市政工程施工控制要点分析

摘要：市政工程项目一般都是关于公共基础设施的施工建设，因此市政工程项目的开展施工都与人们的日常生活息息相关。通过对市政工程项目的施工工程进行良好的管理控制，并通过相关管理控制措施的实施，能够有效完善城市公共基础设施建设，提高市政公共服务性能，美化城市，并满足人民群众对于城市公共基础设施的应用需求。所以市政工程项目应做好项目施工管理控制，做好城市化发展建设，提升人民群众的生活质量和生活水平质量，提高人民生活舒适度。本文对市政工程施工控制要点进行分析。

关键词：市政工程；项目施工；管理控制；要点

引言：在市场经济快速发展的背景下，市政工程项目取得了非常明显的进步，对人们的日常生活和城镇化进程带来了巨大影响。但同时也面临着一系列问题，能源需求量不断增加，供需结构矛盾日益加剧，对经济的稳定发展造成了很大阻碍。同时，在施工的过程中，产生的废气、扬尘、污水、噪音等在一定程度上破坏了人们的生活环境。在这种情况下，贯彻低碳经济理念凸显出强烈的现实意义，必须在结合实际情况的基础上，不断调整和改进施工技术和利用方式，控制污染和浪费现象，促进市政工程的可持续性发展。 一、市政工程项目施工管理控制影响因素 1、人为因素

市政工程的工程施工过程中往往会有很多工程人员参与到工程施工的过程中，这些工程人员由于工作职责不同会负责其相应的部门，常见的工程人员有施工技术员、设备操作员以及工程施工管理员，工程人员的水平素质参差不齐。例如常见的由于工程施工管理员缺乏相关的施工技术知识储备，且施工工艺素养和个人综合素质不高将会直接影响整个项目巡检工作的进行，在对项目进行巡检的工作过程中一旦发现安全质量问题并不能以其自身专业的和施工工艺素养以及施工经验进行缓解排查，而进一步影响到市政工程的整体施工建设。因此，人为因素是影响市政工程项目施工建的重要影响因素之一，会产生较大的干扰效果，干扰项目正常的施工建设并进一步加重安全质量问题，进而使得市政工程项目的施工建设不能达到国家标准。 2、施工设备因素

随着科学技术的快速发展和新兴技术的广泛应用，使得现阶段的市政工程项目施工建设的技术水平和施工机械设备得到了很大程度的优化升级，在项目的施工建设过程中得以使用不同种类的施工机械设备。但是，随之而来的一个问题就是需要培养相应高新施工机械设备的操作人员，需要打造现代化的机械施工队伍，才能对高新施工机械设备进行充分合理的最大化利用，才能进一步提升市政工程项目施工建设的水平和效率，才能满城市建设需要。不同种类的施工机械设备能够建筑施工的不同阶段产生不同发促进作用，例如通过使用混凝土搅拌的机械设备，能够有效提高混凝土搅拌的工作效率，节省大量的人力物力，对项目的建设施工起到积极的促进作用。 3、施工材料因素影响

在市政工程项目的建设施工过程中必不可少的就是不同种类的建设施工材料和配件等，所以能否合理的利用市政工程建设的施工材料和配件等将会直接影响到市政工程项目的建设施工质量。因此，要严格的管理控制建设施工材料，从采购到验收的各个环节严格把控建筑施工材料的质量。因为，一旦在建筑施工材料

的环节出现质量问题，材料规格标准达不到施工要求的话就会导致施工过程中发生施工安全质量问题，影响市政工程项目的建设施工，延误施工工期，严重者甚至会造成巨大的经济损失。

4、施工环境与施工技术因素

市政工程项目的现场施工情况多变且施工环境复杂，这使得在这样的复杂环境条件下很多的施工变化难以控制，并且进一步影响项目工程的进度和施工质量。例如市政工程项目施工的部分区域的环境条件恶劣且气候条件复杂，区域降水量和区域温湿度变化较大，都会直接或者间接的影响工程项目的施工，影响项目工程的进度和施工质量。此外，受到施工技术的限制和技术人员技术水平和个人素质的限制，施工技术方案的可行性不高，技术水平较低，施工技术水平和施工技术方案有待提升和优化。

二、市政工程项目施工管理控制要点分析 1、建立完善施工项目质量管理控制制度

一旦建立完善了市政工程项目的建设施工质量管理和质量控制制度，就能够有效的管理控制市政工程项目的建设施工，保障建设施工质量，能够有效解决传统市政工程项目施工管理中在质量管理制度中存在的问题和弊端。因此要结合具体工作经验的积累，同市政工程的业主和相关施工单位进行沟通交流，将责任制度落实在实际中，有效管理控制市政工程项目的建设施工质量，在法律法规的基础上进行质量控制追责，严格把控项目的建设施工质量，对违反人员给予严厉处罚，提升项目施工质量管理整体水平。

2、加强施工现场和施工材料的质量监督管理

不同种类的建设施工原材料在市政工程项目的建设施工过程中必不可少，所以能否合理的利用市政工程建设的施工材料和配件等将会直接影响到市政工程项目的建设施工质量。因此，要做好市政工程施工前的准备工作，严格监督管理施工建设工程中所需的全部建设施工原材料，并对其进行严格的质量检测，在通过质量检测后对建设施工原材料依据材料进购时间等其他要求标准对其妥善保管、合理存储。施工材料在现场施工使用前也要做好现场的抽检工作，抽检合格后才能在现场施工中使用。除加强施工材料的质量监督管理外，还要加强施工现场的监督管理，对于施工现场的监督管理能够及时发现施工质量问题并进行补救，能够掌握各种施工质量问题，便于施工技术人员加以应对、解决，将问题影响降至最低。

3、提高质量管理人员综合素质

质量管理人员的个人技术水平和个人素质将会直接影响到市政工程项目施工的进行，所以要定期对质量管理人员进行专业化的培训，提高质量管理人员综合素质，提高质量管理人员的工作能力，提升整体质量控制水平。在对质量管理人员进行定期专业化培训时要结合施工质量管理工作中的具体问题设置重点培训内容，提高质量管理人员责任意识和综合素质，提高市政工程施工质量管理水平。因此，随着城市建设进程的不断的加快以及城市规模的不断扩大，要想做好市政工程项目的工程质量管理和施工管理控制，那么就要求施工企业要在注重施工效率的同时注重工程质量管理，才能提升人民群众的生活质量和生活水平，才能提高市政工程施工质量管理水平。 4、推行精细化管理制度

精细化管理指的是在施工的过程中，需要结合市政工程项目的实际情况，充分发挥出低碳经济理念的作用，实现理想的施工效果。

1)必须在常规管理工作的基础上，不断创新管理理念，将各种因素进行充分整合，增强管理手段的科学性与合理性，使管理模式在实践的过程中能够得到全面性构建和良好的应用。

2)采用精细化管理制度，能够对施工过程进行进一步的协调和管理，使低碳经济理念得到进一步的贯彻与落实，在全面掌控设备、材料、人员的基础上，为市政工程项目的建设营造良好的发展空间。

3)为防止施工过程中出现漏洞，应对施工阶段的不规范操作行为进行严格控制，在全面的监督下，增强项目管理的科学性与针对性。

4)在施工的过程中，需要结合现代科学技术，保证施工人员能够利用先进的技术进行低碳化施工建设，使管理工作的效率和质量得到有效提高，为市政工程的低碳化建设奠定良好的基础。 参考文献

[1]庞微.市政工程项目管理施工中的进度控制要点研究[J].建材与装饰，2018（51）：162-163.

[2]聂文华.市政工程施工质量管理控制的要点分析[J].现代物业（中旬刊），2018（06）：172.