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企业战略管理复习

2020-06-16 来源:步旅网
资料—复习资料2010

第一部分 总体说明

本门学科采用基于网络考试,所考知识点位于五次作业中,所以复习以五次涵盖的知识点为主,主要是前7章 考试题型

单项选择:20分/10个 案例分析:40分/1个 作品评价:40分/1个

选择题

1、成熟行业选择战略,如果是大量生产则采用( )战略。 A、 差异化 集中B、集中C、成本领先 D、市场开发

2、可口可乐公司采取全方位饮料品种是无人可比的,说明可口可乐公司采用( )。 A、 同心多元化 B、水平 C、集团 D、不相关

3、战略优势是企业在竞争夺取胜利的有力武器,玉溪因控制原料获得优势,这是( )优势。 A、 技术 B、成本 C、资源 D、品牌

4、面对国家政策,房地产从高档到经济适用过渡是( )。 A、 提前变革 B、反应变革 C、危机变革 D、随即应变 5、把鸡蛋放在一个蓝中是( )战略的表术 A、 集中 B、一体 C、差异 D、多元

6、为进一步扩大彩电生产规模,海尔集团公司整体收购黄山电子集团,这是( )。 A、 横向 B、纵向 C、相关 D、混合

7、在电大在线网上作业评价,北京长安商场题目,问其主要竞争对手是( )

A、复兴商业城 B、王府井百货商场 C、石家庄某百货公司 D、国外到北京的某商业机构 8、美国电话电报公司说:本公司提供信息沟通的确工具和服务,而不是生产电话,这是( ) A、使命 B、愿景 C、目标 D、价值观

9、生物制药是高成长行业,进入和退出壁垒组合是( ) A、高+高 B、低+低 C、低+高 D、高+低 10、柯达公司的产品和市场范围的定义是( )

A、照片胶卷 b、数码相机 c、信息记录 d、摄影产品

11、目前餐饮业出现高档趋势,物廉价美已经不是人们首选,这是( )因素起作用。 A、政治法律 B、经济 C、社会文化 D、技术

12、两个或两个以上的成员企业通过互利互惠,这是( )

A、虚拟企业 b、共生型企业集群 c、寄生型企业集群 d、企业集团 13、企业追求范围经济,这是( )

A、多元化 b、成本领先 c、差异化 d、集中 14、对旅游企业,下列( )属于关键要素。

A、地震 b、景点居民收入逐步提高 c、生活习惯 d、居民用于旅游支出的确逐步提高 15、中国移动的确最大竞争对手是( )。 16、销售渠道的确分析重点是( )

A、渠道结构 b、渠道管理 c、渠道定位 d、中间商

17、公司发展事业的基础是技术革新、生产率和占有率表明( )

A、企业生存目的 b、经营哲学 c、企业形象 d、企业核心价值观 18、牙膏企业生产牙膏,现生产牙刷是( )

19、西单商场定位大众化,有人抱怨档次低,要求进一步装修,增加品牌数目。该建议属于( ) A、建议与企业目标不符合 b、c、d、 20、如果从事运动鞋生产,使命是( ) A、以顾客行走舒适为己任b、c、d、 21、tcl公司

22、钢铁行业主要特点是( )

A、价格 b、规模经济 c、转换成本 d、库存成本 23、某企业经营“向阳牌”,市场成功后,又以该品牌向中档进军,是( ) A、家庭品牌 b、个人品牌 c、品牌延伸 d、多品牌 24、1956年,宜家

25、评估一个企业经营能力,首先对( )进行客观评价。 A、财务状况

26、企业生产\\经营\\营销\\交货等活动属于( ) A、价值链

27、经营奶粉的确公司

28、日本索尼公司1989年,54亿买下美国电影公司。该战略是( )。 A、纵向一体化

29、战略和结构的确关系是( ) A、结构服从战略

30、企业租赁公司提出:希望成为行业发展最快、利润最多的确公司。 A、企业愿景

31、银行与石油合作是( ) A、合作营销

作品评价参考

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