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培训专员绩效考核.

2022-04-07 来源:步旅网
 绩效考核=工作业绩指标*70%+工作态度*15%+工作能力

*15%

(1)工作业绩指标

培训专员绩效考核表

被考核人姓名 考核人姓名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 责任心 出勤率 团队协作能力 服务意识 培训技能(普通话标准、思路清晰,) 培训材料准备的完整性 培训方法、内容与入职培训的匹配度 现场的掌控能力和应变能力 受训员工对公司的了解情况 受训员工对本次培训的满意度 培训预算控制率 KPI指标 职位 职位 权重 部门 部门 绩效目标值 考核得分 本次考核总得分 被考核人 签字: 日期: 考核人 签字: 日期: 复核人 签字: 日期: (2)工作态度

考核标准 指标名称 标准 工作责任心 强烈 优 良 中 差 总分 得分 得分 标准 得分 标准 得分 标准 得分 30 25 有 很高 24 20 一般 一般 18 15 无 无 6 5 30 25 工作积极性 非常高 团队意识 学习意识 强烈 强烈 25 20 有 有 20 16 一般 一般 15 12 无 无 5 4 25 20 (3)工作能力

考核标准 指标名称 标准 分析能力 判断能力 计划能力 创新能力 学习能力 应变能力 理解能力

优 良 中 差 得分 4 4 4 3 3 2 2 总分 得分 得分 标准 得分 标准 得分 标准 20 20 20 15 15 10 10 较强 较强 较强 较强 较强 较强 较强 16 16 16 12 12 8 8 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 12 12 12 8 8 6 6 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 较弱 非常强 非常强 非常强 非常强 非常强 非常强 非常强 20 20 20 15 15 10 10

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