、分台区管理的方式分解成若干部分，由日常工作对其影响较大的部门或班组负责。具体考核指标的制订要科学合理，做到分层控制、分级负责、分别考核，落实到每级电压、每条线路、每个台区、每个人头上。c.重视基础工作，加强线损理论分析。线损理论计算是指导降损工作的基础所在，其分析计算结果就是线损管理工作的目标。线损管理人员一定要根据供电设备和负荷的实际情况，定期或不定期地进行计算，并做好相关数据的测录、统计和分析工作，从而制定符合实际、切实可行的线损指标，指导考核线损工作。注意积累线路、设备参数和负荷变化等资料，并可将各种资料编制成线损手册。坚持按年度、季度和月度进行线损分析活动，找出问题，并有针对性地开展降损活动。d.加强营销管理，堵塞线损漏洞。建立同步抄表制度，减少因抄表时间差造成线损波动。减少因抄表误差、抄表不到位造成的估抄、漏抄和错抄等现象。积极推广应用计算机远程集中抄表、无线电集中抄表等先进的抄表手段和方法，提高抄表效率和质量，实现同期同步自动化抄表，使抄表时间差和表码误差降到最低限度。加强电量、电价、电费的核算管理，确保电量、电价、电费正确无误。加强计量管理，按规定周期轮换轮校计量装置，不断提高校验质量，力求计量装置准确，避免因计量不准而引起线损的虚增或虚降。加强用电检查工作，防止窃电和保证正确计费。..作者简介:何晓(1974-)，女，助理工程师，主要从事电能计量和线损管理工作。I电力系统装备2007.3169