车管所个人工作总结范文两篇

以下是为大家的车管所个人范文，请大家参阅。

过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑 战的一年。我由X X年月被公司委派管理车辆以来， 在公司领导的正 确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调 整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了 较好的成绩，现将过去一年的工作汇报如下：

一、 XX年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推 动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度， 在车辆的使用上 比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则， 在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合 理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。全年长 途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。

二、 虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。 在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随 时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育 学习，提高了大家的安全意识。全年安全行驶里程达到万公里，保质 保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比 中得到了较好的赞誉。

三、 我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送 领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职 责。我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此 我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在 的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保 了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报 酬，我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》，从未延误 差费的发放。全年共发放差费元。

四、 在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地 为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的 支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况 下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。 在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，

克服

困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队 建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局， 努力为公司创收节支，特制定了XX年的工作目标：

1•加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务

的信心和决心。

2. 加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后 备作

用。

3. 抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素 质教

育。

4•坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规 范驾驶

行为，增强服务意识。

5.积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使 其平稳

过渡，并能及早正常的投入运营。

以上是我过去一年的工作汇报和XX年的工作安排，为使车队工 作在新的一年里能够取得更大的成绩， 提高车队整体服务水平，提升 公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放 心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的 希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我XX年的工作提 出宝贵意见和建议。

一年来，车辆管理所在县局的正确领导和支持下，全所同志的共 同努力下， 对全县运输车辆进行了监督和管理。 今年车辆管理所因为 优化青龙经济发展环境，对过路的车辆不准查处，铁矿业曝光后，车 辆停止运输，去年办照收费大货车卖往外地，有二十几台大货报废， 祖山车队的解体， 种种原

因， 使车辆管理所今年没能完成县局下答的 各项任务。全年共完成各项收费：XXXX万元。其中个体管理费：XXXX 万元。个体会员费：XX万元。罚没款：XX万元。发展个体运输户： XX户。（长期户：XX户）（临时户：XXX户）具体如下：

一、认真学习，提高技能全所同志认真贯彻党的路线、方针、政 策和县局的文件精神，经常组织学习邓小平理论，江 __“ __ ”的重 要思想，十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》及 吴仪、王众孚同志 《在全国工商行政管理工作会议上的讲话》等重要 会议精神。用“ __”的重要思想武装头脑，运用到实际工作中。不 断地学习工商法律法规和相关的业务知识， 学习办案执法程序， 查找 车辆管理的法律法规依据， 熟练掌握运输车辆的管理技能， 不断提高 自身的业务素质和执法水平。 通过学习全所同志提高了认识， 将“ __ ” 的重要思想在具体工作中得以体现，全所同志发扬“团队精神”，每 个同志都兢兢业业，任劳任怨，起早贪黑，克服困难，相互配合，使 车辆管理工作得以顺利开展。

二、依法行政、遵守纪律在全面落实县局制定的各项和各种管理 办法的同时，结合车管所实际，所内制定了 20** 年岗位目标责任管 理办法，明确各自的岗位责任和奖惩措施，责任到人，各负其责，完 善了内部制约机制。为了严格依法行政， 所里将执法依据、执法职责、 执法承诺、收费标准等上墙明示，让群众了解并监督我们的执法。在 登记办照过程中， 严格前置审批手续， 特别是关系群众财产安全的客 运车辆，坚持做到“四严格、四禁止”，不符合前置审批手续的不发 照，手续不齐全的不发照。

在查处案件中，查处的无照运输户，严格按照执法程序办理，制 作笔录，填制案件审批等手续，做到收费有标准、处罚有依据。在日 常管理中，所内两个队精心组织，力争上游，相互配合，依法办事， 杜绝了办人情案、收人情费和“吃、拿、卡、要”等违法乱纪行为。 为防止公“乱”现象的发生，改变了以往的管理方式，实施了源头管 理，采取了客车进站、货车进家、进场院及乡村集贸市场等地进行管 理。减少了工作中的疪漏，所内没有发生一起公路“三乱”和“吃、 拿、卡、要”等违纪行为。

三、改进作风、 树良好形象按照县局的工作安排和布暑， 开展“两 为两树”活动， 对社会做出公开承诺。车管所认真开展了改进工作作 风大讨论， 结合车管工作实际进行了认真剖析， 使全所同志深刻认识 到改进工作作风的重要性， 我们的一言一行都代表着工商形象， 代表 党和政府的形象，把行风评议工作做为重中之重，在工作中要把“两 为两树”行风评议工作与我们的行政执法和日常监管相结合。 进一步 增强服务意识，提高服务质量。对此，车管所对来所办事的人员实行 热情服务、周到服务、文明服务、高效服务。 __ 改变“门难进、脸 难看、事难办”的现象。对不懂法律法规的运输业主， 向他们多宣传， 多讲解，使他们接受管理， 服从管理。 __改变以往简单粗暴， “冷、 横、硬”的工作态度，做到文明执法、文明服务。

在工作中工作人员一律着装上岗，持证上岗，文明用语，得到社 会的好评。 为接受社会广泛的监督， 我们所进一步完善了政务公开内 容, 将各项，执法职责等上墙明示外，还从县人大、监察局、治理公 路“三乱”办、

物价局、个体运输户中聘请形象监督员，对我们的工 作进行公开监督，并定期座谈，对我们的工作提出建议和要求，有利 于车管队伍的形象建设和车管工作的顺利开展。

四、加强票据管理，严格财务制度

今年车辆管理所严格执行票据管理制度， 坚持日清月结， 票、账、 一致。每人每月清对票据，妥善保管。一年来，无一份票据出错、丢 失，无混用票据现象，上缴款项及时、准确，做到了票款安全，使用 严肃、规范。在经费管理方面，以增收节支为原则，把有限的资金用

于机关的正常工作中，紧缩开支，节约一切费用，保证了机关的正常 办公。

20** 年已经过去，将迎接 20** 年新的挑战，为干好明年工作，全 所认真总结经验，找出 20** 年的不足之处，开展好队伍的形象建设 和落实民主行风评议工作， 落实县局的文件精神， 认真学习马列主义 毛泽东思想，十六大会议的精神，以十六大精神为指南，按县局的工 作安排布暑，服从县局党组分配，认真学习法律、法规，提高业务水 平，发挥车辆管理所的团队精神，开拓创新，使车辆管理工作更加规 范。打赢 20** 年这一硬仗。

内容仅供参考