致美容院老板的一封信

第一篇：致美容院老板的一封信

致 尊敬的： 您好：

我是XXX公司的，很高兴认识您，首先感谢您对我及公司的信任与认可，谢谢您！

一、您知道吗？

现在的美容行业存在顾客流失、员工不稳定、家居产品销售不出去、员工销售能力差、产品没特色没卖点、每个月顾客进店人数少、成交率低、经营管理不完善、业绩上不去、周围美容院打价格战搞恶性竞争等等问题......二、您的美容院存在负资产吗？

(利润-客人未消耗卡金=负数)

三、负资产会给美容院带来什么严重后果？ ◆严重亏损、关门大吉！ ◆经营难、关门难、转让难！ ◆求生不得,求死不能！ 四、影响营业额的三大要素： 1、顾客进店人数 2、成交率

3、人均消费额五、一家美容院的经营必须围绕五个要素： 1、如何把顾客请进来？ 2、如何将顾客服务好？ 3、如何让顾客持续回头？ 4、如何让顾客主动购买？ 5、如何让顾客帮你转介绍？

那要满足这五个要素，绝对不是把一个细节或一个系

统做好就可以的，所以，黛妃国际会从店面形象、硬件设施、产品差异、服务细节、店务标准、营销系统、顾客资源7大系统来帮助

您做整店升级，让您的店彻底的改变。

六、黛妃国际7大系统 ◆超级店务管理系统:

傻瓜式管理门店，让您当一个甩手老板 ◆业绩实时监控与远景规划系统:

让您完全掌控美容院的目标业绩和实际业绩 ◆ 人力资源管理系统：

让您的美容师月收入过万，年薪超十万，从此您的员工赶都赶不走

◆ 产品差异系统：

让家居产品的销售额超过总营业额的70%以上，摆脱包卡和充值无奈

◆客户资源系统：

让顾客成为您的免费业务员，您从此永远不用再做拓客 ◆服务细节系统：

用差异化服务锁定您的客人，用标准化服务摆脱您的顾客挑选美容师

◆ 教育系统：

一个顾客只要来您的店3次，我们能教育到她永远不愿意再去别的美容院

针对以上问题我公司开办： 《拯救美容院——老板研讨会》 实现美容院不缺美容师不缺客源 快速提升美容院月业绩的两到三倍 美容师月收入过万 研讨会时间： 研讨会地点： 联系人： 联系电话： 报名截止时间：

非常感谢您在百忙之中抽空看完这封信，您可以过来看一看，我们是如何帮助我们的美容院打造系统、如何管理、如何经营、每天是怎样帮助美容院寻找方法的，您有什么困难和问题，我们现场可以彻底的帮助您解决，听一次好过自己瞎干10年！

香港黛妃国际集团公司 第二篇：致美容院老板的一封信

致美容院老板的一封信 尊贵的美容院负责人： 您好！

如果你的美容院需要改变

如果你的员工需要教育及团队意识塑造 如果你需要短时间内快速提升你的业绩 如果你的美容院要保持持续的盈利

如果以上你都不需要，请你把停止观看，如果你有以上需求，欢迎走进香港卡连弗国际集团有限公司！

时下，一年之中美容市场相对萧条的时节。各地美容院顾客到店率低，销售业绩急剧下降，美容师各怀鬼胎。。面对内外交困的局面，你是否已心力惟悴，百般无耐。。。

同太行企业【作为一家服务取胜的企业】，以共同面对终端顾客销售为已任，我们与你一样，共同面对同样的问题——美容师的销售与顾客的购买消费心理。对此，我们一直在寻求一个既能解决美容师的销售与顾客的购买问题，同时能保障美容院的利益。在此，我们联袂香港支点动力策划机构，将目前最具市场震憾力出货系统——【绝对挑战 我是冠军NO.1】。

PK赛关键词： 催速美容师进入汽车时代

PK赛效果： 美容师与美容师PK，美容院业绩提升3—5倍 PK赛奖品： 雪弗莱汽车、LV手袋、笔记本电脑、数码相机、MP5、等值产品。。。

PK赛核心： 三级联动，终端客户美容院长美容师，结合四个层面的追求，各取所 需资源整合，迎接2010新的篇章，完成我们共同的

伟大目标。

第1级： 美容院---裏海之謎首次巨献 双重优惠

1美容院参加方案有配赠，不需要提前打款进货，以前有货款都可以作为进货享受ABC套餐优惠!○2美容院进礼包产品再送旅游回馈市场直击终端，全新赢利模式美容院稳赢现金流，加速现金流---让美○容院销售不再难做！

第2级: 终端客户——轻松消费，再拿優惠使消费者对美容院和品牌产品产生由信任和习惯所衍生出的强烈依赖感。超级大礼包,心动不已!

第3级：美容师---业绩就是话语权--奖励美容师汽车、LV手袋，Apple4...点燃美容师的销售激情，给予最有力的终端销售武器,从而达成目标产品销售业绩井喷。

PK时间：2010年11月8日至——12月10日 PK参与对象：加盟店全体员工及意向合作店员工 PK赛启动仪式：2010年11月8日—10日 PK赛启动培训地点：杭州

PK赛晋级模式：海选入围——冲刺---晋级PK——终极对决, 重拳出击ABC套餐 PK赛启动培训内容:

主训老师:武星老师(香港支点动力策划机构总经理 东南亚著名两性话题心理专家

美国行为科学院东方分院行为学导师 清华大学长三角商学院经济研究员)

通过情景演练及训练互动，清晰学员的生命状态与思考智障，帮助学员建立积极的心智模式与有效的心态调控转换能力，使他们拥有向上、向前的主动意识和持续动力；以摸拟活动、游戏强化学员的体验、感受，引领学员的价值导向与使命感，提升觉察能力与向内发掘能力；以分享、对话引发学员“群体汇谈”与“深度交流”的氛围，突破“自我防卫”的隐形墙，从心智上改善行动视角与行为障碍，进而培养前瞻而系统的思考方式，使他们时刻清晰所要去的方向和达成的目标；逐步深化学员“信任、选择、责任、承诺、关爱、共赢”之生命特质与行动能量，永续生命活力之源，并融汇到生活、家庭、社

交、工作实践中。本课程以店员信任、感恩、团队协作、自动自发、积极态度和销售基础、服务技巧结合，从做人（态度）和做事（方式）两个角度展开，打造高效能的团队。1，提高员工对企业的忠诚度

2、提升员工的销售力 3、改善员工的沟通技巧

5、全面提升员工的综合素质及团队精神

6、树立员工良好的工作观、品质观及良好礼仪与行为规范。 7、提升员工的专业水平 8、提升员工的执行力

9、建立感恩、团结和付出态度，建立公司为家的主人翁态度； 10员工、店长和老板之间达到有效的沟通； 11了解和具备基本产品的销售能力。

如果你对我们的以上服务满意,请你给我们一个机会,将来有可能一起携手一定给你一个财富的金钥匙,我们相信,我们能创造几百位百万美容院业主,我们同样可以创造几千位百万老板.联 系 人: 希望参加人数:

工作人员:

香港卡连弗国际集团有限公司 第三篇：关于致美容院老板的感谢信

关于致美容院老板的感谢信

在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多人都去使用感谢信，我们在写感谢信的时候要注意一些重要的内容。千万不能认为感谢信随便应付就可以，以下是小编为大家收集的关于致美容院老板的感谢信，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于致美容院老板的感谢信1 亲爱的美容院：

我是本院一位忠实的顾客，我长期在你们这里进行美容护理。感谢你们公司的工作人员态度热情，服务周到。让我们感受到了优质的待遇，同时也让我们感受到了贵公司的企业文化。在你们美容院进行美容护理的期间，也让我们真切的认识到了贵公司产品的优秀之处。用该公司的护肤品涂抹在肌肤上，质感很细致，共同推拿手法，很容

易被肌肤吸收;别的是补水效果也很好，不像其它美白淡斑产物一样令肌肤有干燥的感觉。而且感觉补水保湿都不错，抗氧化也很有效果，肤色提亮红润不少，也推荐给朋友。特别是不含酒精的乳状爽肤水，去除老废角质，同时软化肌肤，令肌肤舒缓清新，全面提升肤色的均匀及明亮度，初次使用，肌肤即刻显得白皙，持续每日使用，肤色保持亮白通透。补水美白很好，有时候因为皮肤太干会有刺痛感，坚持用后皮肤光滑多了，很喜欢这个水。

感谢贵院提供的优质服务和为我们推荐的优良产品，让我们的'肌肤更加白皙润泽，让我们看起来更加的青春美丽。愿贵公司在今后的经营中，能赢的更多的顾客的喜欢和认同。祝你们在今后的业绩：生意兴隆通四海，财源茂盛达三江。

此致 敬礼！ 感谢人： 20xx年7月日

关于致美容院老板的感谢信2 尊敬的客户： 您好!

美容院自成立以来，得到您的大力支持和帮助，饮水思源，值此元旦新春即将来临之际，美容院怀着感恩的心情，向您致以亲切的问候和诚挚的谢意。

光阴荏苒,转瞬又是一年。回顾美容院这一年的所取得的每一点进步和成功，都离不开各位的关注、信任、支持和参与。您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。您的每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断奋进。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您，我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。

在新的一年，希望能够继续得到您和所有消费者的信任、关心与支持，欢迎您及所有消费者向我们提出建议和批评，我们将以诚心、诚信、真诚和热情为每一位客户服务。客户的满意是我们永恒的追求!

我们将继续为您提供最真诚的服务，并不断努力做到“没有最好，只有更好”!(原文来源于138博客)

再一次感谢您的信任和支持! 祝您身体健康!阖家幸福!万事如意! 此致 敬礼！ 感谢人： x年x月 第四篇：致老板

致老板

每位员工都应感谢你的老板。尤其是行业整体不佳的这两年。你也许永不知道，你对着电脑开小差的时候，你的老板正在焦头烂额；你也许永不知道，你盘算该拿多少薪水的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国的民企老板，解决了中国80%以上的就业人口。但中国的民企老板，80%以上面临着企业倒闭风险、法律风险。台风覆船的时候，最倒霉的一定是船长自己——船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船。致老板们，你们辛苦了！ 第五篇：美容院老板必备的两点管理知识

美容院也可以算作一个小型企业，所以美容院管理者们就需要必备很多方面的知识。IQ、EQ都要向大企业家们学习，特别是EQ上，情商、心态、激情、信仰等都需要不断地提升。虽然对于美容这个行业鱼龙混杂，很多管理者的文化素质都不太高，但是EQ并不能等同于IQ，就算一个学历不高的管理者，也是能够打理好自己的美容院加盟店。

不是有这样一个例子，一个高等学府毕业的学生，和一个中专毕业后就再外工作的人被同一个公司所聘用。但是最后哪个学历不高的人，反而深受老板的喜欢。原因是学历高的员工，工作中往往有很多的想法，有时候聪明过头。但是很多时候只是光说不练。遇到问题瞻前顾后，总是会为自己的寻找退路。复杂的事情容易半途而废，所以工作也很难做得出色。而哪个学历低的员工，知道自己工作中没有退

路，所以服从命令，听从一切指挥。对于工作脚踏实地，感恩老板逼着自己不断地向前。最后反而取得了成功，获得了老板的赏识。

这个故事告诉我们加盟商，对于创业之路是不会看前期你的修为有多厉害，而是需要你又一颗不畏艰辛，不抗拒困难的心。在创业之时也需要懂得，这条道路必然充满崎岖，就算目前美容院的形式大好，但也不代表别人看重你的生意好，也同样出现这样的想法和你竞争。普丽缇莎认为，所以作为一个企业家，一定要具备这两点管理知识，让你的美容院一直保持活力，牢牢占据你的市场。

一、务实的企业文化

美容院的企业文化不要做得太过于追求华而不实的东西，一个企业的文化就是这家店个性的反应。是有别于其他企业所不同的东西，对于美容院中所特有的文化，太过于故弄玄虚难以让自己的员工理解，反而很难将美容院加盟店的精髓传递给他们。有时候一句话的企业文化，反而更容易让自己的员工记住，那种朗朗上口的愿景，更容易让他们牢记在心。

二、团队合作的重要性

从小我们就听过这样一个寓言故事“三个和尚”，从这个耳熟能详的故事中，我们懂得团队合作的重要性。特别是我们目前的企业中，很多公司生产效率较低的原因，就是因为没有团队合作能力，缺乏“大家好才是真的好”的精神。所以美容院想要长久的经营下去，管理者需要懂得如何构建一个和谐团队，打造优质组织。