在党课会上的讲话(1)

同志们：

今天，集团公司召开贯彻落实“以人为本、执政为民”主题教育活动动员暨党课报告会,就是号召全港上下积极行动起来，围绕集团公司年度目标和任务，克服“庸、懒、散”现象，大干5、6月份，争取时间过半，目标任务过半，为十二五良好开局打下坚实的基础。刚才，书记做了一个非常好的报告，请大家回去后认真贯彻执行，下面，针对“大干5、6月份，争取时间过半，目标任务过半”我再讲几点意见。

一、充分认识“大干5、6月份，争取实现时间过半，目标任务过半”活动意义。

1、生产形势不容乐观。今天是5月20日，还有一个月就是集团公司揭牌6周年，也是整整两个经营周期。1-4月份，全港完成自然吨X万吨，比去年同期减少X%，离时间进度还有一定的距离。收入完X万元，利润总额完成X万元（含万元扬子江公司多年未分配利润）。这与些与年度目标相比也还有差距。这些差距，需要我们迎头赶上。

２、发展的任务十分繁重。今年是十二五开局之年。做好今年的工作，顺利实现年度目标任务，对于实现十二五规划至关重要。目前，各重点工程或项目都在强力推进，一些对集团公司未来发展有影响的信息正在调研，而当期的任务又要不折不扣的完成。这就需要我们提振精神，超常规工作，开拓出工作新局面。

3、员工增加收入的呼声渐涨。企业的利益是员工的根本利益：员工不断增长的物质文化需要是企业进步的不竭动力。由于物价持续上涨，为改善员工生活，企业必需满足客户需要，创造更多的价值。如果二季度整个生产情况没有一个根本的好转，改善员工生活就成了一句空话。所以，完成目标任务是企业发展的基础，是十二五规划如期实现的基础，也是员工改善生活的基础。如果大家不加一把劲，我们可能就落后，可能被动，一系列的困难就会扑面而来。这是我们提出大干5、6月份的主要目的。

二、克服“庸、懒、散”现象，积极推进各项工作。

日前，武汉市委市政府掀起“责任风暴”、实施“治庸计划”，治庸提能、治懒增效、治散聚力，全面提升干部队伍执行力，努力实现行风政风明显进步，服务效能显著提升，队伍形象焕然一新。根据张晓麟市长批示，每一个单位、部门我们都进行了转发。大家要认识对照学习，有则改之，无则加勉。

什么是庸？一是事业心责任感不强，精神不振 ，暮气沉沉 ，不思进取，安于现状，做一天和尚撞一天钟，工作上拈轻怕重，敷衍塞责，只求过得去，不求过得硬。二是不认真履行岗 位职责，工作效率低下，工作质量不高。三是心浮气躁，重权轻责，只想做官不想做事。回避矛盾问题，不敢担当，争功诿过。做老好人，不敢开展批评和自我批评。拉帮结派，搞小圈子，闹无原则纠纷，影响和谐稳定。

什么是懒？不靠前指挥，对集团公司决策部署落实不到位，或对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决。疏于学习和思考，政策理论水平不高，工作思路不清。谨小慎微，墨守成规，习惯于老套路、老办法，凭经验办事，长期打不开工作局面。遇到突发性事件，手足无措，应对失误，造成工作被动甚至重大损失。全局观念和协作意识不强，局部利益和团体利益至上，各自为政，推诿扯皮，搞上有政策、下有对策，有利的就执行，无利的就不执行，影响整体工作。

什么是散？官僚主义，不调查、不研究，不深入基层：自由散漫 ，迟到早退，外出不按规定请假，擅自脱岗。上班时间上网聊天、玩游戏、炒股票。

以上现象我们有没有？是个别存在，还是在一定范围内存在？武汉市治庸出台了一系列的办法，集团公司也要针对实际情况，出台一些制度：例如清理在册不在岗迟迟没有效果的、大皮一撕再撕的、重点项目推进不力的等等。通过问责，警醒个别管理人员，促进我们的工作。

三、细化方案抓落实，明确目的定措施。全港各单位、各部门要逐一对照半年度目标和任务，找出影响工作的症结所在，制定措施，加以解决。

1、增强抓落实的信心。对照半年度目标,比照先进找差距,认真解决思想上存在的小进则满、固步自封的落后观念,进一步增强加快发展的紧迫感和狠抓落实的责任心,迎难而上,锐意创新,敢干敢拼,奋力赶超,以只争朝夕的精神,推进目标的实现。

2、提高抓落实的能力。对照目标任务,对照部门职能、岗位职责所应具备的业务知识和能力,进一步加强学习,积极实践,大胆探索,认真解决业务不精、创新能力不强、执行力度不够等问题,全面提高抓落实的综合素质和实际能力。

3、完善抓落实的机制。对照工作要求,认真解决执行不力、有令不行的问题,建立问责制，加强重点工作督查督办工作,完善各层次人员的考核，确保集团公司各项决策部署得以贯彻落实。

4、做好抓落实的氛围。要加大宣传力度，通过领导下基层、报纸、网站、板报等一系列的交流、沟通、宣传等形式，营造良好的氛围，让全体员工参与进来。

同志们，时间很紧，任务很多，员工期望很大，我们肩上的任务很重。希望全体人员全力以赴促生产、保安全、保质量，我们相信我们这个团队，一定会干出漂亮的成绩，为集团公司成立6周年、建党90周年献上一份满意的答卷。