为了进一步加强班级管理 , 提升我校的管理质量 , 特制定 《铜陵智 通职业技术学校班主任绩效考核方案》 , 此方案包含学期考核规定 （按 学期和教学常规考核规定(按月执行 ， 学期汇总两大部分构成, 按学期发放分学期绩效. 从班主任津贴中每人提取 100元 /月 ， 累积到 学期结束 ， 根据学期总考核结果百分比,分配该部分绩效。
第一部分：学期考核规定(总分 50分 ， 按学期执行 1、教学计划和总结(满分 5分
开学一周内上交本学期班级工作计划， 计划完整科学的， 得 2分。 学期结束后，对本学期进行学期总结,并上交，根据具体情况核实分 数,该项 3分。
2、班级管理（满分 20分
(1班级教育工作到位，班会课有教学设计，有详细的记录, 每学期主题班会不少于 5次,有相关记载或教学设计，满分 5分 (2班主任应积极组织学生参加有意义的班级活动，未经同意 的校外活动除外，有记载,满分 5分。
（3学生谈话人次必须达到班级人数的两倍,有记载，少一次 扣 0.2分，满分 5分。
(4与家长的沟通人次必须达到班级人数的一倍，有记载,少 一次扣 0。5分. 3、班级成果(满分 25分
(1班级影响，学生学习状态，学习效果等优秀，根据教师综 合评定，满分 5分;
（2每学期取得职业资格认证人数为班级人数的 50%，达不到, 酌情扣分，满分 10分；
（3班级学生在各级（国家、省、市、县、校组织的教学、 体育、文艺、表彰等活动中获一、二、三等奖的，分别给予 10-0.5分，；
(4实践考核、考试成绩达到教学目标，考核、考试成绩优秀， 学生评定成绩优秀，优秀率达到预期效果的给予 1-10分。
(5班级报考大专学历的人数达到班级总人数的百分比，给予 1—10分。 (6班级内流失控制在 5%以内,得 10分， 7％以内，得 7分, 10%以内得 5分， 10％以上不得分. (此项最好单列 ?？?？
第二部分:班级常规考核规定 (总分 50分 , 按月执行， 学期汇总 1、清洁卫生(教室、卫生区,满分 5分,卫生状况差,根据 情况酌情扣分,最低 0.5分;
2、做操情况按大周计算，满分 5分，做操出勤率低、做操质量 差,根据情况酌情扣分，最低 0.5分;
3、黑板报按月计算，每月检查一次,满分 5分，板报质量差, 根据情况酌情扣分，最低 0.5分;板报未及时更新扣 3分.
6、班主任“三到位”,满分 10分（早操、查房、学校组织各项 会议和活动,每缺一次扣 1分。
7、财产管理，满分 5分，主要包括桌椅、讲台、讲桌、门窗、 玻璃、摄像头、教学机、开关、插座、吊扇、黑板等.以上财产在每 月检查中有一项损坏, 扣去 1分， 并且由当事人赔偿 （找不到当事人, 班级赔偿，赔偿金（维修部门核价交到校财务室,班主任要督促 收缴到位。
8、纪律：满分 20分 1迟到早退,每人次扣 1分;
2无故旷课、逃课，每人次扣 5分；
3就餐插队每人次扣 1分;
4吸烟、喝酒、赌博,每发现一次扣 5分; 5翻墙，打架斗殴，每人次扣 5分；
6以上违规违纪，若有学校纪律处分，再扣去相应纪律处分分 值(受全校通报批评每人每次扣 2分，受学校警告处分每人每次扣 3分,受学校严重警告处分每人每次扣 4分，受记过处分每人每次扣 5分，班内有留校察看处分的,扣 10分。
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