第期总第 期!福建建材经营与管理∀工程项目管理中监理工作的现状与思考周黎峰武汉大学温州永强机场浙江、,温州∃%%!#,我国监理事业经过十多年的发展已经初具产业规模但当前监理工作仍存在许多问题与误区本文进行了详细分析并提出了相应的措施关键词工程项目管理&监理&业主&现状&思考摘要,。监理单位是专业化社会化的中介服务机构受业主的委托以自身的专业技术管理技术有效地控制工,、、,模企业实力企业的信誉企业人员的配置从业人员素质等方面仍均无法满足工程建设对监理服务行、、、、程建设项目的进度质量投资公正地管理合同使工程建设项目的总目标得以最优实现我国自∋ (#年开始试点以来取得了很大成绩监理行业在工程建设中地位日益提高在控制工程质量造价工期的效果日益显著现在正逐步在各行业中推广开来,,。,、、,、、,,业的要求。。当前监理工作存在的问题和误区,由于我国的建设监理起步较迟定位较低始终,,停留在工程施工阶段监理管理水平低缺乏国际监理经验∋,,。因此当前监理仍存在着某些问题和误区,,。我国监理行业的发展概况)!初步建立了较为完整的监理法规体系。监理制度仅局限于施工阶段从目前我国监理工作情况看一般仅限于工程建,,!监理已成为建筑市场不可或缺的重要主体,,。设项目的施工阶段监理人员接受委托后工程马上开工造成监理人员边干边熟悉情况对工程并未深,,目前几乎所有的大中型建设项目都实行了监理建设监理制度是工程建设体制的有机组成部分实行建设人的掌握和熟悉尤其是水利工程规模相对较大技术复杂程度相对较高战线较长影响因素很多不利于监理工作的顺利开展。,,,,,,监理是规范建设各方行为保证建设质量控制造价和工期的有效方法。、、!监理产业初具规模据统计目前全国各类资∃。,,∀质监理单位已有∗%%,多家,近∃%万人。尽管建设、对业主行为无规范业主行为规范与否直接关系到工程建设项目能,,监理市场已初具规模但是从监理企业数量企业规室要不断地开展新的检测工作一个新检测项目的开。否顺利进行建设目标能否如期实现。有的对监理工用人工操作的检测仪器。,,有的用电脑控制的检测仪。展直到可以用来做为检测方法出具检测报告需要做许多的测试准备工作还要做许多样品的比较试验,,,器不同的检测仪器可能会对能力验证结果有一定的影响实验室应用这些结果可能会受到限制∃!无法用仪器准确读数要由检测人员来测量判+定的能力验证项目例如各类尺寸长度测量受压痕,、才能确定新的检测项目的可靠性此时若有这类项目的能力验证活动实验室即可用能力验证结果来进一,。步验证该检测项目的可靠性、。例如我所在近期开展,+迹测量等在众多的测量数据中可能有些数据是满意结果有些数据是不满意结果实验室应用这些结果可能存在一定的难度∃。,,的食品营养成分纺织品甲醛含量检测项目时正好遇上有这类项目的能力验证活动我所立即报名参加,,这些活动并获得满意结果从而确认新开展的检测项目已成熟可靠同时也证实我所在这些项目的检测能力达到要求可以向客户提供检测服务。,,,结束语,多年来我们通过积极参加能力验证活动获得很多能力验证满意结果充分应用能力验证结果使我。,问题与讨论)!在许多的能力验证项目中实验室用的检测方法,,们实验室的检测技术水平一直保持在国内较先进的+会不同例如有的用人工分析方法有的用仪器分析方行列然而要把所有的能力验证结果都用于实验室管理体系中我们还要进行深人的研究和探讨才能取得,,法不同测试方法获得的能力验证结果用于实验室确认,更好的成效。新的检测项目验收试验设备效果不是很理想!在能力验证活动中使用不同的仪器例如+有,、,。参考文献∋的用进口的检测仪器有的用国产的检测仪器有的,,翟培军王英姿浅谈能力验证中国计量∋ ,(∀经营与管理,福建建材。!%∗年作干预较多有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令造成不必要的纠纷和误解其实监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者业主委托了,。,它的监理工作很容易开展和实施!对工程承包合同的管理以法律为准绳以合。,同为依据是监理工程师做好监理工作的原则监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理只有熟悉合同文件才能管好工程使工程建设项目总目标得以实现∀∃。,。监理就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理业主的意见和决策均应通过监理工程师实,,施而业主所要做的是如何做好对监理的管理而非直接对工程建设项目的管理∃,,,。正确理解业主与监理的关系把监理工程师当作质检员监理工程师是作为公正的第三方依据监理合同,业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系双方都要在合同约定的范围内行使各自的权力和义务监理接受业主的委托对项目的实施进行监理但监理不是业主在项目上的利益代表、、,和工程建设承包合同进行监理。,,不是承包商的质检。,。员这个问题涉及到职责问题还涉及到验收程序各,项验收必须在承包商自检合格的基础上报请监理工程师验收。,监理必须依据工程建设监理合同设、、、承包商有确保提供合格产品的责任监理,,计文件有关规范规定及相关法律对项目实施独立,,负责检验工程产品承包商不能把监理当作自己的质检员,,科学公正的监理业主有权要求更换不称职的监理监理自己也不能把自己等同于承包商的质检。人员或解除监理合同但不得干预和影响监理人员的正常工作不得随意变更监理人员的指令,。员监理的检查要全面斗,监理人员工程质量是监理出来的接受业主的委托。,,对项目的实施进行监督与管理要,,现在有一种说法工程中有事情找监理工程有问题监理首当其冲这种认识未免偏颇监理是按照业主的授权依据监理合同和工程建设承包合同对工,,,,对业主负责监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据以实现三个控制为目的以自己的名义独立进行、、。,在业主与承包商之间要做到不偏不。,程建设项目进行监督管理监理的质量责任可以理解为在设计阶段有设计质量问题的设计监理应承担相应责任&在施工阶段由于施工原因造成工程质量,,。倚独立客观公正、、,在业主与监理之间分清职责范围的基础上业主与监理间互相尊重互相制约将是调动监理积极性发挥监理工程效能的关键。,,问题的不论监理是否检测到和发现承包商的不合格,产品监理应承担相应责任但是不能因此而免除承,,)!充分信任调动监理积极性,,。包商的责任因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准这需要三方端正思想意识∃∃∋。!明确总监职责突出总监在项目管理工作中,“”的地位作用。《建设工程监理规范》术语中明确规定,、,。总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权全面负责委托监理合同的履行主持项目监理机构工作的监理工程师,。当前监理工作应解决的问题拓宽监理业务范围针对我国监理工作绝大多数仍停留在工程建设施,在项目管理体系中明确总监的责权,。,,,范围及主要工作内容有利于业主及监理双方现场负责人协调现场工作只有职责明确各负其责才能达到尽职尽责的目的为避免因职责不清造成业主方负。工阶段监理缺乏设计阶段监理使得设计在使用功能上图纸的完整性等不够完善导致施工阶段设计变更,,较多工期失控有的甚至影响工程质量等状况,,。责人与总监之间的误解避免双方对现场工作或发生的问题互相推托,,,,因此我国的监理服务业务范围不应仅仅局限于更主要的是为发挥总监的管理作、施工阶段可扩展到规划设计招标等阶段,,,、、。为了拓宽监理业务范围结合现阶段的监理工作监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包用开工前业主方应特别要求监理公司向业主书面明确了总监的职责权限通过对项目总监职责的明。确地位的突出大大增强了项目总监的工作积极性和责任心。,,合同管理两个方面并向设计监理发展,,,。在总监领导下各专业监理人员以守法、,,“、!监理单位应具备招投标工作的能力),。施工招诚信公正科学为监理原则在现场有效地运行了、”,投标工作的好坏其质量的优劣直接关系到业主能否选择到优秀的承包商能否得到先进的施工技术和监理公司的质量体系这样不但赢得了业主的信任和满意而且也赢得了施工单位的尊重使监理在项目管理工作中发挥了重要作用,。,,,施工方案如果监理单位能从施工招投标阶段就介人建设项目则它对工程建设项目就很了解对业主选定的承包商也很了解,,,。!开发监理潜力会使业主获得额外收益∃。作为对工程建设承包合同很熟悉,开发建设单位必须关注所开发项目的效益。在合理第期总第 期!,福建建材重点解决好以下几个问题业的发展。。经营与管理∀合法的前提下用尽可能少的投人换取最大程度的回报这一点不仅体现在项目可行性研究阶段在项目。,,∋!国家应通过进一步的宏观调控扶持监理行,实施过程中如果对现场有利因素认真研究充分利用同样会使建设单位获得额外收益达到事半功倍,,,,!转变观念提高业主的认识尤其是政府职能,,的效果∃∃。部门的认识把工程项目的质量监控工作从政府质检、,建立具有高素质的稳定的职业监理队伍在国外监理咨询公司被看作为是一个智能型服,部门彻底地转交给专业的监理公司进行管理,,,。∃!加强国内监理公司的自身建设要按国际惯例务性企业或高智能的人才库、、。因此国外对监理工程,,高标准严要求向国际化工程监理公司方向发展,。师咨询工程师在学历方面要求较高大部分具有硕士博士学位我国目前监理人员主要来源于两类人、、#!组织学习国外通行的监理监控技术和先进的。+计算机管理方法必要的软件可以通过引进和消化吸收为我所用以不断完善检测技术/!培养一大批具有国际水准的精干的监理带、一是设计施工单位退休的高级工程师工程师技术工人,、,,。这些人有较丰富的设计与施工的实践经验并,,,在重要的监理岗位上但他们年龄较大没有充沛的头人使之具备最新的知识结构和管理才能并定期,,精力对新知识的接受能力相对差些二是近些年大,,,。、进行知识更新以促进监理行业的快速发展跟上世界潮流、,,中专院校毕业生这些人年轻好学但缺乏专业实际工作能力和现场协调能力大多为监理员、、。,。目前监理,、∗!组建若干家大型的”监理集团公司,”,形成规队伍缺乏既有一定专业知识管理经验懂监理又精模化集团化的经营战略方式以增强竞争力来适应国际建筑承包市场的竞争需要,,力充沛的中青年监理人才,。建立一支具有高素质的。。。稳定的职业监理队伍非常重要要求监理既要有专业知识又要有良好的职业道德,、!无论多大的工程项目都要通过招投标的竞0,对那些又懂管理或经,,争方式来选择有实力的监理公司以确保国家投资项目的整体质量并使监理行业走上正规化的管理轨道。,,济擅长英语的中青年加以重点培养提高待遇以使其全身心投人监理工作为今后的市场竞争贮备优良人才增加竞争能力∃#,,。(!不断地研究和探索监理制的科学理论依据,,,,大力推行建设监理制加速走向国际监理竞争市完善监理的各项法规不断地加强宣传和推广总结经验积累教训,场并与其接轨。按照国际惯例建设监理行业属于咨询设计的范围而工程设计咨询行业属于服务业因此建设监理属于,−.组织管理和规定调整的范围随着外国业。,,综上所述,,我国监理行业经过十余年的发展已,,,,经形成了相当的社会影响和社会效应正如巨龙出水前途无量但由于我国的建设监理起步较迟定位。,主对华投资项目、、我国向国际金融组织机构贷款项、较低始终停留在工程施工阶段监理缺乏国际监理经验仍存在着很多问题和误区、,,,目国内企业对外承包项目和劳务合作输出项目的日。为了拓宽监理服务,益增多建筑企业逐渐从国内原来本行业单一封闭,领域促进监理产业发展我们应摒弃过去监理仅以质量控制为主的认识加强投资和工期的控制认真协调和处理好业主监理承包商三者之间的关系加强信息管理发展全能监理改革取费方式强化监理,、、,式的自我竞争转向跨行业全方位开放式的自由竞、、,争拓宽了建筑领域国际间的交流与合作同时也要求国内建筑企业必须与国际承包市场接轨按照国际通用规则运作这无疑给深化国内监理行业的改革和。,,。,、、,权力加强监理责任以促进和发展具有本土特征的监理行业。、,发展促进监理行业提高管理水平提供了机遇但也对监理公司的市场竞争能力提出了新的挑战,、、,。由于受到我国传统的建设体制和工程管理模式的影响在建设监理的组织推广等方面还没有形成一整套具体科学规范化的监理方法手段和实施程、、参考文献∋+中国建设监理协会建设工程监理概论北京知识产、权出版社%%∃。序在一定程度上阻碍了监理行业的向前发展更不利于按照国际运行机制和惯例来开展工作、,,,231国际咨询工程师联合会!24+。土木工程分包合同条因此建、,件北京中国建筑工业出版社%%∃+设监理公司必将在市场占有率监理人才资源监理公司自身等方面受到严重的挑战和冲击为了打破制约我国监理行业发展的瓶颈问题,陈建国浦东国际机场工程项目管理的方法和经验。北京中国民航出版社%#%#。加快改革步伐需,王华生怎样当好现场监理工程师北京中国建筑工+业出版社%%。