被考核人姓名;:*** 岗位：劳资岗
日期：
序号1指标设定用工变化、岗位调整未备案、未及时为本单位员工办理退休手续、未及时更新员工个人信息运用考核结果发放绩效奖金或未按照规定方法计算奖金.计算、发放员工工资、未按公司规定使用加班费及时上报增减员资料、办理增减员手续、按时调整缴纳基数及基数申报办公用品发放及时性出差错业绩指标员工培训计划、课件及统计上报工作（55分）按时上报劳动用工、工资、五险一金、培训、职称等人力资源报表的或上报不准确识别和更新岗位的健康安全环境因素；对本岗位的健康安全、环境管理体系运行状况进行自查；对不符合本岗位的健康安全环境因素采取纠正措施和预防措施。HSE风险识别与控制和安全隐患排查工作。按要求对本单位员工劳动纪律进行检查监督和记录......上班脱岗、串岗、酒后上岗、无故旷工、值班漏岗、工作时间上网、玩游戏、炒股、洗衣服等行为工作时间未着工装、未佩戴胸卡上班迟到或早退，病、事例累计5次以上行为性指标（25分）办公室、值班室环境不整洁，物品摆放杂乱不按时参加会议；通讯不畅通下班不关闭电源及办公设备办公期间带无关人员在办公场所玩耍、聊天；办公事不使用文明用语、喧哗吵骂。...临时任务执按期保质保量完成上级领导交办工作任务行指标总 分分值设定...评分标准未按要求完成其中一项一次扣3分未按要求完成其中一项一次扣3分其中一项发生错误一次扣2分发生错误一次扣2分未按要求完成一次扣2分未完成其中一项一次扣2分2...3456............7...未按要求执行的一次扣2分891011......未发现问题或未及时排查隐患的，每次扣3分。未按要求进行检查和记录一次扣1分10111213141516171815.....................20发生以上行为之一的一次扣10分；两次及两次以上行为指标扣25分.....................每项未达标扣5分100得 分备注：每项扣分不设上线，如有严重影响工作的项目可以不参照此标准扣分视情况而定。
被考核人签字： 直接上级签字：
）
年
月
日
直接上级部门负责人（50%）（50%）总分分部门负责人签字：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容