优秀班组评选方案--、先进班组评比活动实施方案

根据XX集团和燃气集团“管理年”强化企业基础管理的工作部署和燃气集团关于开展“当好主人翁，建功管理年”劳动竞赛活动的要求，为促进集团公司及所属企业提高基础管理水平，促进基层班组规范化管理，开展台帐规范化管理先进班组评比活动。具体实施方案如下：

一、评比范围

集团公司所属各单位基层班组。 二、评比内容

集团公司所属各单位基层班组建立的各种类管理台帐。 三、基本要求

（一）按照本单位对建立台帐和规范工作记录管理的要求，班组建立的台帐数量、种类齐全。

（二）班组台帐保管、填写责任明确。

（三）按班组台帐所列项目填写内容真实、完整，无漏记；字迹工整，页面整洁；及时、准确，无补记。

（四）对累积形成的台帐、工作记录按本单位要求规范管理。 四、评比方法

（一）单位推荐。各单位在评比基础上择优推荐一个基层班组参加集团公司的评比，2006年10月20日前将“‘台帐规范化管理先进班组’推荐表”和推荐材料（内容包括班组生产业务概况、主要生产业务流程、人员构成、台帐管理情况等，限1000字以内）报送集团公司工会。

（二）集中展评。2006年11月10日参赛班组台帐进行集中展评，展评的台帐以2006年度为主，并由各单位对参赛班组台帐管理情况进行介

绍（限10分钟以内）。

（三）投票评比。集团公司考评小组（由工会、企管部、安保部、营销服务部、技术开发部、团委和各参赛单位组成）根据上述基本要求、各单位情况介绍和推荐材料对参赛班组进行投票（每人投票10票），按得票多少取前10名为“台帐规范化管理先进班组”。

五、表彰奖励

集团公司表彰奖励十个“台帐规范化管理先进班组”。

附：《“台帐规范化管理先进班组”推荐表》 《“台帐规范化管理先进班组”评选表》

集团公司“台帐规范化管理先进班组”

竞赛工作小组 年月日

“台帐规范化管理先进班组”推荐表

单位名称 班组名称 班组建立台帐名称 主要登载内容 责任人 本单位推荐意见 “台帐规范化管理先进班组”评选表

参赛单位名称 燃气销售一分公司 燃气销售二分公司 燃气输配分公司 物资供应分公司 工程咨询分公司 技术培训中心 北京炼焦化学厂 北京市液化石油气公司 北京市公用事业科学研究所 北京市燃气工程设计公司 北京市远方饭店 北京市煤气用具厂 北京市煤气热力工程设计院有限公司 北京市煤气工程有限公司 北京绿源达清洁燃料汽车技术发展有限公司 参赛班组名称 评选意见 北京市天龙达置业有限责任公司 北京北燃港华燃气有限公司 北京天环燃气有限公司 北京世环洁天能源技术有限公司 注：1.每人填写一张，每张选定10个班组。2.在选定的10个班组名称对应的“评选意见”栏内打“√”。