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集团工作任务单使用流程

2022-10-28 来源:步旅网
工作任务单的使用流程

下单部门 输入 需用任务单

向人资总监汇报 下单人填写“工作任务单” 1、每张“工作任务单”只有一个下单部门、一个接单部门和一项工作; 重新填2、编号方式:部门-年-月-序号。 3、遗失任务单的部门作为未完成工作处理。 4、下发给集团的任务使用集团的“工作任务单”。 下单部门负责人签署意见 下单人填写“月工作任务单跟踪详情写有异议 表” 接单部门负责人签收 无异议 无异议 总经理签署意见 下单人跟踪 有异议 3日未回单 7日未回单 接单部门回单 下单部门评分 向总经理汇报 人资总监评分 总经理评分并签署批示

每月22日下单部门将本月“任务单”交人资中心 输出 人事专员汇总

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