乡镇领导班子年度工作总结_领导班子年度工作总结

乡镇领导班子年度工作总结_领导班子年度工作总结

一、工作回顾

我们所在的乡镇是一个典型的农村乡镇，经济发展较慢，基础设施落后，人员流动性大，基层社会治理难度较大，但是在过去一年里，我们勤奋工作，积极进取，凭借团队协作，依靠广大群众的积极参与，乡镇发展取得了很大成果。 1、产业扶贫

过去一年，我们在乡镇的产业扶贫上做了很多工作。把乡镇的生态资源和贫困户的需求结合起来，组织贫困户开展种植、养殖等劳动，改变了他们的生产方式，提高了自身经济收入，有效减轻了贫困人口的负担。通过这种方式，我们在乡村的生态建设，农村经济的改善方面取得了显著成果。 2、基础设施建设

我们在基础设施建设方面也做了很多工作。针对乡镇道路较为狭窄、建设不够完善的问题，我们组织力量，通过多种方式，对农村的道路进行了改善和拓宽，对农村的环境卫生进行了提升和完善，为农村群众提供了更为便捷的出行和居住环境。 3、群众工作

我们在群众工作方面也做得很好。通过开展各种形式的活动，提高了乡镇居民的文化素质，强化了群众意识，促进了社会和谐。同时，我们积极组织居民参与公益事业，带动群众发起、参与一系列的文化建设活动。 二、存在的问题 1、缺乏综合性规划

在乡镇工作中，我们发现一个重要问题就是缺乏综合性规划，管理不够科学规范化。因为乡镇发展缺少全面细致的规划，导致工作难以有针对性，管理效率低下，发展速度受到了制约。

2、基层干部中年龄较大

我们的基层干部中年龄较大，工作经验丰富，但是新思维、新理念的缺乏，很难做到革故鼎新，在新形势下面对新问题做出科学应对。 1、完善科学规划

首先，我们必须加强规划管理，综合分析市场形势、未来市场方向、产业基础、人口资源等多方面的因素，建立起一套完善的规划体系。同时，要把规划执行情况作为基层工作绩效的重要评判依据，以目标导向为主线突出工作重点，切实把工作做到实处。 2、关注基层干部的培训

另外，我们还要注重对基层干部的培训，利用乡镇相关培训机构开展涉及领导力、沟通协作、交流技巧、法制基础等多方面内容的培训，提高他们的工作能力，使他们能够更好的适应新的工作环境，做出自己的贡献。 结语：

在未来的工作中，我们将遵循科学规划，继续以创新作为发展动力，加强管理体制改革，提高服务居民群众的水平，促进人口的流动和社会的稳定，推动乡镇经济社会改革发展。同时，我们将注重地址相关的矛盾问题，化解各种矛盾问题，根据工作实际、经济发展、生态环境等因素，在团队协作的基础上，逐步推进乡镇工作的新发展。