摘要：2012年下半年以来，煤炭“黄金十年”终结，煤炭企业的发展举步维艰，倒逼着企业加快突围转型。转型必然会导致各类深层次矛盾不断凸现，不稳定因素不断增加。该文结合邱集煤矿职工思想引领工作中所做的一些的实践及经验，就做好当前煤炭企业新常态下职工的思想引领工作，进行了深入的探索和研究，并取得良好效果。
关键词：煤矿；职工思想引领；思考
1 加强职工思想引领工作的思考
职工思想引领工作的根本任务，是培育一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。因此，在不同时期不同阶段，思想引领工作的方向和内容必须要有所侧重。结合邱集煤矿实际，重点突出了以下几个方面：一是围绕企业发展主旋律，积极开展形势任务教育；二是建立健全人才培养和激励机制，为职工搭建科技创新和成长成才的舞台；三是围绕新形势下的热点难点问题，理顺职工情绪，积极营造让职工快乐工作的浓厚氛围；四是围绕职工人生观和价值观的培育和再塑，积极开展企业文化建设、提高矿井凝聚力和向心力。 2 当前思想政治工作面临的新情况、新问题。
2.1 随着煤炭行业形势持续严峻，煤炭企业效益大幅下滑，特别是在企业突围转型的关键时期，人员分流、岗位调整，薪酬改革等方面，会引起职工的高度关注，从而使矿井内部的热点、难点问题随之增多，部分职工的思想观念与形势发展的不相适应，造成一些职工心态失去平衡，大量的思想认识问题和实际问题需要解决。如在煤炭价格不断下滑的情况下，大部分煤企普遍降薪，职工在工作的同时，时刻担心企业发展前景如何，个人收入能否得到保障；也有部分职工存在着既盼望又害怕的矛盾心理，在管理体制改革和岗位调整中，他们既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰，因此会产生一些不稳定和不安全的思想。
2.2 黄金十年期间，部分职工自我满足、自我感觉良好，小富即安、小成即满的思想抬头，集体主义、奉献精神、行为准则的逐步淡化；贪图享乐、不思进取等不良现象的滋生，造成了思想政治工作先进与落后、进步与退步等现象的互相交错并存，给思想政治工作的开展带来一定的负面影响。
2.3 职工的传统观念与矿井形势发展不太相适应，职工对改革的心理承受能力还较弱。竞争上岗的观念和意识不强。特别是在当前企业突围转型的关键时期，由于煤矿职工普遍存在文化水平偏低，技能单一等问题，给矿井转产转移带来一定的困难，也给职工个人思想带来一定压力。
面对企业严峻的困难形势和不稳定因素，必须深刻认识到，形势越是困难，人心越需要稳定，企业思想政治工作就越需加强，只有针对企业发展中出现的各种问题，深入开展思想引领工作，进而提出系统而有针对性的解决措施，凝心聚力，才能彻底解决广大职工思想上的困惑，才能有效地推动企业发展进程，才能帮助职工树立信心，帮助企业走出困境，促进企业和谐稳定。
3 强化职工思想引领工作的有益探索 3.1 强化全员形势任务教育
思想政治工作是一项解决人的思想问题的具体实践活动。寒流来袭，危机压顶，形势任务教育是企业凝聚职工、统一职工思想、形成集体合力的最基本、最有效的方法和途径。因此，必须适应企业改革和发展的要求，正确分析形势、把握形势，不断丰富形势任务教育内容和手段，向职工群众亮家底、交实情，使之了解企业面临的困难，不断提升职工增强应对困难的信心和决心。邱集煤矿通过定期召开经济运行分析会，开设“形势任务教育大讲堂”，深入开展形势任务宣讲和“严峻形势怎么看、应对危机怎么办、立足岗位怎么干”等主题教育活动，向职工详细阐述政策、形势、挑战、优势和应对措施，让职工明晰压力、树立信心，及时扫除了不利于矿井稳定发展的因素，在全矿凝聚攻坚克难、度危求进的强大合力，为矿井走出困境赢得了主动。
3.2 建立健全人才激励机制
职工是企业的建设者和创造者，企业发展要全心全意依靠职工群众。企业发展更离不开专
业人才。因此，建立培养专业人才机制，善于发现人才、培养人才、引用和重用人才，为矿井突围转型和推动矿井可持续发展的有效手段。邱集煤矿在日常工作高度重视人才培养，坚持以“用”为本、以“绩”量才。按照“有作为有位子”和“在实践中选人，在事业中选人”的用人思路，建立以能力和业绩为导向的人才选用机制，打破管理和工人的界线，做到不唯身份、不唯学历、不唯资历，不拘一格地选拔和任用人才。同时，本着“公开、公平、公正”和“严格标准、严格程序、严格把关”的原则，全面实施管理及技术人员职业发展双通道建设和“十百千”人才工程，重点实施技能人才“蓝领工程”，培育了一批首席技师、技工和金蓝领，为矿井突围转型和可持续发展储备一批学习型、知识型、技能型和创新型的高素质人才。此外，重点加强了大学生锻炼和培养力度。按照“个人规划、一线锻炼、记录考核、择优任用”的原则，不断完善大学生成长机制，组建大学生创新团队，每月对大学生的工作表现进行一次考核，每半年进行一次综合考评，鼓励大学生参与生产、介入管理，促其成长，尽快成为矿井建设的中坚力量，为矿井的发展增添了动力和活力。 3.3 积极营造快乐工作的氛围。
理顺职工思想情绪，必须解决好职工遇到的不愉快事情，使职工能够心情舒畅地投入到工作中。当前，煤炭市场形势严峻，面对新情况和关系到职工切身利益的现实问题，职工的工作竞争、精神压力也不断增大，特别是劳动强度大、从事关键技术岗位的职工，遇到不愉快、烦心的事时，闹“小情绪”、讲客观、找理由、出难题，会影响到工作效率。所以，当前形势下，职工较过去更加需要真情呵护和温情关怀。在工作中，邱集煤矿牢固树立“职工无小事”的服务理念，对职工在学习上积极诱导，在工作上勤于督导，在生活上经常关心，从小事入手，从细微之处着手，把职工的事当成企业的事去办，通过广泛开展职工信息搜集工作，及时掌握职工的思想变化，并坚持挂点包保下区队、进班组、进宿舍、进家庭，定期开展谈心谈话、职工帮教和困难救助、“三访四谈”、生日祝福、等活动，让职工体会到企业的关怀和温暖，解除了后顾之忧。自觉地献身企业建设，与企业同舟共济。 3.4 积极塑造特色企业文化品牌。
企业文化是企业发展的动力源泉，在企业生产经营管理中，紧密融合现代管理理念，大胆探索，勇于创新，培育独具特色的文化品牌，用文化激活生产力，就一定能够为企业长远发展注入持久动力。近年来，在矿井的发展进程中，邱集煤矿牢牢把握住文化的引领作用，形成了“以德育尊，严以律事”的“尊·严”文化体系。通过“尊·严”文化建设，使全矿职工牢固树立起了“价值思维、安全发展”的核心价值观，并把这一理念体现在了物质、行为、制度、精神等各个层面，转化为了全矿干部职工的工作规范、行为准则、具体行动和理想信仰。同时，大力实施“家”文化建设。引导职工树立“把企业当家，我是家中一员”的主人翁意识，学会以感激的心情去把握生活，用感恩的心态去回报企业，努力营造“一家人、一条心、一股劲、一盘棋”的浓厚氛围。使思想引领工作和企业文化建设在共同实践中，达到了和谐发展、同频共振、互补联动的满意效果，实现了员工思维方式和工作方式上的与时俱进。 4 结束语
总之，思想引领工作是一项长期、复杂的工程，必须以发展的眼光、科学的态度，认真对待企业发展过程中出现的新情况、新问题，做到理论、内容、形式、方法上的与时俱进，以创新的精神，不断为推动企业健康发展提供坚强的思想和政治保证。 参考文献：
[1]刘桂财；思想政治对煤矿业的指导意义[J]；改革与开放；2011年08期
[2]王俊；以思政创新汇聚度危求进强大“正能量”；党建政工研究；2015第6期
[3]马刚；适应新形势坚持“三贴近 不断提升国有企业宣传工作水平》；中煤炭工业；2014年第8期 作者简介：
曹川（1985—，男，汉族，山东兖州人，助理政工师，现任邱集煤矿党政办公室副主任） 鹿佰勇 男，山东能源临矿集团邱集煤矿，助理政工师，现任党政办公室主任
孟田田（1987-，女，汉族，山东齐河人，助理政工师，现任邱集煤矿党政办公室档案管理）
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