沿海大开发战略下南通纺织品出口贸易的SWOT分析

沿海大开发战略下南通纺织品出口贸易的SWOT分析

江苏沿海开发战略上升为国家战略后极大地促进了南通经济的发展，对南通纺织品出口贸易的发展有着深远的影响。本文拟对沿海开发下南通纺织出口实际进行SWOT分析，着重剖析了其所面临的历史机遇，最后提出了提升南通纺织品出口贸易水平的策略。

标签： 沿海开发战略 纺织出口贸易 南通 SWOT

南通是江苏惟一既有江又有海的城市，与上海隔江相望，是江苏沿海大开发战略中的核心城市，随着沿海开发正式上升为国家战略，南通工业产值上升迅速，经济实力提升明显， 2010年，地区生产总值为3417.90亿元，在全国大中城市排名为第二十六位。南通也是我国著名的纺织之乡，是全国12个纺织品出口基地和10个服装出口基地之一，2010年南通纺织品进出口总额为51亿美元，其中出口达46.8亿美元，占南通当年出口总量的三分之一。

纺织工业是南通工业化进程和区域经济发展中不可替代的支柱产业，研究沿海开发战略给南通纺织品贸易带来的影响具有重大意义。现运用SWOT分析法对南通纺织品出口贸易在沿海大开发战略下所面临的机会(Opportunities)、威胁(Threats)，以及企业内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)进行综合分析。

一、沿海大开发战略下南通纺织品出口贸易的SWOT分析

1.机会（Opportunities）

(1)沿海大开发战略带来政策倾斜。沿海大开发上升为国家战略之后，江苏省加大了对沿海开发的政策倾斜力度，先后出台了一些具体的产业支持政策，有目的地进行政策引领，高起点规划、高起点布局沿海产业带。南通在沿海开发规划的指引下，结合自身经济发展的实际现状，坚持江海联动、跨江联动、港城联动，逐步形成了产业发展的集聚效应和规模优势，纺织行业作为南通传统支柱产业也必将得到相应的政策支持。

(2)沿海大开发战略能够促进南通战略地位的提升并且完善基础设施。江苏沿海开发提出要将南通建设成为长三角北翼的经济中心，建成我国东部沿海的新型工业基地。最近几年，随着苏通大桥通车，洋口港通航，崇启大桥、沪通铁路等开工建设，南通将成为长三角北翼现代物流中心。基础设施的完善，为南通纺织品出口企业的发展提供了良好的外部环境，直接促进纺织品出口企业的发展。

(3)沿海大开发战略推动了产业转型与升级。自江苏提出沿海开发战略之后，南通的产业结构调整步伐明显加快，产业逐步转型升级。南通深入发展纺织服装业，利用高科技来提高纺织品技术含量，建成现代纺织服装业基地，形成规模效应，同时大力支持和培育参与国际市场竞争的大型纺织企业和名牌产品以改善出

口产品结构，把比较优势从产品价格优势转移到质量和品牌优势上来。

(4)沿海大开发上升为国家战略后将获得有力的金融支持。面对如火如荼的沿海开发，金融创新的力度在加大，新型金融产品和服务应用于沿海开发。各大商业银行纷纷在南通设立分支机构，金融网点的业务经营范围得到拓宽，服务功能充实，建立中小企业信贷中心，方便南通纺织品出口企业进行融资，满足其信贷需求。

(5)沿海大开发战略有利于获得更多的国际贸易机会。南通的纺织出口企业在沿海开发的政策引导下，不断走出国门去寻找新的贸易机会，国外的销售商也主动来寻求合作，宽松的环境为纺织企业扩大出口提供了切实的保障。

2.威胁（Threats）

外部环境对南通纺织品出口贸易的威胁主要体现在：

(1)纺织品出口配额取消后，国际国内的纺织品竞争进一步加剧，贸易保护主义抬头，南通纺织品出口贸易受阻。

(2)在全球经济放缓、美元贬值、人民币升值，以及原材料、劳动力成本上升等现实因素影响下，南通纺织品出口企业陷入困境，虽然新一轮金融危机远去，但有些纺织品出口企业元气大伤，甚至最终导致破产。

3.企业内部优势（Strengths）

(1)南通纺织工业在原料指向地方面具有优势。以丝绸行业为例，南通地区是我国著名的“蚕蛹之乡”，全国有近二成的蚕茧出自南通。借助这一原料优势，南通的丝绸面料及织品业已发展得初具规模，形成了一些全国闻名的行业集团，如江苏鑫缘茧丝绸股份有限公司等。

(2)南通纺织工业在劳动力素质方面有优势。南通的基础教育及职业教育在全国处于领先地位，目前已拥有一定数量的高等院校，这些院校都设有纺织服装、经济管理等专业，每年都向南通本地及周边地区输送大批高级技术人才，为纺织行业的发展源源不断地注入新活力。

(3)南通形成了纺织工业生产的集聚效益。南通的纺织工业经过一个多世纪的发展，产业集群现象比较明显。有以东丽、帝人等企业为龙头的长江国际化学纤维园，以三友集团等企业为龙头的服装业集群，以及观音山纺织科技园为基地的色织印染集群。有中国最大的纺织面料市场——通州川港、志浩绣品面料市场和中国最大的纺织成品市场——海门叠石桥市场，有全球第三大家纺中心的南通家纺城。

4.企业劣势（Weaknesses）

(1)企业规模普遍不大，品牌企业不多。虽然南通的纺织工业集群现象较为明显，但多数是中小型企业林立，截至2010年底，南通纺织业规模以上企业数为2851家，然而大型名牌企业不多。南通大型的上市纺织企业仅有江苏三友、综艺股份、联发股份、金飞达和罗莱家纺。

(2)科技创新不足、产品研发能力差。技术水平和产品研发能力是决定生产效率的关键因素，在很大程度上决定了产品成本、价格、质量和品牌。目前南通纺织生产能力较强，但滞后的产品开发能力己经成为影响纺织产业升级和可持续发展的重要制约因素。沿海大开发虽然给纺织品出口企业带来了绝好的发展机会，但是绝大多数企业自身质素不高，技术创新不足、产品开发能力差,成为纺织品出口企业进一步发展的重要瓶颈。

二、沿海大开发下提升南通纺织品出口贸易水平的策略

1.加大科技投入，增强企业竞争力

沿江沿海成为南通纺织企业加快产业结构调整、提升科技创新能力的最佳平台。南通纺织企业要意识到加大科技投入的重要性，认识到唯有不断创新才能确保企业不被社会所淘汰。要组建研发机构，不断提高自己在出口产品中的技术含量。要积极参与国际顶尖的服装展示和国际纺织行业交流活动，学习先进的设计、营销和管理经验。尽力提高产品的差异化竞争力和生态竞争力，用差异化产品和绿色产品提升产品结构，进而提高产品的国际竞争力。

2.提升资信水平，解决融资问题

要抓住沿海大开发上升为国家战略后将获得有力的金融支持这一机遇，南通纺织品出口企业必须深化企业改革，加速企业转型升级，提升资信水平，以健康良好的产业集群营造良好的信用环境。通过壮大纺织品出口企业的实力，有效降低企业的信贷风险，降低企业融资贷款的难度，从而为南通纺织品出口贸易做大做强提供有力的资金保障。

3.实行品牌战略，扩张海外市场

名牌产品、高附加值是纺织品竞争的关键所在，要加快从低层次的价格竞争向高层次的质量和品牌竞争转变，提升出口产品档次。此外，在维护日本、欧美市场的同时还应大力拓展其他国际市场，积极实施出口多元化战略。资料显示，非洲和东盟等地区对南通的中低档产品有很高的需求量，南通纺织企业要充分利用沿海大开发战略所产生的国际影响，积极占领这些海外市场。

4.实行人才战略，培养引进专业人才

要以沿海开发为契机，继续发挥南通本身的教育资源优势，培养纺织服装、经济管理、外贸等方面的专业人才，同时要以优厚的条件引进经验丰富的相关人才。目前，纺织企业中的管理人员基本上是从一线操作工人中提拔起来的，现场

管理经验丰富，但理论水平比较低，而科班出身的本科生由于缺乏经验不被重用。为解决这个问题，可以利用好南通高校和纺织企业资源，把基层管理人员送进学校深造，而将科班的本科生下放到一线锻炼，锻造出既懂技术又懂管理的“通才”，为南通的纺织工业留住人才。

5.严格产品质量，生产绿色合标产品

南通沿海开发坚持走绿色之路，在沿海工业园区的规划建设等方面处处体现绿色。南通的纺织企业也必须进行必要的调整，在纺织工业园区建设、纺织品生产过程等方面注重绿色环保、符合标准，以应对发达国家在纺织品贸易上设置的生态标准。

总之，沿海大开发战略实施后，南通纺织品出口贸易尽管存在来自企业内部和外部的挑战，但面临着巨大的发展历史机遇。政府和企业需要牢牢抓住机遇，全面而有效地实施相关出口发展策略，从而实现南通纺织品出口贸易的跨越式发展。

参考文献:

[1] 顾卫东. 江苏沿海开发模式创新研究[J]. 宏观经济论坛，2010，11

[2] 解全明. 浅谈我国纺织品出口贸易的现状与对策[J].理论界，2009, 7

[3] 迈克尔·波特. 竞争优势[M]. 华夏出版社，1998