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2022年银行网点主任述职报告范文

2022-11-25 来源:步旅网
2021年银行网点主任述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同志: 你们好

我于1月通过竞聘上岗,行党委组织工作委任我为主任,主持工作至今。在担任总行主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行草拟的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题

不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行挂牌上市股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐不断完善、发展行政管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干教育工作用心工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下: 一、政治思想学习情况:

本人注重提高政治思想修养,切实增强认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和人民的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的严肃各种政治学习,应积极向党组织靠拢,并多次向党组织提交思想汇报。每日在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。 二、履行职务情况:

1、大力拓展存款业务,以此带动各项拉动业务的快速发展战略。 “麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我倚仗自己责任重大。在分理处任主任其间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅

为万元,公司企业存款资金余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年演训县内数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路再次开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有经营已久的其它商业银行,整个市场占额十分有限。要想用克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年少些的时间里,分理处各项存款达近余额达万元,全面完成上级下达给我们的业务指标,得到了支行及分行领导的反响。今年上半年,在紧

2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。

管理是金融业的生命,严格有效的管理方面,是金融业安全高效运行的前提和基础,是防范风险和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次雇主行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的坚固思想,增强了员工的行政管理意识、风险意识及尽责,形成了以运行机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。 3、产品服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象

在优势文明服务工作上,要求我所员工始终持之以恒“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列战略部署产品服务举措,在为客户服务的过程中会,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户群留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通

存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。

在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和水平外,作为网点的一线员工,我更注重加强业务技能水平的提高,只有这样自如才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到分理处后,我时常组织员工利用工余晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次投资业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到9

4、发扬团队精神,促进业务健康经济发展。

一个集体要发展,关键团结的各种因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的夜战技能能力,才能促进业务发展的全

面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间轻视的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落了分理处也在短短的时间里恢复的生机和活力,积极向上呈现出蓬勃向上的发展势头。

三、存在的不足和今后努力的大方向:

1、对理论学习未引来足够足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;

到位,面临行股改上市,员工的思想情绪不够稳定,影响了工作的开展;

5、对外协调能力需进一步深化;

在今后的工作中,我将尽心全面落实自爱做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展战略的势头,积极带领全所员工解放思想,大胆试行创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮之中储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展战略尽责尽职。努力把成小自己磨练成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上才,我将凭着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业再次继续奉献我的热血、智慧和青春。

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