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2022年10月自考经济类谈判与推销技巧真题

2020-04-23 来源:步旅网
2022年10月自考经济类会谈与推销技巧真题

选择题部分

一、单项选择题:本大题共22小题,每题1分,共22分。在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的,请将其选出。

1、会谈双方就会谈的非本质性内容进展交流的过程是 A.会谈开局B.会谈准备 C.会谈磋商D.会谈终结

2、冲突和竞争发生的可能性随着人们互相之间依赖关系的 A.增大而增大B.增大而降低 C.降低而增大D.降低而降低 3、会谈冲突发生的真正原因是 A.利益不均B.互不相让 C.互不信任D.沟通不充分

4、会谈者援引准那么,声称自己的要求是合理、符合道德和客观标准的。这表达了会谈

A.过程中的利益B.原那么中的利益 C.结果中的利益D.关系中的利益

5、对于任何会谈,提供会谈根底和手段的是 A.冲突B.合作 C.利益D.竞争

6、以下选项中,不属于会谈方案要求的是 A.合理性B.协调性 C.灵敏性D.实用性 7、“要能深化理解己方的会谈目的,熟悉会谈事项的根本情况,有较强的组织才能和灵敏的工作方法,观察问题深化而全面,在复杂的会谈中能作出正确的决策。〞具有上述素质特征的会谈者属于

A.陪谈人B.主谈人

C.会谈负责人D.后勤人员 8、“在会谈中,让对方每次的要求和努力都得到满意的结果,因此很容易刺激对方继续期待更进一步的让步。而一旦让步停顿,对方就会绝望,从而有可能造成会谈的终止或破裂。〞具有上述特点的是

A.坚决的让步方式B.危险的让步方式 C.递减的让步方式D.等额的让步方式 9、“通过记者招待会,或在公众媒体上公开声明自己的决定、意图,以及一旦不能实现时将会采取的行动。〞上述行为表达了增大威胁压力技巧的 A.公开声明B.假装糊涂

C.与第三者结合D.突出需求的迫切性 10、产生威胁的条件与因素不包括 A.权利B.沟通渠道 C.可置信性D.时间 11、“对方为什么在会谈中持这种观点? 〞上述陈述表达了易于处理问题中的 A.自由式问题B.诱导性问题

C.方案问题D.开放式问题

12、以下选项中,不属于会谈沟通与促销沟通共同点的是 A.两类沟通的目的是一致的

B.会谈中沟通的时限压力比促销沟通大

C.沟通效果通常都主要取决于沟通过程中的译出和译入是否一致 D.两类沟通都是信息出发者和承受者不断发出信息和承受信息的过程 13、同一文化中的会谈者,其策略行为是 A.一样的B.相似的 C.复杂的D.有差异的

14、在语言沟通过程中,受文化因素的影响,一种语言难以在另一种语言中找到准确的对应用语。这反映了会谈者的 A.差异性B.同一性 C.取向性D.非对应性

15、分别由几个销售人员负责各自选定的区域进展销售,这种销售区域的形状更像 A.圆形B.十字花形 C.扇形D.矩形

16、顾客异议产生的原因不包括 A.购置环境B.产品的功能 C.讨价还价D.顾客的偏见

17、以下市场环境中,属于微观环境的是 A.经济环境B.竞争环境 C.技术环境D.政治环境 18、“你再去看看其他同类产品,我们的产品己经最廉价了。〞这种处理顾客异议的策略可概括为

A.比较优势法B.价格比照法 C.以优补劣法D.委婉处理法

19、销售渠道冲突的典型表现形式是 A.串货B.货物对流

C.货物倒流D.货物无流动 20、帕累托法那么又称为

A.60: 40 法那么B. 70: 30 法那么 C. 80 :20 法那么 D. 90 :10 法那么 21、以下各项中,不属于中间商区位优势的是 A.处于顾客流量最大的地点 B.位于原材料所在地

C.设立在利于产品的批量存储与运输的港口 D.位于交通枢纽

22、以下能说明挑选客户时要考虑客户的将来性的是 A.承诺下一年是否能收回货款B.将来购置额的多少 C.在同行中的认可度D.将来客户毛利额

二、多项选择题:本大题共6小题,每题2分,共12分。在每题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多项选择或少选均无分。 23、会谈人员必须具有良好的心理素质包括 A.责任心B.自制力

C.协调力D.意志力 E.高学历

24、倾听的技巧包括 A.耐心地听B.主动地听

C.作适当的记录D.结合其它渠道获得的信息 E.对对方的发言作出积极的回应

25、跨文化会谈与同文化会谈的根本区别包括 A.文化的差异带来会谈利益和立场的差异 B.形成会谈者在会谈思维上的差异 C.形成会谈者在策略行为上的差异

D.制造出会谈者在语言、沟通和交流上的障碍

E.对将来会谈协议的履行产生明显的影响,产生某些特定的风险 26、一个成功的推销人员应具有的内在特质包括 A.高度自信B.不断进取 C.全力以赴D.有感召力 E.谈吐明晰

27、以下有关窜货的说法,正确的有 A.窜货又被称为倒货、冲货

B.窜货的根本原因是商品从滞销区向畅销区流动 C.窜货是渠道成员过度追逐自身利益的必然结果 D.制造商是形成窜货的“罪魁祸首〞 E.形成窜货的详细原因多种多样

28、顾客评估效劳质景满意度的非财务因素有 A.有形资产B.可信赖感 C.责任感D.保证 E.感情

非选择题部分 注意車项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。 三、简答题:本大题共6小题,每题6分,共36分。 29、简述会谈中冲突的类型。 30、如何正确认识会谈者的利益?

31、简述影响和改变会谈空间的因素。 32、简述会谈僵局产生的原因。

33、简述介绍产品的“FABE法〞的含义。 34、简述重视客户效劳的意义。

四、阐述题:本大题共2小题,每题10分,共20分。

35、联络实际说明会谈者的价格目的的三个层次及价格磋商空间。 36、举例说明接近顾客的根本方法。

五、案例分析题:本大题共1小题,10分。 37、背景材料:

西门子公司作为百年国际品牌,其成功的销售渠道运作经历对于国内家电企业不无借鉴之处。这些经历包括:对于中间商在数量和质量上的严格控制,形成“以点带线,以线带面〞的道路;创造厂商与零售商的互惠协作关系,重视把产品卖给消费者,而非仅仅把产品卖给

零售商;成功地进展双向沟通,让经销商感到“我就是西门子的一员〞,从而快速理解市场信息,做出反响。

根据以上材料答复以下问题:

(1)请说明中间商与消费商在签订合作伙伴协议时应注意哪些问题? (2)引起渠道冲突的原因有哪些?

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