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浅议油田基建项目的造价管理

2020-08-16 来源:步旅网
浅议油田基建项目的造价管理

摘要:建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,同时作为油田企业,最终目的也是以最少的投资,产生最大的生产效益。油田基建项目的造价管理不仅关系到施工成本节约,对工程质量、进度、安全性控制等方面也具有重要的意义,所以必须高度重视油田基建项目造价管理。但由于油田基建项目工程通常规模较大、耗时较长、施工过程不确定因素较多,造价管理存在较大的困难。鉴于此情况,本文针对油田基建项目的造价管理进行分析。 关键词:油田; 基建项目; 造价管理; 措施 引言

随着市场经济的不断发展,使得油田企业投入资金也越来越多,怎样才能使投入的资金发挥出最大的作用,这是油田基建项目造价管理的主要目标。因此,要对工程的造价进行合理的管理,把工程的造价控制在允许范围内,从而为企业提高经济效益,促进油田行业的可持续性发展。 一、油田基建项目造价管理的概述

油田基建项目工程大多是规模较大的工程,它的工程造价涉及内容多、比较复杂。因此,在编制工程造价之前,造价工程师必须要熟悉设计图纸,并在此基础上掌握工程量的核算工作。油田基建项目工程的设计及施工技术在不断完善,在建设的过程中广泛应用新结构、新材料和新工艺,对于造价工程师来说,工程造价计价的难度也增大了。随着市场经济体制的进一步发展和完善,油田基建项目的造价发生了重大的转变,在多元化投资主体的带动下,油田基建项目工程造价管理正在从计划经济体制下的定额制向市场经济体制下的清单制过渡。项目前期的工程造价仍采用国家制定的定额制造价。如前期的工程可行性研究报告、初步设计、施工图设计等的工程量的估算。 二、油田基建项目各阶段工作的造价管理 1.前期决策的造价管理

前期的决策与设计环节是工程造价全过程管理的重点,在决策阶段需要对建设项目进行实地考察,主要是建设工程项目,对项目的可行性、经济性等指标进行判断是否有投资价值。前期的决策完成后,由相关造价人员对设计进行审核,判断设计的科学性、可行性和经济性,避免设计中过于追求技术和创新而忽视工程造价的情况。并合理地进行造价设计针对建设工程项目的施工技术、施工质量和档次进行合理的要求,并合理的对建设工程项目的工期进行设计,合理的对施工流程进行造价设计,最大限度的降低工程造价。 2.设计阶段造价预算管理

工程设计通常能够决定一半以上的造价,因此做好设计阶段的造价动态控制尤为重要。首先,设计阶段造价动态控制需要设计人员能将经济指标和技术指标结合起来,并且有着很好的把控全局的能力,在设计时综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价,在确保质量的基础上最大限度地降低工程造价。筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行,这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。 3.招标造价管理

施工阶段造价管理首先是招标管理:在实际的招投标过程中,严密、准确的招标文件才能很好地保证油田基建工程合同造价的合理性、合法性,减少履行合同中甲乙双方的纠纷,维护合同双方的利益,有效地控制工程造价。对于工程量

清单进行科学的编制,保证相关合同价格规定准确、合理,符合市场的实际情况。在进行定标决策中,严格的遵守工程量清单,保证相关招投标工作规范、谨慎。投标单位要严格遵守有关招投标管理制度,并且公平、有序、透明地参与到招投标的过程中,充分的将招投标管理的工作目的进行实现。 4.对项目材料的管理

要想提升油田基建项目的造价管理,需要加强对材料费控制。材料费在工程中往往占有较大的比重,一般约为总费用的70%。由于建筑材料的供应是多渠道的,材料品种价格繁多,建设单位预算人员及现场管理人员需要充分了解市场行情,掌握材料价格信息,采购物美价廉建材。因此,首先要制定精细的施工材料供应方案。在施工设计阶段须对施工环境进行考察和材料市场进行调研,同时结合投资估算和可行性分析,针对施工材料的数量、品牌、规格、产地、价格、尺寸及材质制定清楚详细的材料选用方案,既要确保材料能够达到工程项目设计要求,又要严格控制投资支出,尽可能地节约材料费用,避免浪费,必要时可采用招投标的方式确定最合适的供应商,以获得价低质高的材料供应源。其次要严格控制采购及入场材料质量。在选择了最佳的施工材料供应商后,要严格按照材料选用方案或者招投标合同中规定的数量、品牌、规格、产地、尺寸和材质等材料特征下采购订单,尤其是对于单次采购量大的订单,必须逐一核对采购材料的准确性,防止因材料不符合施工要求而延误工期,甚至带来巨大的经济损失。在核对从供应商处采购来的材料与订单和施工要求一致后,还要对入场材料进行质量抽样检测,检测合格后必须严格按照施工图指定的材料存放位置存放,特别是对特种作业使用的易燃易爆材料要严格按照安全施工管理办法妥善保管,防止因保管不善损坏造成材料的浪费,导致对造价造成影响。最后还要依据材料调拨单记录的材料领用情况,严格检验每一道施工工序的用料情况,既要坚决杜绝偷工减料、偷梁换柱等情况的发生,也要避免材料浪费。 5.竣工决算阶段造价控制

竣工结算阶段造价控制要先对竣工工程内容进行审核,验收合格需要和合同中的条件要求挂钩,包括结算方法、取费标准、主材价格,审核分项工程的取费程序是否有重复的情况;对隐蔽工程进行检查,验收记录是否符合规范,有无监理工程师签字,是否和竣工图纸一致,重大设计变更是否经过审批。 三、结语

工程造价管理工作对整个油田基建项目有着至关重要的作用,做好工程造价管理工作,不但有利于完善工作中的问题,准确进行工程造价,而且还有利于降低企业工程投资,为企业创造更好的利益。 参考文献

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