2015年如何留住你的员工

2015-01-09 21:19

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如何让员工在2015年留在你的企业，成为当下很多人关注的焦点，我们首先看一下员工的关注重点有哪些？

1、薪资水平。

2、福利待遇。

3、企业文化打造的工作环境。

4、个人职业化发展前景。

5、企业的知名度和企业文化的传承、落实。

6、个人综合技能发展。

我们来逐一分析一下员工关注这六个要点。

1、薪资水平。收入是每一个人工作的最根本原因，因为他要生存，要过好自己的生活，收入是最重要的一点，因此薪资是首位的。

2、福利待遇。每月休班天数，节假日福利水平，法定节假日薪资待遇，外出培训学习机会等都是影响员工在企业工作质量的重要指标。

3、企业文化所打造的工作环境。企业是一种务实、向上、谦虚的工作氛围，还是奉承、虚伪、表面的工作氛围。很多企业表面看起来很正统、规范、民主，但其实是一言堂，那么不同的员工之间、管理者之间、上下级之间，只能是当面好好好，安排工作好好好，但是工作效率低下，说没干吧都在汗流浃背，说工作没标准、没规范，也有，因为这样的原因企业陷入不断地学习和规范之中，却没有找到病根，企业老板自身也认识不到，更重要的是听不到真话，看不到真相，那么员工就很难融入企业，员工的感觉也就不用讲了。

4、个人职业化发展前景。所谓的个人职业化发展前景，是指在本单位个人通过努力能够实现或可期望达到的职位或薪资水平。如果公司为员工搭建的成长平台层次明确、清晰，并且有榜样参照，定期考核员工并按照公司规定开展晋升，那么员工会报以积极的态度去开展自己的工作；反之如果职业化规划仅仅建立在企业口头上、制度中，那么员工会失去信心，失去工作的动力，产生厌倦心理。

5、企业的知名度和企业文化的传承、落实。自己工作的企业在社会上的知名度，在很大程度上会满足员工的自尊心和虚荣心，为获得更好的社会认知，进而成为自己积极工作的一种动力；而企业文化的传承和落实，则更多的表现在员工的具体企业行为上和社会行为上，企业行为是指员工群体在工作期间表现出来的带有一致性的行为特点；社会行为则是指在没有企业制度约束和他人社会监督的前提下，企业员工群体在社会中的不同的行为表现所带来的企业社会影响。

6、个人综合技能发展，是指通过在公司的本职工作岗位的不断学习和积累，个人获得的能够得到公司、行业、社会认可的职业化的工作技能和管理技能水平，个人综合能力能够得到行业、社会的认可，使自身价值得到体现，通过个人综合技能的不断发展，从而为自己获得更好的工作待遇和社会发展机遇提供机会。

综合以上几点，只要我们把员工的利益放在与企业利益相同的位置，多为员工提供学习、锻炼机会，相信在2015年企业员工依然会与我们共同奋斗，创造佳绩！

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