公路工程施工项目的精细化管理

区域治理公路工程施工项目的精细化管理张海生杨晓锋王振刚沁阳市公路管理局，河南焦作４５４５５０摘要：在社会经济不断飞速发展的新时期，公路是我国交通运输的一种重要形式，公路工程的施工质量与其使用寿命和使用安全间联系紧密，应得到相关部门的重视，并加强施工过程中的精细化管理？文章对公路工程施工过程中的精细化管理进行分析。以供借鉴。关键词：公路工程；施工；精细化管理随着现代化建设进程不断加快，带动身上。责任制度建立之后，还要增强对奖的应急预案，一旦在公路工程施工中出现一、公路工程施工项目精细化管理的精细化管理对公路工程有很大的帮二、公路工程花工项目精细化管理策２．１健全精细化管理责任制度明确公路工程施工质量管理制度。变２．２施工质量的精细化管理首先是人员方面。无论是麓工人员，２．３施工安全精细化管理在公路工程是施工过程中，质量与安２，４进度精细化管理对于公路工程施工项目来说，精细化目的复杂程度高．涉及到路基旎工与路面目标、季度目标与月度目标，从而有效开三、结束语总之，精细化管理在公路工程施工项目中的应用是十分有必要的，只有采取有参考文献：【１】王文勇．精细化管理在公路工程『２１陈文全．公路工程施工项目的精细｜３］３张希来．公路工程施工项目的精细·２３３·了公路工程建设事业的发展，公路工程施工项目涉及到诸多要素．一旦管理不到位，会严重影响公路工程施工质量与安全。甚至给公路使用功能的发挥造成不利影响。对于公路工程施工项目来说．精细化管理的开展，有助于兼顾施工质量与施工效率，对于公路工程管理水平的提升具有～定借鉴意义。惩制度的建立力度，明确每一个岗位的具突发状况，能够沉着冷静应对，尽可能降低在施工环节中发生人员伤亡的概率。体责任。～旦产生重大的施工责任事件。～定要严格根据责任需要追究责任。健全完善制度，促使精细化管理模式更好的应用到公路工程项目当中来，有助于公路施工管理工作标准化。技术人员还是管理人员，都必须做到职责分明，做到人人有责。专职专职，尽快完管理不仅要细化到安全与质量方面，还要做好施工进度的精细化管理，确保公路工程施工项目如期完工，从而维护其综合效益。不仅如此，在公路工程项目中运用精细化管理的时候，应把握公路工程建设需求，将其科学分解为数个分项工程。明确意义助。它可以帮助公路工程提高工作质量，也能够优化公路工程的材料质量和操作技术，可以解决公路工程在建设过程中产生的问题，保障公路工程的工作顺利进行。除此之外。精细化管理的使用对公路工程管理的意义非常的大：～是，将精细化管理渗透到麓工项目中，不但有利于管理者结合施工的具体状况制定出切实可行的管理模式，而且还能够起到节约资源的作用，进而将工程的施工质量加以提升，提高公路工程企业的效益。二是。精细化管理的使用可以帮助公路减少安全隐患，修建过程中采取的监督与检测的措施以及协调的工作，能够保障公路工程的质量。略成推动公路工程施工项目管理工作进步发展的关键环节。施工单位与各个层级的承包商以及公司共同签署公路工程施工责任书。将公路工程的施工质量目标有效明确。总体目标进行分解，有效帮助施工管理责任贯彻落实。公路工程施工分项工程实施前，施工单位需要建立终身制台账，将工程项目的责任细化，具体量化到单位个人善质量职责体系。其次是材料方面。施工材料的采购费用在整个公路工程中的比例非常大，并对工程整体质量有重要的影响。因此，无论在材料的采购、运输还是存储过程中，都必须以质量为基础。采购前，应对市场波动和变化规律有所了解。熟知不同品牌的各类产品的性能和质量，做到优选优购。此外，还应加强对入场的材料的质量验收，筛查不合格产品，以提升公路工程的整体施工质量。最后是设备方面。机械化水平与工程施工质量、施工安全和施工进度间有密切的联系。所以。施工前应对所有设备进行全面的检查．并根据工程实际情况进行人员的编制。工程建设时间。选定分包单位，明确各分包单位的职责，以便规范且高效的开展公路工程施工活动。由于公路工程施工过程中施工环境及气候条件等因素都会对施工进度产生一定影响，而且公路工程施工项施工等，为保证公路工程施工项目如期完工．应结合施工现场实际情况制定科学合理的施工目标。明确分项工程建设的年度展施工进度的精细化管理，推进公路工程施工的高效开展。效的实施措施．才能有效地提升工程的施工质量，提高工程使用年限，解决企业现存的诸多管理问题，推动企业的更快、更好、更稳发展。全问题是相关联的。若在施工的过程中出现什么安全事故，会严重影响到公路工程是施工进度并且还会增加建筑成本。所以公路工程企业一定要重点关注工程的安全问题。通过加强管理来缓解安全问题的发生，具体可以从以下几点入手：一是公路工程公司需要建立一个属于自己的制度。每个领导或员工都要负起责任来。二是公路工程公司需要有一个安全的管理体系。用制度来加强管理。做好应急问题的处理，早发现早解决。工程建设单位需结合公路工程旋工项目特征出发，制定科学且可行施工项目中的应用分析Ⅱ】．工程建设与设计，２０１７（０９）：１３５—１３７．化管理研究［Ｊ１．工程技术研究，２０１７（１０）：１６１—１６２．化管理Ⅱｌ，交通世界，２０１６（２９）：９８—９９．