关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案

8。１ 关键施工技术、工艺的控制方案 ８.1.１ 分项工程质量关键控制要点 1、轻钢骨架固定罩面板顶棚施工 （１）材料的关键要求

１）按设计要求选用龙骨和配件及罩面板,材料品种、规格、质量应符合设计要求. 2）对人造木板的甲醛含量进行复检,检测报告应符合国家环保规定要求。 3）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理. (2)技术关键要求

弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序.安装龙骨应平直牢固,龙骨间距和起拱高度应在允许范围内.

(３)质量关键要求

1）吊顶龙骨必须牢固、平整

利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应.吊顶龙骨严禁有硬弯，如有必须调直后再进行固定.

2）吊顶面层必须平整

施工前应弹线,中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜.龙骨安装完毕,应经检查合格后再安装饰面板.吊件必须安装牢固,严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板块的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。

3）大于3kg重型灯具及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。 2、裱糊工程施工 （1）材料的关键要求

1）裱糊面材由设计规定，并以样板的方式由甲方认定,并一次备足同批的面材，以免不同批次的材料产生色差,影响同一空间的装饰效果。

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2)胶粘剂、嵌缝腻子等应根据设计和基层的实际需要提前备齐。其质量要满足设计和质量标准的规定，并满足建筑物的防火要求，避免在高温下因胶粘剂失去粘接力使墙纸脱落而引起火灾。

(2）技术关键要求 １)裁纸

对花墙纸，为减少浪费，如事先计算一间房用量,如需用5卷纸,则用5卷纸同时展开裁剪，可大大减少墙纸的浪费.

2）墙纸滚压

墙纸贴平后，3～5h内，在其微干状态时，用小滚轮(中间微起拱)均匀用力滚压接缝处,这样做比传统的有机玻璃片抹刮能有效的减少对墙纸的损坏。

8。1．2 工程质量控制点 1、轻钢龙骨石膏板吊顶工程 （1）控制点 1）基层清理.

2）吊筋安装与机电管道等相接触点。 3）龙骨起拱. ４)施工顺序。 5）板缝处理。 (2)预防措施

1）吊顶内基层应将模板、松散混凝土等杂物清理干净。 2）吊顶内的吊筋不能与机电、通风管道和固定件相接触或连接. ３)按照设计和施工规范要求，需在对吊顶起拱1/２0０. 4）完成主龙骨安装后,机电等设备工程安装测试完毕。 ５）石膏板板缝之间应留楔口，表面粘玻璃纤维布。 ２、墙面涂料工程 （1)控制点

1）基层清理不干净.

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2）墙面修补不好，阴阳角偏差过大。

3)墙面腻子不平，阴阳角不方正，或腻子过厚而没有分层刮。 4）涂料的遍数不够，造成漏底,不均匀、刷纹等情况。 （２）预防措施

1)基层一定要清理干净，有油污的应用10%的火碱水液清洗，松散的墙面和扶灰应清除,修补牢固。

2）墙面的空鼓、裂缝等应提前修补，保证墙面含水率小于8%。 3)涂料的遍数一定要保证，保证涂刷均匀。 4)对涂料的稠度必须控制，不能随意加水等. 3、墙砖工程 （1）控制点

1）房间在施工前不方正,阴阳角不方正。

2）墙面砖规格偏差较大,出现砖缝不一致；色差较大. 3)墙面砖空鼓,裂缝，黑边,砖缝不直,勾缝不实等。 ４)面砖表面破坏，花纹没有对好，排砖不合理等. 5)面层不平整,墙面不垂直。 （２)预防措施

1)在施工前应对房间进行找方，保证阴阳角方正。

2)墙面砖施工时应严格选砖,主要对面砖的规格尺寸、颜色、花纹等挑选.避免出现上述问题.

３）墙面抹灰基层保证粘结牢固，不出现空鼓，裂缝现象；对有沉降缝等处要处理好，避免裂缝。

4）墙面砖镶贴时必须挂线找平、找直,控制好垂直度；镶贴完成后必须及时将砖缝清理干净，避免出现黑边；阳角45°角拼接.

5）按照砖的花纹提前预拼。 4、墙面墙纸工程 （1)控制点

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1）基层起砂、空鼓、裂缝等问题。 2）墙纸裁纸不准确不直。

３）墙纸裱糊出现气泡、皱褶、翘边、脱落、死塌等缺陷。 4）表面不平,不干净，接缝不直,接缝处不合理。 (2）预防措施

１)贴墙纸前应对墙面基层用腻子找平，保证墙面的平整度，并且不起灰，基层牢固。

2)墙纸裁纸时应搭设专用的裁纸平台,采用铝尺等专用工具。

3)裱糊过程中应按照施工规程进行操作，必须润纸的应提前进行，保证质量；刷胶要均匀厚薄一致。滚压均匀。

4)施工时应注意表面平整，因此先要检查基层的平整度;施工时应戴白手套；接缝要直,接缝一般要求在阴角处。

８．2 工程项目实施的重点、难点和解决方案 1、本工程工期较紧,确保工期按时完成的解决方案 (１)施工管理措施

１)组建一个强大的项目管理团队:“管理”的核心是人—-尤其是作为对项目负全责的项目经理，要使工程的施工质量达到“符合国家质量验收标准,争创省优\"，并且能够保证工期要求，我公司将充分发挥集团优势,从全公司范围挑选最优秀的技术人员、管理人员，组建一个强大的项目管理团队。我公司拟委派的项目经理及主要的施工人员均有从事多项类似精装修工程的施工经历，他们的专业水准、同类经验、敬业精神和团队精神方面都具备全面管理本装饰工程的能力.

针对本工程，我公司在组织架构方面配备足够数量的专业工程师和施工工长，以满足组织管理的需要.

2)高素质的施工作业班组:精装饰施工是一个手工技术要求较高的工作,要使工程质量达到省优标准，施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此我们将充分发挥公司在专业劳工方面的优势：我公司在南京及本省等地有多年与我公司合作、以长期合同方式提供劳务的劳务基地;这些与我公司多年合作的工人平均专业技能素质高，守纪律，

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并且可根据我公司要求提供数量较大的熟练工人，可以保证工程的质量、进度需要。

(2）保证工期的技术措施 1)开工前采取的措施

a、中标后,我公司将立即组建项目部,并派项目经理、技术负责人驻现场进行施工图的核对,及时与甲方、设计单位会审图纸,完善节点,核对相关专业的接口提出的要求和实施方法，确保施工顺利进行和避免重复投资，造成不必要的浪费。

b、由于工期紧，质量要求高,中标后我公司将立即组织数量充足、具备较高操作水准的装饰劳动工人，并充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作。

ｃ、设专职材料员两名，开工前按设计图纸要求，将所有的材料小样送甲方及设计师确认后，即时进行材料的定货、采购。按材料供货计划，每次定货时多配货５%左右。

d、开工前,项目部根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求,组织好施工需要的各类机具设备,贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机具和手持电动机具,并在场外检修保养，确保不带病进场。

2）施工过程中采取的措施

a、严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程中如发现施工进度与形象有出入时，马上找原因,采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内.

b、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇,根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工,实现交叉作业、同步作业等是保证工期的重要手段。

ｃ、选择能打硬仗的、有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时,项目经理将集中优势兵力把损失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点.

ｄ、在施工过程中,如遇到其他人力不可抗拒因素影响工期，在短时间内需大量增加技术工人，项目部将利用公司组织力量，从总部抽调技术熟练的工人进场支援，我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。

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ｅ、所有外加工材料做到提前七天订货，材料的送货时间做到本地一天采购材料一天内进场，外市采购材料两天内进场,外省采购材料三天内进场，确保工程施工的连续性。

f、机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位，由操作人员对其进行日常维护,项目经理部每月对机械设备检查一次,使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率.

g、与其它施工单位交叉配合施工时，提前向业主提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。

２、本工程设计标准较高，确保工程质量的保证措施 （１)施工中采用先进的项目法施工

1）在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理，保证施工各环节的高质量的运行。

2）公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理做出了科学的说明，严谨的程序规定,对装饰施工中的各个环节的控制做出具体的要求，列出了预防措施及不合格品的处理,是目前非常优秀的标准化管理文件。

３）按照项目法进行,建立项目经理负责制，明确项目经理及项目成品的责、权、利，为项目顺利高效的运行提供条件，充分调动项目成品的积极性。

4)签订《项目责任承包书》,公司根据项目法要求,在项目开工前,由项目成品根据所承担的责任大小，上交一定金额的责任保证金,同时公司工程部与项目部签订《责任承包书》，在《责任承包书》中项目成品所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的确定，事实证明，通过上述措施，能够很好地调动项目成品的工作积极性，有利于实现对项目施工管理的成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。

5）将技术工人的生产与回报紧密联系起来，对技术工人的工资管理工作采取《施工任务单》的方式，通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解并落实到班组和个人。使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来，从而调动施工工人的积极性.

6)《施工任务单》根据施工进度计划的要求，按施工计划进行编制，按分部分项工

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程签发。

7）为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算，按劳分配的作用,《施工任务单》的签发和回收遵循一套合理的流程。

８）通过采用先进管理模式，可提高工作效率，保证工程质量、降低工程成本上升、高速完成施工任务,满足业主及上级主管部门的要求.

（2）特殊材料、特殊工艺施工技术措施

我公司在施工过程中将严格执行IＳO900１质量体系标准和国家现行规范，以确保施工质量达到世界一流水平。针对目前装修施工过程中存在的一些质量“通病”，我公司通过多年来所施工大型、高档装饰工程的成功经验，摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术，较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题，在国内装饰同行中处于领先水平。

(1）对缝及模数问题

１)反复校对测量放线,做到绝对无误差，完全达到图纸要求； ２）要重新调整制定检验误差指标,以求达到准确无误的放线目标。

３）选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确外，在贴、挂石材时,要有测量参照线,纵、横均要挂线，每做一块，都必须经过验证符合标准后,才可施工下一块。

4)现场放线和图纸有矛盾时，要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。所以要先放线再进料加工,才有可调的余地。

（２）石膏板天花裂缝不平问题

一是石膏板板与板按标准规定留缝; 二是填缝胶用新型耐拉力胶，补缝及批灰的腻子要实行科学配方; 三是所有龙骨的主吊杆均要固定到完全不会移动. (３）墙面瓷砖质量通病的防治措施

1)空鼓、脱落的防治措施:认真清理基体表面浮灰、油渍等杂物；严格控制水灰比,原材料按规定使用；瓷砖浸透后晾干；控制砂浆粘结厚度,适量掺901胶在砂浆中。

2)接缝不平直、墙面不平整的防治措施:在施工前应认真挑选瓷砖，分类堆放;镶贴

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前分格、弹线、找好规矩；镶贴时按预排程序进行粘贴并及时拨正缝子。

3）裂缝、变色或表面粘污的防治措施：选用材料密实、含水率小的瓷砖;操作前瓷砖应浸泡2h后晾干；不要用力敲击面砖,防止产生隐伤。

（4）木制品饰面制作通病的防治措施

1）接对缝，正面与背面的缝子要严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶带或背面稍作刨理。

2)先安装下面，后按上面板，接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。

3）对头缝花纹颜色不近似防治措施:施工前,应选择好面层板,接头处对好花纹,颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉１～２cm；板的木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用;使用前用细刨净面刨光,刨直。

(5）裱糊工程

1）裱贴不垂直的防治措施：墙纸裱贴前，应先在贴纸的墙面上吊一条垂直线，并弹上粉线,裱贴一张墙纸的纸边必须紧靠此线边缘，检查垂直无偏差后，方可裱贴第二张墙纸；采用搭缝法裱贴不对花的第二张墙纸时，拼缝处口须重叠2～3cm；裱贴墙纸时的基层在裱贴前应先作检查，阴阳角必须垂直、平整、无凹凸。对不符合要求的，必须经修整后才可施工;裱贴墙纸的每一墙面,都必须弹出垂直线，及时纠正偏差。

２）翘边的防治措施：基层表面的灰尘、油污等必须清除干净,含水率不得超过20%；若表面不平整，必须用腻子刮抹平整；应根据不同的墙纸选择不同的粘结胶液；阴角墙纸搭缝时,应先裱贴压在里面的墙纸，再用粘性较大的胶液粘贴面层墙纸.搭接宽度一般不大于3mm，纸边搭在阳角处，并且保持垂直无毛边；严禁在阳角处甩缝,墙纸裹过阳角应不小于2cm，包角墙纸必须使用粘结性较强的胶液,要压实，不能有空鼓和气泡,上下必须垂直，不得倾斜;将翘边墙纸翻起来，检查产生原因，属于基层有污物的,待清理后,补刷胶液粘牢;属于胶粘剂性小的，应换用粘性大的胶粘剂粘贴;如果墙纸翘边已坚硬,除了应使用较强的胶粘剂粘贴外，还应加压，待粘牢平整后，才能去掉压力。

3）空鼓的防治措施:严格按墙纸裱贴工艺操作，必须用刮板由里向外刮抹,将气泡和多余的胶液赶出;裱贴墙纸的基层必须干净,含水率不得超过8％；凡有孔洞或凹陷处，

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必须用腻子刮抹平整，油污、尘土必须清除干净;涂刷胶液必须厚薄均匀一致，绝对避免漏刷，为了防止胶液不匀，涂刷后，可用刮板刮一遍，多余的胶液可回收再用;由于基层含有潮气或空气造成空鼓，应用刀子割开墙纸，将潮气或空气放出，待基层完全干燥，把鼓包内的空气排出后,用医用注射针将胶液打入鼓包内压实，使粘贴牢固。

3、针对安全生产与保卫、文明、环境保护及绿色环保材料选用的解决方案 （１）安全文明施工保证措施

１）建立健全现场治安、消防责任制度和组织

本工程实行项目经理负责制,由项目经理对现场治安、防火全面负责。

现场建立安全保卫队，配备现场保安十名巡视检查,同时设置专(兼)职消防员和义务消防员.

2)公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。

3）实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内.外来人员必须与项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场.

４）做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管,责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明.

5)加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时,要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

６）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区,要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志,由专人定期检查消防器材的可靠性。

7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证.对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及溶渣,消除隐患。

8）做好高空和洞口临边的保护工作,严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》和

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《建筑施工安全检查标准》进行并做好安全记录、安全验收工作。

9）严格按《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑工程施工现场供用电安全规范》做好施工现场的用电安全、防火工作.

10)下班前要实行点名制度,下班后除指定保卫人员外,其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

１1）加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日)，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。

（２)安全保卫措施

1）进场后要对全体参与施工人员进行安全教育,强化安全意识,尤其是针对消防安全常识，如灭火器的使用，各种不同材料引发的火种的扑灭，如何电话报警、消防安全通道的使用等等，由现场的专职安全员进行讲解和示范,以确保发生火情时现场可及时地扑救。

2)施工平面各个施工作业面上不同工种会有交叉施工,因此施工中的消防安全尤其重要,施工过程中要在现场准备好足够的灭火器材,尽量在白天施工,减少电灯照明,尽量不要在面积较小的施工现场堆放材料，施工废料要安排清洁工及时清走，尤其不能堆放刨花等易燃物品.

3）在楼梯口、走道、柱面等处挂上醒目的安全警示牌，时刻提醒“安全第一”。现场未拉设围护的楼梯口、孔洞口必须在施工前架设好围护措施,并确保牢固。

4）对于施工所用临时电设施,在由总配电箱引出时，应由我方的专业电工相互配合进行，确保有效、安全.

５）我方安排二名专职电工负责装饰施工用电的安全和对电气设施的保护,随时检查电路状况及电器使用情况，并在产生用电冲突时做到及时反映、积极协调解决。施工人员在用电上严格服从专职电工的管理。

６)对于施工所用临时水设施，应从原有的供水管上引出，并严格控制水龙头的数量，要求做到随用随关.

７）现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场,除保留必要的现场照明外,关水关电，作好晚间现场安全保卫工作。

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8)强化防火安全意识，在楼层醒目位置放置足够数量的灭火器，保证随时可用。 9)施工现场消防通道必须畅通无阻,不得堆放材料，通道在夜间必须有足够的照明，设置各工种专职安全员,定时巡视各楼层安全情况，一旦发现消防及安全隐患，立即整改，决不拖延。

10）定期检查施工电器设备,保证接地良好,绝不允许乱拉接电线，防止发生触电及火灾事故.

11）所有接线必须使用安全电缆,并配有插头，严禁使用花线等不规范工具，严禁电线私插、乱插。

12）对于有漏电等安全隐患的工具、电器一经发现立即停用，由专职电工进行检修，经修复方可使用，无法修复的坚决淘汰处理.

1３）大型施工机具应由专人使用，破损的机械必须及时维修，严禁带伤使用. 14)每日施工产生的刨花等及时清运，确保施工通道畅通。 1５)对于油漆等易燃物品设置单独房间放置，并交专人看管.

1６）专业工种施工人员要求持证上岗，电气焊作业前必须填写动火报告，并经检查合格后方可施工。

１7）本工程高档材料较多，现场的防盗工作尤为重要，为此施工现场周围设置≥１。8米的维护设施，与施工场外作好分隔，做到既不影响周围的正常秩序又能保证其安全。项目部在加强现场管理的同时做好职工教育的工作,防止外盗、内盗及内外联合盗。

(３）施工中环保措施 1)实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的自我环保监控体系.

项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者.环保业绩将作为考核项目经理的一项重要内容。

2）加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场

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管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

3）保护和改善施工现场的环境，进行综合治理

一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,请建设单位出面协助协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门的联系。

做好宣传教育工作,认真对待来信来访，凡能解决的问题,立即解决，一时不能解决的扰民问题,也要说明情况,求得谅解并限期解决。

4）严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施

在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

5）防止空气污染的措施

施工现场垃圾按业主指定地点堆放及时清理出场。严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾袋装运走。

袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料,应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、白灰等细颗粉状材料时,将采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时,应采取措施,以减少扬尘。

运输车辆必须冲洗干净后方可离场上路:在装运建筑材料,建筑垃圾的车辆,派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。

禁止在施工现场焚烧旧材料及有毒、有害和有恶臭气味的物质。

在具体施工中室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业；涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后,应及时封闭存放，废料应及时清出室内,不在室内用溶剂清洗施工用具。室内用溶剂型涂料含有大量挥发性有机化合物，现场施工时对室内环境污染很大，但数小时后即可挥发90％以上，1周后就很少挥发了,因此，在避开居民休息时间进行涂饰施工、增加与室外通风换气、加强施工防护措施的前提下，目前仍可使用符合现行标准的室内溶剂型涂料。

6）防止水源污染措施

禁止将有毒有害废弃物作土方回填，以免污染地下水和环境.

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现场石材、瓷砖切割的污水,须经沉淀后再排入城市污水管道。

现场存放油料，设置专用的油漆油料库,库内严禁放置其他物资，储存、使用和保管设专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体.

施工现场的临时食堂,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道要经过隔油池.平时加强管理，定期掏油和杂物，防止污染.

工地临时厕所做到卫生、清洁，派专人每日清扫，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境.

化学物品，外加剂等要妥善管理,库内存放，防止污染环境。 7）防止噪声污染措施

严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨,最大限度地减少噪声扰民。 施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工,在噪音特别严重的区域我们将设置隔音布。

合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午１2时至下午2时，晚上11时至第二天早上７时）。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊原因，确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

8)加强室内空气污染测试工作

本工程施工，对室内空气质量要求高,必须进行污染测试，测试采取自测和政府权威部门检测的方式,确保最终环境检测在国家有关标准规定。

（4)积极选用“绿色”环保材料

１）本工程的室内环境应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中限量的规定。在材料上选用优等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（ＴVＯC）、游离甲醛、苯等指标应控制在限量以内。

2）建筑装饰工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求及国家现行的有关标准的规定。所选材料均要求防火、防蚀、防滑、经济、耐久、无毒、环保、无异味、防静电吸尘，放射性指标满足国家有关规定便于施工、维修和清洁。所有建筑装饰

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材料均要求采用优等品。

3)进场的主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参加对品种、规格、性能进行验收。各材料必须要有有关部门对各项理化指标的验收合格证、检验报告和生产单位质量检查合格证及使用说明,必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应有产品合格证书，有特殊要求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报告.

4)现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。 5)配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。 ４、本工程成本控制措施 （1)成本控制目标

本工程成本控制目标是:以最低的总成本，可靠地实现用户要求的产品的质量标准和功能。

（2）成本控制措施 1）材料控制：

a、施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关键。

b、材料的采购坚持直接从厂方进货,减少不必要的中间环节,坚持按最低价采购。 c、在材料的现场管理上,严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记,备案，审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处.现场一切余料应及时归库，并加以整理，组合,以便合理的利用。

d、在材料的运输装卸、搬运过程中，严格管理,坚持安全第一,避免材料的破损、毁坏.

2）劳动力的管理

劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始,各管理技术人员均分工明确，责任到位,并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数,按照各单项工程的施工顺序,确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责.制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误

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工现象。

3）本次工程,施工内容繁杂,经仔细周密的现场勘察,制定出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调配工人，最大效率地使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率,节约工地开支。

４）加强工地临时用电用水的管理，杜绝“常流水、常明灯\"现象. 5）加强工地治安管理，杜绝偷盗行为的出现。

5、针对本工程地理位置特殊，施工运输组织、降低噪音的措施

（１)详细了解施工地周边的道路交通条件和通行条件，根据现场用材的情况，对材料运输车辆的通行路线和通行时间，进出现场路线定出详细的计划,以确保现场的运输工作有条不紊的进行。

(２）在开工令下达之前应安排部分人员进入现场开展前期工作,与工程业主、监理工程师进行接触了解,熟悉施工现场环境，要提前组织好施工人员和运输车辆,安排好材料运输线路。

(3)协调好与交通、城管等相关部门的事宜，办理好施工所需的各项报批手续，使装修工作尽快的全面开展起来.

（4）合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。

(5）在本次装饰工程施工中，应认真做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源，为防止现场产生过大的施工噪音，如木工盘锯、电锤、空压机、各种切割机等，装饰施工开始前项目部向业主提交施工进度计划表,精心安排施工工序，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降至最低。

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