关于对《海南省农村信用社小额信贷技术员 业绩挂钩薪酬发放办法（试行）》进行修订
的通知（三） (讨论稿)
各市县小额信贷部：
经小额信贷总部研究决定，对《海南省农村信用社小额信贷技术员业绩挂钩薪酬发放办法（试行）》进一步修订如下：
一、第三章第十三条第一项第二款 修订前：
小额信贷技术员业绩工资考核扣减。以月末为考核时点，利息拖欠金额从工资中等额扣减，待利息收回后返还。收回拖欠利息对应的业绩工资全额转入贷款奖励计提账户。欠息率超过1%，业绩工资全额转入贷款奖励计提账户。欠息率超过2%或剔除免责额后，贷款预计损失额超过20万的小额信贷技术员离岗清收。离岗清收期间每月只发放1000元生活补助（含五险一金），不享受其它津补贴，业绩工资全额转入贷款奖励计提账户。
修订后：
小额信贷技术员业绩工资考核扣减。以月末为考核时点，利息拖欠金额从工资中等额扣减，待利息收回后返还。收回拖欠利息对应的业绩工资全额转入贷款奖励计提账户。
欠息金额500元以上且欠息率超过1%，业绩工资全额转入贷款奖励计提账户。欠息金额1000元以上且欠息率超过2%或剔除免责额后，贷款预计损失额超过20万的小额信贷技术员离岗清收。离岗清收期间每月只发放1000元生活补助（含五险一金），不享受其它津补贴，业绩工资全额转入贷款奖励计提账户。
二、第三章第十四条
修订前：
贷款户数考核。实行月度、季度和年度考核相结合，以季度考核为主、月度和年度考核为辅。
（一）月度考核户数为12户，存量户数达到300户的小额信贷技术员、存量户数达到200户的分支经理、小额信贷部副经理和小额信贷部经理、存量户数达到100户的小额信贷总部副主任，当月可不参与考核。
（二）季度考核户数为36户，每少1户扣罚50元，发放户数达到45户，45户（不含）以上部分每户奖励50元。
（三）年度考核户数为144户，完成年度考核任务者给予奖励，奖励金额为该小额信贷技术员季度户数考核扣罚总额与奖励总额的差额。
修订后：
贷款户数考核。实行月度、季度和年度考核相结合，以季度考核为主、月度和年度考核为辅。
（一）月度考核户数为5户，存量户数达到100户的小额信贷技术员、分支经理和小额信贷部副经理，存量户数达到60户的小额信贷部负责人（主持全面工作）、副经理（主持全面工作）和小额信贷部经理，存量户数达到36户的小额信贷总部副主任，当月可不参与考核。
（二）季度考核户数为15户，每少1户扣罚100元； （三）年度考核户数为60户，根据全年发放贷款户数，欠息率和到期本金逾期率等综合指标将个人年度考核评定为不合格、基本合格、合格和优秀四个等级：
1、不合格：发放户数30户以下
2、基本合格：发放户数30户（含）以上，60户以下 3、合格：发放户数60户（含）以上，144户以下 4、优秀：发放户数144户（含）以上
达到发放贷款户数，欠息率大于1%或到期本金逾期率大于2%的下调一个等级。完成年度考核任务者给予奖励，奖励金额为该小额信贷技术员季度户数考核扣罚总额与奖励总额的差额。
三、第四章第十九条第三项 修订前：
小额信贷技术员年终效益工资考核发放扣减项： 1、当年发生案件的相关责任人扣减100%。主动揭露自己违法、违规行为并采取有效措施控制风险，未给单位造成
损失的可视情况减轻或免除责任。
2、以年末为考核时点，到期本金逾期率超过2%或欠息率超过1%，扣减100%。
3、发放假、冒名贷款，按鱼咬尾审核机制，相关责任人各扣减50%；
4、违反“三不”行为准则，查证属实，扣减100%。 修订后：
小额信贷技术员年终效益工资考核发放扣减项： 1、当年发生案件的相关责任人扣减100%。主动揭露自己违法、违规行为并采取有效措施控制风险，未给单位造成损失的可视情况减轻或免除责任。
2、发放假、冒名贷款，按鱼咬尾审核机制，相关责任人各扣减50%；
3、违反“三不”行为准则，查证属实，扣减100%； 4、个人年度考核评定等级为不合格的，扣减100%；评定为基本合格的，扣减50%；评定为合格的，不扣减；评定为优秀的，发放120%。
四、第五章第二十三条 修订前：
小额信贷总部按照所管理团队户数权重70%、利息收入权重30%对相应的核心管理人员进行考核兑现。所管理团队存量户数同比下降或欠息率超过1%，不得参与当年的核心管
理层专项奖金分配。
修订后：
核心管理层年度专项奖金考核兑现标准：
（一）小额信贷总部根据所管理团队个人年度考核各项等级占比将相应的核心管理人员年度考核评定为不合格、基本合格、合格和优秀四个等级：
1、不合格：所管理团队个人年度考核等级不合格率大于10%；
2、基本合格：所管理团队个人年度考核等级不合格率小于10%且基本合格率达到50%；
3、合格：所管理团队个人年度考核等级不合格率小于10%，基本合格率达到50%，合格率达到30%；
4、优秀：所管理团队个人年度考核等级不合格率小于10%，基本合格率达到50%，合格率达到30%，优秀率达到20%。
（二）小额信贷总部按照所管理团队户数权重70%、利息收入权重30%对相应的核心管理人员进行考核兑现。所管理团队存量户数同比下降或欠息率超过1%，不得参与当年的核心管理层专项奖金分配。核心管理人员年度考核评定等级为不合格的，扣减100%；评定为基本合格的，扣减50%；评定为合格的，不扣减；评定为优秀的，发放120%。
特此通知。
二○一二年五月二十五日
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